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L '?ge Du Sport, La Consommation Va S' Améliorer.

2013/12/31 9:53:00 40

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Le Sport Le Marché La Consommation Les Vêtements Les Chaussures

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

L 'industrie des sports traditionnels entre maintenant dans une p ériode de restructuration, le Vice - Président exécutif de la Fujian Provincial Private Sports Products Co., Ltd, a indiqué que la plupart des marques de l' industrie n 'avaient pas de nouveau modèle de marketing au cours de ces dernières années, en raison de l' Amélioration de la gestion.

Selon lui, les marques sportives à l 'avenir ne doivent pas seulement être gérées avec soin, mais aussi les marchés et les produits.

P > p > senior de Quanzhou < a = target = "ublank" href = "http: / / www.91se91.com / > > > Vêtements < http: / / www.91se91.com / > > > Vêtements < a > textile company limited Brand Center, houlidong, a indiqué que de nombreuses marques chinoised 'articles de Sport portaient dans le passé une gamme complète < a > target =" ublank "href =" http: / / www.91se91.com / > > chaussure < http: / / www.91se91.com / > > chaussure < http: / / a."> pour le développement de la ligne principale, le marché est aujourd' hui saturé, comme le dit anzou Tin Shizhong, la capacité du marché sera divisée en plusieurs grandes marques.

"Tel est l 'état actuel, où est donc l' espace de survie d 'un grand nombre de petites et moyennes marques d' articles de sport?", a - t - il proposé l 'avenir, à partir d' un segment plus subdivisé des marchés de produits tels que le basket - ball, le football, voire l 'extérieur, où les marques d' articles de sport de petite et moyenne taille pourraient - elles sortir de leur propre position dominante?

"P" a également participé à la discussion sur le thème de la marque Jingdao de Quanzhou planification Co., Ltd Zhang Wenlong, Directeur général de la stratégie, et Lu Meng Long, Directeur du développement de l 'habillement de la société Sheng Lion King Sports Products Co., Ltd dans la ville de Jinjiang.

Zhang Wenlong a également indiqué que les loisirs en plein air sont mieux adaptés à la situation nationale de la Chine, "à l 'intérieur, l' extérieur est la mise à jour du sport, est un sous - domaine du grand mouvement.

En fait, a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.A s p" > en plein air < http: / / sjfzxm.Com / News / index >

Pour ce qui est de la classification des sports, il y a plus d 'une décennie, l' extérieur, inconnu dans l 'ensemble de la population, est aujourd' hui un concept et un modèle de consommation largement m?rs.

De même, il y a une dizaine d 'années, la notion de sport pour les chinois était restée sur les "chaussures de tourisme", et aujourd' hui, dans tout le domaine de l 'activité sportive, il y a tout un éventail de types, de trottoirs pour la course, Pike pour le basket - ball, 361degrés pour les badges de réseau...

Force est de dire que de nombreuses subdivisions du Mouvement dans le pays ont déjà une base de marché.

"P > à l 'heure actuelle, bien qu' il soit dominé par le marché des chaussures et que la saturation du marché en raison de la production excessive entra?ne des pertes dans l 'industrie, non seulement les marques de toutes sortes cultivent des marchés subdivisés, mais aussi de grands secteurs de sports comme l' extérieur, sont aujourd 'hui en phase de maturité et même l' industrie de l 'extérieur est en train de s' approfondir.

Tout cela augure de l 'avènement de l' ère du sport en Chine.

"P", "strong", "Pourquoi l 'industrie est - elle obligée d' entrer dans la Division?"

"P > strong > 1.

"P" Comparer l 'évolution des marques sportives nationales et étrangères, nous pouvons découvrir qu' il y a longtemps, ADI et Nike avaient des classes spécialisées et étaient devenus des pronoms distincts pour le football et le basket - ball.

Il a dit.

à la différence de l 'époque des "p" et des "chaussures de tourisme", houlidong considère qu' il s' agit aujourd 'hui d' un marché dominé par les consommateurs.

? l 'industrie est entrée dans la basse vallée, ce qui ne signifie pas que les produits du sport ne sont pas consommés, mais plut?t que les consommateurs changent constamment dans une direction plus visible, se dispersent dans les produits, le sport n' est plus une paire de chaussures, un vêtement de sport peut résoudre toutes les situations, quel est le produit dont les consommateurs ont vraiment besoin? C 'est ce que les marques sportives devraient ensuite faire dans cette direction, en répondant aux besoins d' un certain groupe de consommateurs, puis en développant horizontalement. ?

Houlidong.

a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u.A s p" > Movement / a > la marque, bien qu 'elle soit en voie d' homogénéisation, a déjà un certain nombre de caractéristiques qui sont sur le point de sortir, alors que les consommateurs sont de plus en plus conscients que ce n 'est p a s une marque mais un produit.

Si la marque n 'est pas le meilleur de la classe, la réputation n' est pas forcément plus grande pour l 'achat.

Cela sera encore plus visible dans l 'avenir, de sorte que les marques doivent créer leurs propres compétences, la recherche et le développement de produits qui correspondent aux points d' achat des consommateurs. ?

"P", "strong", "strong", "Transboundary pition Industry needs to find / strong", "p"

"P" > la médaille d 'or souligne qu' il faut maintenant que l 'ensemble de l' industrie du sport revienne à la raison.

"Autrefois, les marques s' étaient agrandies de manière expansionniste et continuaient de faire des livraisons, ce qui avait entra?né un arriéré de stocks et des retards dans les ajustements, de sorte que l 'accumulation mensuelle, de la quantification à la qualité, entra?nant une situation difficile aujourd' hui, doit maintenant revenir à la raison."

Il a constaté que le marché de l 'est de la Chine était saturé et que le marché de l' extérieur s' était stabilisé, tandis que le marché de l 'extérieur d' Urumqi continuait de conna?tre une forte hausse de la demande.

Dans l 'ensemble, les forêts sentent profondément la taille du marché chinois, la consommation régionale est évidente, aucune marque ne peut couvrir l' ensemble du marché.

Il propose que les marques fassent un marché de précision fondé sur le respect des gènes d 'origine.

"Il faut maintenant ventiler, il faut affiner, il n 'y a pas eu de nouveaux modèles de marketing dans l' industrie au cours des dernières années, parce que la gestion est déjà sur la voie de l 'affinement, la localisation des produits et des marques et le marché doivent être affinés."

"P" > les forêts entrent toujours dans l 'industrie du sport dès le début, accompagné d' une croissance de l 'industrie, et il s' interroge non seulement sur le fait que l' industrie est appelée à suivre une voie de développement sophistiquée, mais aussi sur la tendance actuelle de la marque sportive à pborder Les hommes: "les chances de succès ne sont pas grandes, si de nombreux facteurs ne sont pas réunis, y compris la profonde compréhension et la certitude que les opérateurs eux - mêmes ont de l 'industrie à changer."

Lin dit toujours:

Bien s?r, Lin n 'a pas toujours nié totalement cette pformation, "à des moments différents, les entreprises ont des modèles de développement différents, nous ne pouvons pas non plus nier totalement le changement de marque sportive.

Toutefois, il est difficile de trouver des choses précises entre les itinéraires ?.

"P > l 'origine de la conception du produit, lu mengyuan, estime que cette pformation est plus influencée par l' inertie de la consommation," l 'impression du consommateur que vous faites du sport, une pformation soudaine en homme ou en mode peut ne pas être facilement acceptable ".

En outre, ? une telle pition, en fait, équivaut à un passage de la mode, qui risque fort d 'échouer dès lors qu' elle ne suit pas le rythme de la modernisation rapide de la mode ?.

"P > En revanche, lu mengyuan estime que la répartition du marché est vaste," l 'extérieur est un prolongement du sport, il y a longtemps, la marque d' articles de sport a été présentée sous la forme d 'une série.

à l 'heure actuelle, les marques à l' étranger et à l 'étranger sont plus orientées vers une fine différenciation, de l' extérieur de la mode, de l 'extérieur de la Ville, de l' alpinisme, de l 'aventure, de l' escalade, etc.

En outre, dans le domaine du sport, bien qu 'il n' y ait pas de ventilation aussi fine, on peut également voir les efforts de certaines marques, telles que les marques pike de basket - ball, les consommateurs pensent au basket - ball dès qu 'ils parlent de la marque Pike.

"P" > strong > > 3. L 'industrie ne peut se repositionner qu' en localisant les futures factures passées.

Selon Zhang Wenlong, l 'industrie du sport est aujourd' hui, le facteur le plus important ou le facteur artificiel a entra?né la dévaluation de l 'ensemble de l' industrie, a - t - il expliqué en utilisant la théorie des égoégouts: ? la capacité des tuyaux d 'eau (marché) est si grande que Les fabricn' ont pas cessé d 'injdans les tuyaux d' eau le volume de l 'eau (produit), un ou deux, mais la plupart des marquele moment, la production est très étonnante, alors que plusieurs robinets liés aux tuyaux d' eau, il y a finalement plusieurs prix d 'ouverture?Il en résulte une dévaluation de l' industrie.

Et dans ce processus, les entreprises sont obligées, pour se développer, de fournir un appui constant aux agents, qui continuent d 'exploiter les bénéfices de l' entreprise et, en fin de compte, d 'aggraver la situation difficile des entreprises de marque. ?

"P > Zhang Wenlong propose de faire des marques pour faire des taux d 'achat," plus le taux d' achat est élevé, plus la force de la marque est forte ", les marques à fort taux d 'achat ont leurs propres attributs, qui les font sortir de nombreuses marques de même catégorie pour le choix des consommateurs.

Selon Zhang Wenlong, il y aura encore 10 ans de sport, 100 ans plus tard, principalement pour voir si la marque n 'a pas un bon exercice, il y a deux points de vue: d' une part, il faut faire la classe et d 'autre part, il faut avoir ses propres attributs.

Il a expliqué que "dans les pratiques commerciales, il faut d 'abord avoir des produits, puis des plans de type, et enfin avoir des attributs de promotion du taux d' achat, sinon, il faut avoir des avantages de type, les sociétés cotées en bourse sont toutes des avantages comparatifs, et à l 'heure actuelle, monter à cheval est également un avantage comparatif".

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"P", "strong", "Comment l 'industrie peut - elle s' implanter sur un marché à une seule catégorie?"

"P > strong > 1.

"P > > les résultats de cette étude montrent que la volatilité des tendances de la consommation sur le marché est reconnue par tous, c 'est - à - dire une évolution liée à la société et à la culture, qui est macro - irréversible, mais dont certaines sont statiques, telles que le vent sportif, le vent de plein air et le vent de loisir.

De même, la marque doit être constante, le profil de marque décide de suivre la voie du développement, l 'ADN a un processus de sédimentation et de formation, chaque fois qu' il est populaire, l 'ADN est fondamentalement modifié, ce qui entra?ne une perte de gènes dans le passé, mais exige beaucoup d' efforts pour cultiver de nouveaux gènes et ne garantit pas nécessairement la victoire sur de nouveaux marchés.

Par conséquent, les quatre invités de cette invitation pensent que la marque doit être capable de résister à la solitude, le potentiel de formation, de développer le marché.

"P > de la marque, lu mengyuan comme coiffeur de recherche et de développement de produits, il estime que, tant que la marque est bien positionnée, il est facile d 'avoir son propre gène, comme le lion marque de voyage, qui englobe les voyages en plein air et la vie en plein air.

Planification des types et des produits

"P > Zhang Wenlong pense que la spécialité a en fait deux dimensions, l 'une horizontale, synthétique, l' autre longitudinale, la profondeur.

En ce qui concerne l 'équilibre entre les deux, la médaille d' or forestière considère que cela est lié à la planification stratégique des entreprises à différents stades de développement.

En ce qui concerne les marques de toute espèce, il a déclaré que les marques devaient garantir l 'avantage d' un domaine particulier, qu 'elles devaient se faire le porte - parole de la marque, que ce gène, une fois développé, ne pouvait pas être modifié à plusieurs reprises, et qu' elles devaient être continuellement modifiées et renforcées autour de ce centre de marketing et de poursuite.

"P > > Le Directeur général de l 'Ascension a indiqué qu' il avait l 'intention d' enrichir la ligne de produits de l 'ascendant.

En outre, il a estimé que la campagne était désormais axée non seulement sur les consommateurs mais aussi sur la promotion des ressources.

"Les marques de premier plan de l 'industrie ont leurs propres ressources d' endossement, telles que les compétitions ou les planètes, pour lesquelles la concurrence est intense.

Dans l 'avenir, la marque peut - elle serrer l' essentiel des ressources de promotion, sur la marque de marketing.

Et les marques, quel que soit le segment de marché qu 'elles souhaitent pénétrer, de préférence à l' avant - garde, l 'initiative, afin d' obtenir de meilleures ressources et de s' engager dans le développement de l 'avantage. "

Marque: a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u s.A s p" > Marketing < http: / / A / strong >

"P" > l 'or de la forêt, en tant que ma?tre d' ?uvre de l 'ensemble de la marque, estime que le marketing de la marque doit s' appuyer sur les gènes de la marque, de présenter la culture la plus originale de la marque, en mettant l' accent sur les caractéristiques d 'ADN uniques de la marque, du produit et de la culture.

Dans ce contexte, il a donné un exemple d 'une marque qui jouit d' une très grande autorité en matière de commandes officielles dans le domaine subdivisionnaire (forte production), mais qui n 'a pas saisi cette occasion d' intégrer les marques, les produits et la culture dans un marketing fort et efficace, de sorte que la réputation du marché n 'est pas très forte et, partant, limite son développement, ? c' est un moteur de marketing insuffisant ?.

"P > > Zhang Wenlong a indiqué que, dans le secteur de la segmentation du marché, il est possible d 'avoir une image précise de la vie des consommateurs, des modes de consommation et de marketing intérieur, en particulier dans le domaine de la randonnée.

? les consommateurs jugent ce qu 'ils achètent en se fondant sur des informations complètes, par exemple en achetant du matériel de bicyclette, et il se peut qu' une partie d 'entre eux achète des vêtements de bicyclette à d' autres marques intégrées, mais la plupart pensent toujours que je suis un cycliste et que je porte des randonneurs. ?

Dans le même temps, Zhang Wenlong a indiqué qu 'à l' avenir, dans le domaine de la subdivision, la concurrence entre les marques est une concurrence globale, y compris la capacité d 'exploitation de la marque, la capacité de perception des consommateurs, la capacité de développement des produits, la capacité de contr?le des co?ts de production des produits, etc.

"P", "strong", "strong", "p", "p"

"P > en tant que praticien de l 'extérieur, lu mengyuan a présenté, cette année, la baisse de température sur le marché extérieur, en plus de l' existence sur le marché de la consommation et de la production de la marque.

En regardant le marché chinois dans son ensemble, le vent n 'est jamais étranger, a déclaré Lin jinzhang: ? faire des marques doit suivre une voie de développement hétérogène, il faut construire et cultiver son propre ADN pour garantir la jeunesse du marché ?.

"P > un grand nombre de marques sur la voie de l 'homogénéisation du développement, ce n' est pas une bonne chose pour le marché, dans le segment de marché, les clients ont indiqué que leur structure de consommation est loin d 'être m?re et qu' ils ont besoin de plus de patience pour cultiver, Il a proposé d 'ajouter des marques dans le segment de marché pour développer ensemble le marché, et a souligné que les marques devaient créer leur propre marque d' ADN pour le long terme.

P > > Zhang Wenlong partage le même sentiment, selon lui, du point de vue commercial, la marque devrait cibler un groupe, même s' il n 'y a qu' une petite base d 'utilisateurs précise, dans les 78 provinces, ne peut pas ouvrir de magasins exclusifs, la possession, mais aussi insister, jusqu' à ce que le marché grandisse lentement, la demande du marché augmente, la marque naturellement, la lune s' ouvre, "maintenant, de l 'une des catégories directement à la grande ville, quelle que soit l' age de la violence de survie.

"P > > parmi les résultats de ce débat, il y a de nombreux segments de marché potentiels, y compris le basket - ball, le football, le ping - pong, le badminton, la course, l 'extérieur et ses catégories, qui peuvent être divisés comme l' extérieur, tels que le basket - ball et son marché de protection sous - jacent.

L 'industrie peut être divisée en deux, mais c' est essentiellement l 'accent mis sur la recherche et le développement de produits, la consommation, la création de caractéristiques de marque.

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