Les Experts Hautement Efficace De Commande De Vêtements 店客 Singulier Et Le Prix Unitaire De Client Et Procédé

< p > Pourquoi l'analyse du trafic de passagers, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > Taux dans le magasin, le taux de renouvellement, conjointement et solidairement, taux de taux de retour, et les passagers monovalent singulier,? Jusqu'à aujourd'hui pour explorer Et j'ai quelques vêtements propriétaire, encore beaucoup de gens pensent que cet ensemble de < < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > et de la commercialisation des techniques de vente au détail est trop complexe, est totalement superflu de l'étagère de fleurs pas nécessaire.

Toutefois, c'est en fait le contraire, avec 500 zone dominante < a href = "local http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > enquête boutique de vêtements, on trouve: < / p >

< p > 1, < a href 96% = "http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > stocke les opérateurs que l'analyse, l'indice de passagers par jour singulier hebdomadaires et mensuels est cruciale; < / p >

< p > 2, les exploitants de magasins de 78% dans le magasin, installé au niveau de l'entrée de compteur; < / p >

< p > 3, 64% des opérateurs de niveau client stocke par le prix de marchandises de la structure de gestion et de contr?le stocke; < / p >

< p > 4, 81% des magasins à travers le taux de passagers exploitant singulier et solidaire, à l'élaboration de programmes de promotion de thèmes de magasins; < / p >

< p > 5, les opérateurs de magasins de 43% de l'indice de passagers de l'analyse de la contribution et les membres d'une seule pièce de retour de magasin de cycle, afin de formuler des programmes de promotion.

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Ainsi, dès 2008, les auteurs ont commencé à analyser en profondeur les paramètres de fonctionnement des magasins de détail, en particulier en ce qui concerne le nombre de clients et les prix unitaires, ainsi que les pièces de rechange (c 'est - à - dire les indicateurs du panier).

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"P > le singulier et le prix unique des clients, en fait un indicateur très important, lorsque le magasin est géré, c 'est le directeur qui ressent le plus l' imprévisibilité de l 'évolution des ventes, a toujours considéré que la vente est souvent un moment dans le ciel et dans le Sous - sol, sans aucun contr?le.

Ce phénomène s' explique principalement par le fait que l 'analyse des causes de la fréquence des pactions et des prix unitaires des clients n' est pas exhaustive et qu 'un contr?le efficace des facteurs qui influent sur les ventes permet d' atteindre l 'objectif d' un développement vertueux de l 'activité des magasins.

En tant que gestionnaire de magasins, il est donc important d 'analyser les flux humains, le nombre de pactions dans les magasins et les prix à la consommation.

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Dans le fonctionnement quotidien, il existe de nombreux facteurs qui influent sur le débit, le nombre de pactions et le prix unitaire des clients, ce qui permet à l 'auteur de mener l' analyse au cas par cas: < p >

"P", "strong", "Shop Environment and ambiance"

"P > beaucoup de chefs de magasin font de la publicité dans les magasins qui ne sont pas allumés pendant les heures d 'ouverture et qui ne climatisent pas en tant que travail, je ne pense pas que l' éclairage adéquat et la température intérieure des locaux d 'affaires constituent un indicateur de base (c' est - à - dire que les conditions générales de stockage des marchandises dans le GSP exigent également que la température intérieure soit comprise entre 0 et 30 °C), ce qui a une incidence directe sur les possibilités de négociation.

Un jour, j 'ai conseillé un détaillant du Shanxi, où la température à l' extérieur était de 38 °C, parce que le magasin était petit et qu 'il n' y avait pas de climatisation, j 'ai passé moins de 10 minutes dans un magasin en sueur, ce genre d' environnement commercial, qui veut revenir?

P > sur l 'environnement et l' atmosphère des magasins, j 'ai également été très sensible à ces deux points et j' ai été très impressionné par l 'excellence de la marque lorsque de nouveaux magasinsont ouverts, célébrés ou en phase de grande promotion, tous les magasinsont reliés à l' Arche par des ballons, a = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp" > < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > promotion des affiches / a, des têtes de promotion et des manuels DM ont été largement diffuséà l 'entrée des magasin, avec des améliorations efficaces.Le taux d' entrée des clients dans le magasin.

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Http: / / sjfzxm.Com / News / index U x.Asp > > capacité de reconstitution < http: / / A / strong > et < p >

< p > le flux de personnes ne peut pas être négocié, la variété, le volume et la capacité de reconstitution des stocks de marchandises sont une cause.

Je me suis souvent entretenu avec les propriétaires et les chefs de magasins de vêtements que si les magasins n 'avaient pas de compteurs, nous pourrions, dans la mesure du possible, enregistrer et compter le nombre d' entrées et de passages dans les magasins, ce qui permettrait de calculer le taux de perte de la clientèle.

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< p > < strong > 3, la catégorie d'entra?nement et < a href = "plénitude http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > < / affichage strong > < / p >

< p > de nombreux chefs de magasins de vêtements préoccupé le niveau absolu des Maoris, la concurrence à ignorer la nature d'un magasin de vente au détail, réside dans l'indifférence de détail pour l'essence et l'ignorance.

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< p > en fin de compte, un magasin de vente au détail de vêtements doit se fonder sur un produit unique, pour le profit de l'or produit unique ou de la catégorie des tueurs.

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché des produits de la catégorie A, de plus, un produit unique de gagner et de la catégorie de gestion est devenue la cha?ne de vêtements entreprises dans la gestion quotidienne de l'un des plus important.

En outre, le magasin de vente au détail de vêtements et de gagner des clients mais aussi sur l'affichage de "l'?il".

Terminal de promotion marketing moderne devient de plus en plus important, non seulement sur le site des activités de promotion, comme la remise, vente, les cadeaux, etc. une démonstration de présentoir de marchandises et d'affichage et POP, telles que de la publicité est de plus en plus important.

Renforcer la marque sur le terminal de l'esprit, afin d'augmenter les ventes.

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< p > strong > 4, Thematic Promotion and Activity Programme {page u break} / strong < / p >

Selon l 'auteur, les tactiques de promotion habituelles dans les magasins sont très différentes, par exemple acheter des cadeaux, n' importe quel métier, nous apprenons souvent à faire des cadeaux, mais les résultats ne sont pas toujours bons, ne savent pas pourquoi, acheter des cadeaux, gagner de l 'argent, nous perdons des livres, c' est pourquoi?

Avant d 'établir un plan d' activité, il faut d 'abord déterminer si l' activité en cours a pour but d 'accro?tre le nombre de pactions, le prix à la consommation ou le chiffre d' affaires brut.

Par exemple, un magasin vend en moyenne 6 000 yuan par jour, le nombre de pactions effectuées 100 fois, le prix à la clientèle est de 60 dollars.

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< p > < strong > 5, de connaissances spécialisées et < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > ventes de compétences < / strong > < / p >

< p > L'auteur de la couche de guidage d'un détaillant de Hebei, des conseils avant, j'ai demandé à accompagnant l'attention de mes collègues à calculer dans le magasin de l'avortement et efficace, et examiner conjointement la capacité de vente de leurs produits.

C'est ce que je pensais, il y a un problème avec la cha?ne de magasins de la performance, ne connaissent pas la connaissance de la marchandise, ne comprennent pas le client que, pas de la vente est trois raisons principales de ces beautés, que ceux qui ont une variété de styles de poussée maori, ainsi que les ventes de l'identité des clients à acheter, mais ne sais pas comment orienter la consommation du client et par le client pour la vente.

Mes collègues de participer à la recherche de revenir et de me dire, comment ils le personnel d'autant de marque ont entendu parler de nous dans cette 45 minutes, trois affaires, la vente de marchandises total de leurs orientations et 80 yuan, j'ai répondu à une phrase: C'est bien et n'est pas bien, la différence. Et de ne pas comprendre.

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< p > < strong > 6, des produits de qualité et de prix de produits < / strong > < / p >

< p > dans le processus de gestion de magasins: quelles pactions sans succès est la qualité de la raison? Quels n'étaient pas est le prix de la raison? Raison de la qualité de revenir de perte, et il existe le risque de compensation de potentiel, la question des prix reflète ou est sensible à des variétés de prix, doit être réglée.

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< p > en dehors de ces facteurs, le nombre de passagers de paction et également par le magasin de valeurs, au niveau de l'emplacement géographique du pouvoir d'achat des clients et des attributs de notre influence, de par la position géographique de tous les magasins de division dans plusieurs attributs, tels que le trafic est situé des moyeux, des anciens résidents de zones et de nouveaux résidents de la région, de la zone du campus, Commercial Street, super magasin, etc., par le prix unitaire le nombre de pactions et invité à l'emplacement géographique de la même loi stocke les détails de la vente, de vérifier les marchandises Maori magasin supérieur ou le résumé de référence de la trouver.

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< p > strong > 7; efficacité du commerce de détail et gestion des adhérents; Strong < p >

"P" > le commerce de détail est efficace et fluide.

La fréquence de rotation des produits de base est l 'un des principaux indicateurs du commerce de détail.

Les marchés éliminent les entreprises de détail inefficaces et les entreprises de détail éliminent les fournisseurs inefficaces.

L '? élimination finale ? devrait être appliquée non seulement à la gestion des ressources humaines, mais aussi de plus en plus à la gestion des marques et des distributeurs.

Pour ce qui est de l 'efficacité, la vitesse et la quantité ne doivent pas être recherchées uniquement, mais l' accent doit être mis sur la qualité et la qualité.

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"P" > la vente au détail consiste à se mettre en place avec un nombre croissant de membres.

Pour un magasin, le ciblage d 'un groupe de consommateurs bien défini est une initiative importante qui lui permet de gagner sa part de la concurrence sur le marché, et l' adhésion est un important moyen de commercialisation auquel le commerce de détail accorde de plus en plus d 'importance.

De nombreux propriétaires de magasins de vêtements comprennent cette raison, mais peu d 'attention est accordée au taux de pformation des membres, à la fréquence des retours et aux cycles de paction, et peu d' entre eux combinent des indicateurs individuels de la clientèle avec deux indicateurs de la proportion de membres, de l 'analyse de détail et de l' analyse des données.

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< p > < strong > 8, des avantages de services et de gestion de vente au détail < / strong > < / p >

< p > < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > magasin de vêtements dont l'objectif est de fournir aux consommateurs une gamme complète de services de valeur.

Dans un sens, le commerce de détail est de service, le Service de créer de la valeur, de la gestion de services en place, mais les entreprises de construction d'image, la valeur ajoutée des actifs incorporels.

"Le client est notre Yisifumu", "la satisfaction du client est notre quête permanente", "le client est toujours de ces entreprises sur" le concept de service est l'essence raffinée par la pratique.

Ce n 'est qu' en considérant le client comme Dieu que le client considérera à son tour le centre commercial comme sa maison, avec le sentiment de la maison, que les deux parties bénéficieront chacun de "gagnant - gagnant".

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"P > la gestion est le thème de l 'éternité de l' entreprise, si l 'on veut que les magasins de vêtements fonctionnent bien, afin que les magasins puissent se développer à long terme, il faut tout mettre en ?uvre pour améliorer l' efficacité de l 'exploitation des magasins.

Ainsi, la gestion du commerce de détail dans les magasins de vêtements doit créer un modèle de caractéristiques pour améliorer la gestion scientifique afin d 'améliorer encore la compétitivité de base des entreprises.

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