Chaussures Daphne S' Est Agrandie Pour Créer Un Mythe De Marque

Qu 'ils soient à Shanghai, à Beijing, à Suzhou, à Dongguan, dans toutes les villes du pays, les jeunes col blancs aux pieds de Daphné.

Ce nom a été choisi dans la mythologie grecque de la beauté de la marque, depuis le début des années 90, a remporté la majorité des femmes de la mode, le produit est populaire dans tout le pays, dans l 'industrie de la chaussure.

La création de cette marque Yong - Eun Group à Taiwan a des décennies d 'expérience professionnelle dans la chaussure.

Après l 'ouverture des deux rives à la fin des années 80, Yong - Eun a commencé à développer ses activités dans l' intérieur de la Chine, en 1990, plus de la marque Daphné sur le marché intérieur du continent.

à partir de 2003, la société a ouvert 150 magasins par an en Chine continentale à un rythme global d 'expansion.

En 2005, Daphné a redéfini l 'image de la boutique en la divisant en Daphne d18 et Daphne D28, ce qui a permis de mieux positionner la marque et de la rendre plus précise et plus concrète.

En outre, au début de 2003, le Groupe a remporté le monde et la célèbre marque sportive Adidas classique série dans la région de la Chine, est entièrement responsable de ce produit dans la région continentale de la Chine.

Croissance quantitative, mise en ?uvre, Daphné a - t - elle des secrets de marketing et de gestion?

La "campagne encercle la ville" Stratégie de Daphné en Chine pour l 'organisation: le siège - succursale - boutique.

Parmi eux, la Société générale a mis au point la stratégie de Daphné dans l 'ensemble de la Chine, l' élaboration du plan de travail annuel de l 'entreprise, le contr?le des co?ts, la gestion des succursales.

La succursale est responsable de la mise en ?uvre de la stratégie de la Société générale, de la gestion des magasins et du personnel de la boutique.

Il s' agit notamment de l 'adressage, de la demande d' ouverture, de la signature et de l 'ouverture d' un nouveau magasin, de la gestion du personnel des succursales, de la réalisation d 'objectifs de vente pour les succursales, de l' exécution d 'activités de promotion pour le siège de l' entreprise, etc.

Dans le domaine de la logistique, la filiale de vente de marchandises par le siège de la logistique à la succursale, la filiale de logistique de distribution de marchandises aux magasins spécialisés.

Des aspects de gestion, stocke le vendeur par le gestionnaire responsable de la gestion responsable de magasin de vente d'indicateurs, de gestion et de contr?le, un assistant manager.

Yong en groupe adopte au début de la vente en gros de mode de commercialisation, mais il y a beaucoup de morts, en 1996, du commerce de gros pour des magasins, à 2002 le magasin 290, boutique 453, Shanghai, il y a plus de 50, un champ de bataille principale de Daphné.

Les grands magasins de centre commercial, il y a plus de 100, cha?ne Stronghold a 388 et les autres agents de type pour acheter, pour un montant total de toute la Chine continentale à un total de plus de 1000 de commercialisation de Stronghold.

Les avantages de la boutique de mode est de saisir son propre de domination et de prix, le système de distribution Yong en groupe est actuellement possible aujourd'hui de vendre des chaussures, un délai de 24 heures est rempli, de flexibilité et d'élasticité, ainsi que sa gestion de la logistique fait très bien.

En outre, Yong en groupe et dans le second niveau de la ville de créer un centre de traitement de code zéro de la chaussure afin de résoudre efficacement le problème d'inventaire et d'éviter de trop de stock pour le Fonds de roulement, une pression de zéro à un centre de traitement de code peut être de liquidation, en raison de la ville de second niveau sur le style de chaussures demande plut?t au niveau des villes plus populaire, et, par conséquent, de chaussures dans la ville de second Code zéro le niveau toujours très populaire, et, par conséquent, chaussures, peut être déplacé de la seconde étape de la ville pour vendre.

Selon les statistiques de Yong en groupe: au niveau des villes de Chine continentale si importante de la population, le volume des ventes considérable, mais les co?ts et le loyer est également relativement cher, mais l'argent de deuxième niveau est capitale.

En 2001, par exemple, de la région de Daphné à croissance plus rapide le long de la c?te sud - est de la route dangereuse est passé, Daphne souffle à Shenzhen quatre magasins, chaque magasin de gagner de l'argent, pour un total de province de Guangdong, en 2001, la performance de croissance que ces trois dernières années plus de deux fois.

La vente est Daphné a un centre de gravité.

Daphné a engagé M. le ma?tre 林洲民 l'aménagement de son magasin ultra - moderne, s'il vous pla?t, chanteuse Tao écrit la chanson de, respectivement, par elle et René de concert, comme le magasin de chansons.

Prévu dans un délai de dix ans, Daphné vitrine du magasin, va jusqu'à 3000, continue à "mode village entouré de la ville", ont progressivement le marché de la Chine continentale.

Des milliers de sites Web, les ventes dans toutes les provinces du pays, mais aussi Daphne est devenue un moyen de coopération avec les marques internationales.

Adidas Classic Series look this advantage, choose to cooperate with Daphne.

En 2002, deux magasins d 'Adidas classique ont ouvert à Shanghai, au cinquième étage de la boutique est et au premier étage de la place de Hong Kong.

Yong - Eun Groupe est confiant dans la promotion de la série classique Adidas dans le pays, il est prévu de l 'étendre à l' ensemble du pays d 'ici à la tenue des Jeux olympiques de Beijing en 2008.

Marketing multi - tube dans le cadre de Daphné à mettre en uvre un multi - tube de marketing, y compris le marketing de consortiums, agents de compte ou d 'achat et de magasins exclusifs.

Dans le cas des monopoles, il y a également deux types de bataillons et de concessions.

La cha?ne directe a réduit les produits dans le processus de circulation et d 'accro?tre les bénéfices.

En outre, en tant que présentation d 'image, en particulier l' image de la boutique de vedettes est très convaincante et de référence, peut être efficace pour montrer la force de l 'entreprise et fournir des normes d' image.

Dans le même temps, les magasins directs face au marché, aide les entreprises à obtenir les informations les plus efficaces sur le marché et à comprendre les caractéristiques de la demande des consommateurs.

La société a également le droit de contr?le direct, de faciliter la gestion de l 'opération, peut être parfait, la mise en ?uvre de la société de marketing concept.

On peut dire que l'expansion de la cha?ne directe de l'échelle est en "enceinte", pour les entreprises à l'avenir la diversification de jeter les bases de la bonne voie.

Mais, camp de droite a une plus grande faiblesse, c'est la haute vitesse d'expansion pour le financement d'une pression excessive.

Et lorsque la cha?ne de magasins d'atteindre des milliers de la maison, des difficultés de gestion sera considérablement élargie.

Sauf les magasins de la cha?ne directe de la nature, de la nature de la boutique de franchise est une force de la contribution des ventes de Daphné.

En 2003, Daphné a vendu 800 millions de yuan dans tout le pays, la concession a contribué à hauteur de 30% des ventes.

Comment va Daphné?

Daphné possède 16 succursales dans tout le pays, à l 'exception des détaillants non agréés de la succursale de Shanghai, les 15 autres succursales qui ne sont pas encore desservies par le réseau de cha?nes de magasins, où les chaussures de Daphne sont vendues par des femmes sous contrat pour les produits de Daphné.

Daphné distingue deux catégories de concessionnaires: les détaillants agréés remplissent les conditions d 'adhésion de Daphné en signant des contrats d' adhésion, la gestion du magasin est assurée par la succursale régionale de l 'entreprise, qui assure la préservation de l' image de marque et la gestion courante de l 'exploitation, mais le recrutement du personnel du magasin, le paiement des salaires sont pris en charge par les adhérents.

Un autre est un concessionnaire auto -, à savoir le concessionnaire construit de point de vente, la gestion quotidienne, de l'image de marque doit se faire conformément aux exigences générales pour la mise en ?uvre de la rejoindre, les opérateurs indépendants de magasin ayant une expérience de gestion.

Pour le contr?le de risque, le seuil d'accès pour la concession de Daphné détaillant est strictement les exigences des points de vente au détail, par une seule ou de magasins pour le champ de fonctionnement, conformément à la demande de la société et de planification de trajet de Daphné magasin standard, la création de "Daphne" marque standard de magasin pour acheter des parties de distribution de type "Daphne" série de produits, de vente au détail et ne peut absolument pas peut - être dans le commerce de gros.

En termes de financement, le Fonds demande détaillant offrant franchise doit à 50 millions de plus, plusieurs marques de magasin de demander plus de 15 000; la gestion des aspects, exige le franchisé ayant de l'expérience, la gestion de marque de vente exclusive et la connaissance du fonctionnement de la cha?ne, et ainsi de suite.

La fille de forgeage de marque d'or large de points répartis, derrière la stratégie de commercialisation de multiple, l'idée centrale de Daphné a une "marque".

Au début des années 90, les consommateurs chinois n 'ont pas encore mis l' accent sur les marques, mais pour faire de grands marchés intérieurs, il faut avoir leur propre marque, les itinéraires de marque et le nombre croissant de chaussures à bas prix sur le continent pour être compétitif.

Ainsi, plusieurs cadres du Groupe Yong - Eun ont imaginé la marque Daphne par une agitation intellectuelle.

Dans l 'intervalle, la télévision continentale fait très peu de chaussures publicitaires, Yong - Eun Groupe est entré dans le marché chinois de la première année du budget publicitaire a prévu 10 millions de yuan renminbi.

"Belle centaine, belle sans rabais" est un produit de chaussures de Daphné à la télévision en Chine continentale, avec la publicité de la télévision et de la presse, dans toutes les régions de la Chine continentale.

Daphne publié "pop communication" trimestriel est également très spécial, non seulement aux consommateurs l'accès gratuit, de fournir des informations sur le contenu des vêtements, des chaussures, des divers thèmes, de planification et de bo?te aux lettres, comme de nombreux jeunes gens heureux de lire les journaux.

Dans le même temps, la planification de Mlle Daphne de sélection de l'Assemblée générale, laisse Mlle Daphne devenir mannequin Daphne Daphné, Mlle Daphne et photo d'organiser et de stars, Shu Qi avant de devenir célèbre a été le porte - parole de Daphné, d'améliorer la visibilité et l'identité des chaussures de Daphné.

En outre, à auto - foires, sauf pour inviter les grands magasins gestionnaire de visiter l'usine, mais aussi avec le modèle de performances, au moment de l'adoption de ce genre de promotion de produits frais techniques, de manière à obtenir un écho très chaleureux, ouvrir progressivement le marché.

Yong en chaussures à développer le marché intérieur, est de participer aux expositions organisées par l'Association des centres commerciaux locaux du continent, avec des résultats très bien, c'est le meilleur exemple de conditions locales et les coutumes locales.

Il y a donc de Ta?wan dans l'industrie, dans l'évaluation de l'exposition du marché chinois du continent, pas complètement est bureau local n'est pas bien, peut - être plus spécifiquement, d'associations locales le continent que grande exposition internationale, son efficacité doit être soigneusement évalué, mais si seulement l'activité de l'exposition locale Pour le marché intérieur de l'Association pour le continent, les fabricants de préférence de développer le marché intérieur peut entendre l'avis, parfois l'effet que la participation à des expositions à l'échelle internationale est idéal.

Yong en groupe avec d'autres sur le continent le plus célèbre de vêtements de marque, organisé à Shanghai "top model, la Chine et les états - Unis show", par un modèle connu en Chine "Daphne" porter des chaussures de femmes, divise l'image de produit.

En outre, Yong en gros également louer Shanghai gymnase "Daphné nuit", mais aussi avec la beauté de la publicité.

Pour vendre des chaussures et des Paris si grand Fonds de publicité à Ta?wan, très rare.

Le continent "national des chaussures de l'exposition" aussi la promotion des priorités.

Parce que chaque fois que des dizaines de milliers de personnes à attirer de magasin et le commerce de gros et de détail, l'occasion de construire plus de Ta?wan de l'exposition de l'image de marque et de lancer de nouveaux produits pour la prochaine saison.

Toutefois, en dépit de dessus de la publicité, la publicité, la marque de positionnement Daphné sur lui - même est très clair: la marque, de ne pas faire de marque.

Toujours à se positionner comme moyenne de chaussures, de permettre à davantage de personnes à acheter, de s'efforcer de devenir un jeune employé de femmes le plus d'amour.