Traditional Retail Industry Want To Save The Self - Save To Develop The Two Channel Marketing In The Line
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Le commerce de détail traditionnel a déclenché une vague de fusions - acquisitions face à la crise.
Les produits de beauté et de Popular Lotus, le lotus hualingwan et les achats musicaux se sont conjugués; après l 'acquisition par les actionnaires du grand magasin Wang fujing de leurs actions au printemps, le nouveau monde a racheté 100% des actions de la société Shanghai Huashi, le Pentagone du printemps à Paris...
En quelques mois, la forte vague de fusions - acquisitions a permis de mettre à jour la structure traditionnelle du commerce de détail.
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"> p > la plupart des options sont de viser le marché en ligne.
Les détaillants, habitués à des structures organisationnelles complexes et à des modes de fonctionnement traditionnels, ont commencé à réfléchir à la pition face aux chocs des opérateurs électriques, qui ont détourné leur attention de l 'Internet.
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< p > o2o (Online to offline), combinant les possibilités d 'affaires en ligne avec Internet, fait de l' Internet l 'épine dorsale des pactions en ligne.
Ainsi, les services en ligne peuvent être utilisés pour les clients en ligne, les consommateurs peuvent utiliser la ligne pour filtrer les services, les pactions peuvent être réglées en ligne.
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En Chine, le plus grand détaillant d 'électroménager, Suning, a son propre Abacus.
Le Président du Conseil d 'administration de Suning Yun Business Group, Inc.
D 'après le dernier Bulletin financier trimestriel de 2013 publié par les négociants de Suning Yun, ce trimestre a enregistré d' importantes pertes, pour la première fois en une seule saison depuis près de six ans.
Bien que cette perte ne puisse pas être imputée entièrement à la stratégie de Suning en ligne, la fa?on dont l 'industrie traditionnelle du commerce de détail, représentée par Suning, évoluera à l' avenir aura une incidence plus profonde sur la structure des affaires chinoises et sera étroitement liée aux intérêts des consommateurs en général.
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D 'après les informations fournies par l' Association chinoise des cha?nes de distribution, le développement du commerce de détail s' est considérablement ralenti depuis 2012.
La tendance au ralentissement de la croissance n 'a pas changé depuis 2013 et les pressions exercées sur les entreprises se sont encore accrues dans certaines régions et dans certains secteurs d' activité.
Les résultats d 'une enquête typique sur le commerce, réalisée par l' Association chinoise des entreprises en collaboration avec le Ministère du commerce et approuvée par le Bureau national de statistique, montrent que les taux d 'intérêt bruts ont diminué de 0,6 à 1,7% au cours des trois derniers mois par rapport à la même période de l' année précédente.
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Une autre donnée est tirée du Centre chinois d 'information sur Internet (CNNIC).
Selon l 'étude de 2012 sur le marché chinois des achats en ligne publiée par l' Agence, le montant des pactions sur le marché chinois s' est élevé à 1 259,4 milliards de yuan au cours de l 'année écoulée, soit une augmentation de 66,5% par rapport à 2011.
à la fin de décembre 2012, le nombre d 'abonnés au réseau avait atteint 242 millions, et la proportion d' internautes ayant recours au réseau était passée à 42,9%.
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"P" > les "grands" du commerce de détail traditionnel doivent envisager la voie de la pition.
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L 'équivalent en ligne en dessous de la ligne P est considéré comme un élément important de la pition du Bénin.
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"P > selon Cao Lei, Directeur du Centre chinois de recherche sur le commerce électronique, les prix en ligne sont les mêmes: d 'une part, rompre le clivage des prix sur Internet; d' autre part, changer les habitudes des des consommateurs; et, d 'autre part, ouvrir de nouvelles voies pour équilibrer Les anciens et les nouveaux services dans la pition du commerce de détail.
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< p > > Bien que cette recherche d 'équivalence en ligne soit remarquable, elle n' a pas donné de résultats satisfaisants.
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Avant d 'entrer en ligne à Suning, il y avait déjà beaucoup moins d' invités dans le magasin que par le passé.
Après l 'introduction de l' égalité des prix en ligne, il n 'y a pas non plus d' augmentation notable du nombre de clients dans le magasin.
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Ce qui rend encore plus anxieux le chiffre qui glisse dans le journal.
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à la fin du mois d 'octobre de l' année dernière, le journal financier du troisième trimestre de 2013 a été publié à Suning.
Selon le rapport, les recettes d 'exploitation et les bénéfices nets ont baissé à deux niveaux au cours de ce trimestre, ce qui a entra?né une perte trimestrielle unique pour la première fois depuis près de six ans.
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En premier lieu, japenray, rédacteur en chef du réseau d 'électricité des états du portail d' information, japenray, a analyséles difficultés et les résistances de la mise en ?uvre actuelle du modèle o2o: premièrement, la structure des bénéfices de la vente au détail en dessous de la ligne traditionnellese compose principalement de la déduction d 'eau et de la location de locaux, toutes les activités s' articulant autour de cette structure de bénéfices; en revanche, la promotion de l' après - O2, les opérations en aval et en ligne, et les opérations en ligne sont intégrées.Cela signifie que la structure des bénéfices doit évoluer, ce qui compromet considérablement les capacités de gestion et de coordination des entreprises.
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En deuxième lieu, les entreprises traditionnelles de commerce de détail mettent l 'accent sur la gestion et l' exécution des processus, qui sont devenus leur patrimoine culturel, mais qui sont en conflit avec les opérations en ligne et peuvent devenir un handicap.
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< p > troisièmement, = a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.A s p" > Suning < a > n 'est p a s une entreprise de production et de commercialisation; elle a besoin de la fourniture de marchandises par le fournisseur.
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Cao Lei est optimiste.
? l 'application de la stratégie o2o entra?nera inévitablement une phase difficile de gestion des opérations en dessous de la ligne, après tout, les prix de vente des terminaux étant aussi bas que ceux de l' Internet < http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >, et les co?ts plus élevés, et la rentabilité n 'est pas très bonne.
à court terme, l 'effet négatif d' o2o sur les opérations en dessous de la ligne pourrait être plus important. ?
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< p > que ce soit en ligne ou en ligne, les prix, la qualité et les services sont toujours au Centre des achats des consommateurs.
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"P > > Jia pengrei dit que les entreprises devraient mettre davantage l 'accent sur les avantages des services en ligne pour les clients habituels, de soigner les" clients ", de fournir plus de soins à la clientèle au lieu de simplement ouvrir une carte de membre.
Ainsi, la qualité de la consommation, la viscosité de la clientèle a augmenté, l 'entreprise aura plus de "retour de clients".
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