Quanzhou Children 'S Brand Opening A New Age Of "Store Pattern"

En règle générale, la taille des marques pour enfants que les consommateurs voient dans les magasins est relativement petite par rapport à celle des marques pour adultes, la plupart de 50 à 80 mètres carrés.

Récemment, avec l 'ouverture continue de la marque des enfants de Quanzhou, ABC, Jamie Bear, mamimaka, etc., le modèle de la boutique, l' industrie locale des fournitures pour enfants déclenche un cyclone.

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L 'analyse de l' industrie de l 'habillement et de l' habillement indique qu 'à mesure que la concurrence sur le marché des produits pour enfants s' accro?t, a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > les circuits de commercialisation / a > sont en train de changer et que, pour créer des marques et des relations avec les clients, davantage d' entreprises de produits pour enfants surmonteront les obstacles à la location et introduiront des modèles d 'activité dans l' industrie.

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Dans l 'industrie des fournitures pour enfants, il est généralement admis que les magasins de plus de 100 mètres carrés sont des magasins et que ceux de plus de 300 mètres carrés peuvent être considérés comme des magasins phares.

Dans le passé, les magasins de fournitures pour enfants de Quanzhou couvraient une superficie d 'environ 50 mètres carrés et étaient moins ouverts et étaient généralement situés dans le Sous - cercle et dans la rue non principale.

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"P" > toutefois, après l 'essor silencieux de l' industrie locale des fournitures pour enfants au cours de l 'année écoulée, ce modèle a récemment été favorisé par un nombre croissant d' entreprises qui ont ouvert des "magasins".

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"P" > des installations de divertissement telles que chateaux, labyrinthes, Berceuses, trampoline, bassins de couleurs, noix de coco, etc., ont été installées dans les magasins, tandis que les grands h?tels pour enfants avec des jardins d 'enfants de Jamie Bear se sont présentés à XI' an, Zhengzhou, Kunming et d 'autres endroits, et ont mis l' accent sur l 'expérience de l' industrie locale des fournitures pour enfants.

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"P" > selon Liu Weifeng, Directeur général du marketing et de la commercialisation de l 'ours jemi, en décembre, dans le nouveau pavillon des enfants du Shaanxi, est déjà le quatrième port de vente d' enfants sous le drapeau de la marque.

"Les clients qui se rendent au magasin re?oivent un certain nombre de bons d 'expérience, qui permettent à l' enfant de jouer dans le jardin de ses enfants."

Selon Liu Weifeng, les enfants de moins de 130cm de taille sont ouverts dans les jardins d 'enfants, lorsque les parents achètent des vêtements pour leurs enfants dans les magasins, les enfants peuvent s' amuser eux - mêmes dans les jardins d' attractions, les clients des magasins, les enfants peuvent utiliser gratuitement les installations dans les zones de loisirs dès qu 'ils achètent leurs produits.

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"P > > Liu Weifeng indique que l 'émission actuelle de tickets d' expérience de jardin d 'enfants ressemble davantage à une forme de promotion pour les terminaux de vente au détail, avec un certain degré de liaisons avec la vente de produits, et qu' à l 'avenir, elle deviendra partie intégrante de la gestion de la marque VIP.

"Nous allons ensuite mettre en place un système unifié de gestion des vidéos au niveau des terminaux nationaux, avec un code unique pour la carte VIP, à partir duquel toutes les composantes de la carte peuvent être converties en tickets d 'expérience parentale."

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"P" > les journalistes ont constaté que l 'ouverture récente d' une "Boutique" était devenue un consensus général dans l 'industrie des fournitures pour enfants de Quanzhou, où les produits de consommation liés aux enfants, tels que les shampooings, les chaussettes, les chapeaux, etc., étaient inclus en tant que plate - forme intégrée et unique d' achat.

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L 'industrie de l' habillement des enfants a informé les journalistes que dans l 'industrie des fournitures pour enfants, les terminaux ordinaires de la marque de vêtements pour enfants sont situés à moins de 50 mètres carrés.

Les petits magasins banalisés, les emplacements le long de la route et l 'atmosphère monotone et ennuyeuse ne suffisent pas à amener les consommateurs à consommer.

à mesure que les modes de consommation évoluent, les gens sont de plus en plus enclins à expérimenter la consommation, en mettant l 'accent non seulement sur la consommation des produits de base, mais aussi sur la structure de l' environnement commercial, qui leur permet d 'obtenir plus de satisfaction spirituelle lorsqu' ils achètent les produits dont ils ont besoin, d 'où un grand désavantage pour les terminaux traditionnels.

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Ainsi, pour créer une image de marque et préserver les relations avec les clients, les marques d 'enfants autochtones, dont mamimaka, ABC, tic tac, Jamie ours, ouvrent des boutiques sanglantes.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > modèle de magasin < www.A > / strong >

< p > selon les professionnels, le ? modèle de magasin ? est une tentative importante de l 'industrie des produits pour enfants pour explorer la voie de la marque, mais il doit être accompagné de cinq éléments: taille, emplacement, image, produits, expérience.

Ce qui est le plus important, c 'est qu' il faut examiner l 'ensemble de l' écologie du modèle de la boutique, c 'est - à - dire ce que l' on appelle le "guichet unique" shopping, experience, divertissement dans l 'expérience d' un grand magasin.

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"P > de nombreuses entreprises de marque d 'enfants ont avoué qu' il existait encore de nombreux facteurs de risque et qu 'il fallait faire preuve de prudence dans l' ouverture des magasins.

Selon les personnes concernées, si l 'ouverture d' un magasin présente divers avantages, les co?ts d 'exploitation élevés impliquent qu' il est plus rentable de le faire, ce qui met à l 'épreuve la solidité des fondations de chaque entreprise.

Par conséquent, Yao Tong, Secrétaire de la Fédération des vêtements pour enfants et des fournitures pour enfants de Shishi City, a estimé que la mise en ?uvre de la stratégie de l 'économat exigeait des éléments fondamentaux qui ne pouvaient être suivis d' effet, faute de quoi le magasin deviendrait un trou noir dans la rentabilité de l 'entreprise et nuirait au développement de la marque.

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"P", "le magasin" est - il bien ouvert, l 'argent et la gestion sont très importants. "

Yao Tong a expliqué que, dans le fonctionnement de la boutique, l 'entreprise devait tenir pleinement compte de la diversité des choix de vêtements offerts à ses clients, créer des modèles de vêtements dans différents contextes de vie pour les enfants et répondre aux besoins des enfants de tous ages en matière de vêtements et offrir une expérience plus intéressante Dans un guichet unique.

"Et pour ce faire, l 'entreprise doit avoir suffisamment d' argent pour soutenir, et ensuite avoir une équipe de gestion suffisamment solide pour améliorer l 'efficacité du" grand magasin ".

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Dans le même temps, certaines entreprises estiment que les marques d 'enfants ouvrent des ? magasins ? et que, par rapport aux grandes supermarchés, elles présentent également des faiblesses: ? les supermarchés peuvent accueillir davantage de marques et couvrir davantage de lignes de produits, ce qui est difficile à réaliser dans les magasins de marques d' enfants ?.

C 'est pourquoi ces entreprises proposent que les marques d' enfants mettent l 'accent sur l' expérience, y compris l 'expérience du produit et l' expérience culturelle, pour être un bon magasin.

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P): ? la plupart des magasins de marque pour enfants ont maintenant une expérience de produits, mais l 'expérience culturelle n' a pas encore été améliorée ?.

Selon Wang Chaoyang, Directeur d 'entreprise Jamie ours, les marques d' enfants autochtones ne doivent pas seulement être construites dans des "grands magasins" de toutes sortes, mais aussi dans des "maisons de la vie" ou des "salles d 'expérience" qui diffusent la culture de marque et contiennent non seulement des chaussures et des jouets, mais aussi des jardins d' attractions, des restaurants pour enfants et des maisons d 'animation.

? dans le modèle d 'une grande boutique fonctionnant selon la culture de l' enfant, ce qui est à la mode, ce que les enfants aiment et ce qu 'ils doivent faire dans la boutique ?.

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L 'expérience du produit et l' expérience culturelle

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"P", "effet de forêt" à l 'h?tel strong.

Pour la plupart des entreprises d 'articles pour enfants, la stratégie de leurs magasins vise principalement à reconstituer l' image de marque, c 'est aussi un processus d' expression stéréotypée du gène de marque.

Il a déclaré que les magasins d 'expérience de la comédie et du divertissement étaient des services essentiels à valeur ajoutée, distincts des modèles d' exploitation des chaussures traditionnelles, utilisant l 'expérience, l' interaction et le shopping comme point de revendication, et qu 'ils étaient con?us pour intégrer les éléments des dessins animés populaires et créer un environnement d' achat familial confortable et dynamique, ce qui avait sans aucun doute enrichi l 'image de marque par divers aspects tels que la vision, l' ou?e, l 'odorat, la langue et l' oreille.

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"P", "ces grands magasins peuvent non seulement fournir une consommation empirique, mais aussi, ce qui est plus important, stimuler les ventes, attirer davantage d 'adhérents, promouvoir l' expansion du marché et améliorer l 'influence et la visibilité de la marque ABC dans la région du Jiangxi".

ABC marque Jiangxi agent Zhou a clairement indiqué "ouvrir le magasin" r?le important.

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< p > ouvrir un magasin dans le secteur le plus florissant peut entra?ner et irradier les petites et moyennes entreprises voisines, créant ainsi un ? effet de forêt ? qui permet d 'atteindre un ciblage efficace des populations cibles et des consommateurs.

Il a expliqué ce qu 'il considérait comme ? l' effet de la forêt ?, ? par exemple, un des magasins les plus grands et les plus prestigieux peut s' emparer du point de vente local, sans lequel d 'autres magasins ne seraient probablement que des acteurs et auraient du mal à jouer un r?le de premier plan.

Bien entendu, il est difficile de créer un ? effet de forêt ? si l 'on ne possède que des magasins individuels, à l' exception des points forts, mais il n 'y a pas d' autres petites et moyennes entreprises qui acceptent des radiations.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "C 'est avec habileté qu' il a réussi à reproduire le modèle de la capitale provinciale et de la ville de Jingdezhen, dans le Jiangxi, et à s' étendre au premier niveau de la ville.

Situé à lepin, Jingdezhen, la marque ABC de 177 mètres carrés est en train d 'interpréter "ouvrir" pour attirer les adhérents et développer les effets positifs du marché.

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En fait, la stratégie du magasin est l 'une des étapes importantes pour les marques d' articles pour enfants de Quanzhou, comme la Lune et les étoiles.

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"P > > Il est entendu que l 'effet de levier des" grands magasins "a contribué à l' amélioration générale des ventes dans les magasins régionaux de nombreuses marques d 'enfants du pays et que ce modèle a été approuvé par de nombreux agents.

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< p > actuellement, les marques d 'enfants utilisent leurs clients au lieu d' exploiter des marchandises pour satisfaire à de nouveaux modèles de vente au détail qui satisfont aux exigences de la clientèle et du lieu d 'activité, et pour assurer l' intégration en ligne grace à des solutions interactives centralisées telles que l 'habillement, l' alimentation, le logement, l 'exploitation, le jeu, l' enseignement et l 'apprentissage.

Total.

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"P", "strong", "nuage de champignons", "réduction des co?ts terminaux", "strong", "p", "

"P > > avant, ABC est une boutique unique en son genre de champignons nuages ou va donner plus d 'informations à l' industrie.

Ce supermagasin de 497 mètres carrés dans la rue culturelle de Qujing, dans le Yunnan, est devenu un point lumineux unique dans cette rue.

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"P > > Ce magasin exploite habilement les caractéristiques de l 'espace du magasin, un étage de la rue principale, l' escalier s' étendant jusqu 'au propriétaire du magasin au deuxième étage, comme un infarctus de champignons, qui soulève généralement un énorme nuage de champignons, et trois grandes vitrines de 32 mètres de large P énétration à l' extérieur de l 'avant - garde, qui présentent les produits de l' ABC et la structure du Département.

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"P > Le Directeur principal de la marque ABC, Wang Cheng, a dit à la presse, tout d 'abord, que le loyer d' un tel magasin serait certainement trois à quatre fois moins cher que celui d 'un magasin situé le long de la rue au premier étage.

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