La Nouvelle Direction Que Chow A Trouvée Pour Les états - Unis Est O2o.
< p > Bien qu 'il reste encore un certain temps avant que le rapport annuel ne soit publié, 2013 sera probablement l' année la plus mauvaise de l 'histoire < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >.
Bien entendu, c 'est aussi l' année la plus stressante pour le Président des états - Unis d 'Amérique, qui, à la fin de l' année, s' est souvent présenté pour informer le monde extérieur des progrès de la pition dans ce pays.
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Au début de l 'année, Zhou chengjian met encore l' accent sur l 'apprentissage à Zara, mais il semble maintenant qu' il a changé d 'enseignant.
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La nouvelle direction trouvée par Zhou Jian pour les états - Unis est o2o, c 'est - à - dire l' intégration de l 'économat et du commerce électronique.
Il a commencé cette année à pformer les magasins d 'hélicoptères en magasins d' expérimentation des nouveaux concepts d 'o2o, et il a achevé la modernisation de six magasins dans différentes villes.
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Cette année, les états - Unis reprennent le réseau d 'achat de l' état, plate - forme électrique indépendante depuis deux ans, dans les sociétés cotées en bourse.
Les consommateurs peuvent consulter les plates - formes de commerce électronique des états - Unis et réserver des vêtements d 'essai au moyen de téléphones cellulaires, et les commer?ants sont représentés dans les magasins pour les compléter à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / > et < http: / / www.91se91.com / >.
Si vous ne voulez pas faire du shopping avec un achat < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > vêtement / a >, vous pouvez aussi déposer les commandes en ligne, les envoyer à la maison et, bien s?r, les commander directement à l 'économat et les faire livrer à l' économat.
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"P" > c 'est un nouveau modèle d' entreprise, mais ce n 'est plus un concept nouveau pour le commerce de détail chinois, et un autre praticien de l' o2o, Junin, raconte des histoires similaires.
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La clé de P 'o2o, c' est d 'attirer ceux qui aiment acheter en ligne.
La construction hebdomadaire consiste à rénover complètement le magasin.
Le pavillon de Hangzhou, premier magasin pformé des états - Unis, est devenu le style de la gare centrale, le hall a été pformé en salle d 'attente, la salle d' essayage a été con?ue pour être un wagon de train.
Ce n 'est qu' un de ces projets, le projet Zhou chengjian a con?u chaque magasin d 'expérience en un style différent, "une ville, une culture, un thème".
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"P" > chaque boutique dispose d 'une librairie, d' un café et d 'installations de loisirs telles que des terrasses de jardin, et offre gratuitement des wifi pour faciliter le repos des clients et l' accès à Internet.
Selon Zhou chengjian, bien que la modernisation actuelle des magasins ne représente que 0,5% des plus de 5 000 magasins du pays, il est impossible de changer l 'image de l' état américain, mais une fois qu 'il y en a dans tout le pays, les consommateurs retrouveront l' Amérique.
Selon lui, les laboratoires implantés dans des contextes culturels pouvaient réorienter les états - Unis d 'Amérique d' une étiquette de vêtements ordinaire vers un mode de vie, tandis que les états - Unis pouvaient obtenir des données de fond du système o2o.
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"P" > le plan des états - Unis est de moderniser, dans les 12 prochains mois, 100 bataillons de bataillons expérimentés, qui seront ensuite desservis par des magasins affiliés.
Compte tenu des co?ts d 'investissement, les états - Unis n' ont pas été en mesure de rénover simultanément tous les magasins de bataillon, mais seulement quelques villes de Hangzhou, Chengdu et Wenzhou.
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< p > en attendant, changement de Smith Barney également pour la marque de positionnement à préparer.
Selon le Département Smith Barney responsables de l'invention, des données d'arrière - plan - par O2O obtenu, à savoir des préférences de consommation des clients, ce qui produit des ajustements, attirer davantage les consommateurs.
Avant - produit de localisation à l'age de 18 à 25 ans, mais cette fois en "mode premier vite marque chinoise", a progressivement perdu son attrait pour les jeunes.
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< p >, en réalité, ainsi que la mise à niveau du magasin, Barney, également continuer à fermer la boutique.
Dans la première moitié de l'année, plus de 100 entreprises ont fermé le magasin.
Afficher le journal de trois quart - de la publication récente, le bénéfice net de la société 3,82 millions de yuan, diminution de la 49.12% d'année en année, chute de 30% à 50% du bénéfice net annuel l'année 2013 appartient à des actionnaires de sociétés cotées en bourse.
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< p > < strong > - de pition est sous la pression du marché < / strong > < / p >
< p > Depuis la fin des années 90 jusqu'en 2010, ou l'industrie de l'habillement, la Chine a connu un développement rapide, les bénéfices nets de certaines années Metersbonwe a augmenté de 600%.
Ensuite, avec Zara, GAP, vêtements de marque internationale UNIQLO mode rapide succès en Chine et accélérer le rythme d'expansion, Smith Barney pour résister à leur attaque, sur la route de dilatation radicale.
Entreprise en bourse de Shenzhen a d'actions cotées en 2008, Zhou chengjian également en 2008, "Forbes" de la liste des pays plus riches, numéro cinq.
Depuis le début de 2010, l'age d'or de la marque la fin de l'inventaire, l'échelle de Smith Barney a 9 milliards de yuan de la croissance au début de l'année à 25.48 milliards de yuan à la fin de l'année.
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< p > et Smith Barney, comme garniture, semir de croissance rapide, qui a l'air force les défis des marques de vêtements chinois (000902, parts) entreprise aujourd'hui, la vie n'est pas facile.
En fait, ces entreprises n'ont pas vraiment établir son ame marque unique, mais dans la conception et l'imitation de marque de modèles commerciaux pnationaux.
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Dans le processus d 'expansion, l' objectif de l 'étude de Metropolitan est la marque espagnole de fashion Zara.
Zhou chengjian a trouvé Zara en Chine au nom de l 'usine pour les agents des états - Unis afin d' apprendre l 'expérience de Zara.
Dans les canaux, comme les états - Unis étaient autrefois dominés par des magasins de l 'Union, alors que les magasins de Zara étaient tous des bataillons directs, les états - Unis ont ouvert plus de 1 000 magasins de ce type dans tout le pays ces dernières années afin de répondre aux appels d' offres des professeurs.
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"P > la plus grande différence entre les marques de mode rapide et les sociétés traditionnelles de vêtements est la rapidité de la mise à jour des produits, la production en petites quantités, la mise à jour rapide, la mise à jour d 'un nouveau lot de produits toutes les semaines à deux semaines, puis une réduction rapide des produits non vendus.
Les états - Unis ont maintenant de nouveaux produits hebdomadaires.
"La vente rapide de l'industrie de l'habillement, la vitesse d'élimination de styles de vitesse, 5 fois de pomme ou même 10 fois et, par conséquent, à l'intérieur de la société, je cherche à faire sur la gestion de la cha?ne d'approvisionnement" Semaine "sur le marché de la série".
Zhou chengjian dit.
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< p > Zara, h & M, de manière rapide et successivement UNIQLO marque dans le marché chinois, Zara déjà à 50 villes atterri, a ouvert plus de 120 stocke et prévu dans la deuxième et la troisième ligne de magasin de l'expansion urbaine.
Un imitateur, un imitateur, un avantage dans le marché immédiatement voir le résultat.
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Bien qu 'il insiste encore cette année sur l' étude de Zara, il a en fait de nouvelles idoles cette année, après plusieurs années d 'études à Zara.
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"P > dans de nombreuses marques de mode rapide, yuanku au Japon, à Taiwan, en Chine, et d 'autres marchés ont mené de nombreuses campagnes de promotion de l' o2o, la Chine continentale a également avancé la stratégie o2o pendant un certain temps.
Selon un membre de l 'industrie, les états - Unis s' inspirent de la pratique habituelle consistant à prolonger la ligne de produits, à fournir des produits adaptés à différents groupes d' age.
En outre, pour la première fois, les états - Unis ont joué la carte de la science et de la technologie, et ont lancé à l 'automne le nouveau velours calorique, alors que ces dernières années, il y a eu des sous - vêtements thermiques mettant l' accent sur la technologie.
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< p > soit Zara ou Uniqlo, tous dans le marché chinois pour étendre, quant à la manière de copie et de gagner des parts de marché, de changements de Zhou chengjian maintenant, dans l'espoir que le produit: "si le style de vêtements, de couleur, de trois technologies de type de version de regarder, Même si nous en saisir la couleur et le style de l'innovation and International vêtement de mode rapide de marque, il y a des lacunes, mais dans la version de technologie, nous l'admission pour mieux comprendre la Chine les consommateurs".
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< p > "avec une taille de, par exemple, on peut introduire trois versions différentes, afin de répondre aux besoins différents des consommateurs dans le corps".
Zhou chengjian dit.
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Et < p > - Oui, pour les marques, c'est un progrès, le problème est que les marques ont déjà fait.
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< p > < strong > mode rapide < / strong > vedette plus < / p >
< p > Oui, bient?t la marque n'a besoin que d'une semaine de pousse de nouveaux produits, mais c'est une copie de l'original et non sur la base de la marque et, par conséquent, ni de maintenir à long terme de la fidélité du consommateur sur la marque.
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< p > < a href = presque tous les "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > marque de mode rapide ont été confrontés à des problèmes de qualité.
C'est parce que le contr?le sur les co?ts sur la base de la mode, de fa?on rapide, dans la phase de conception sera exclue des tissus de haute qualité à l'extérieur.
Et sur le choix des fonderies, de même que le co?t standard de plus en plus important.
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< p > demande sur les vêtements de l'humanité après tout, il y a des limites, depuis la naissance de manière rapide, il y a des gens contestent cette nouvelle société est capable de maintenir à long terme.
Cette année, tous les mode rapide de marque ont besoin de ralentir le rythme.
En fait, h & M, et la performance de la société mère ZRAR Inditex cette année n'est pas optimiste, où h & M pour le deuxième trimestre de l'année dernière, les bénéfices 52.2 milliards de couronnes suédoises est tombé à 46,6 milliards de couronnes suédoises.
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