Anta: OEM De Gestion Peut Ne Pas être Approprié Pour Les Entreprises Chinoises

Le 31 octobre, la Conférence annuelle des entrepreneurs de 2008 et la cérémonie de remise des prix "starbuilding 50" ont eu lieu à l 'h?tel Shangri - la, à Beijing, sous les auspices de l' Entrepreneur Magazine.

On trouvera ci - après un extrait de l 'intervention de Zhang Tao, Vice - Président d' Anchor Sports Products Co., Ltd, en réponse aux questions du modérateur lors du Forum sur le thème "la pformation de l 'économie chinoise et de nouvelles opportunités industrielles".

Le karpa est un miracle, dans notre industrie.

La marque a été officiellement créée en 1994.

Je veux créer cette marque absolument pas seulement sentir Anta comme une fusée, et certains disent que le logo comme un faucon.

Je pense qu'il y a de nombreux endroits Anta unique, le fonctionnement de leur propre marque.

tout d'abord la compétitivité globale de l'entreprise ou de la mode, et avec beaucoup de marque Anta différent

- tout le monde est bien connu, Nike est un mode de fonctionnement de type pyramide très simple, de fonctionnement de canal plus, de recherche et de développement et de production de lui - même.

Ce sont des OEM.

Nous avons installé 60% des chaussures et moins de 40% des vêtements.

Si nous maintenons la fabrication, il est important de suivre la réalité actuelle du marché chinois.

Pour l 'instant, a maintenu son propre modèle d' intégration verticale, il ya des marques, des canaux et la production, mais aussi un point important que nous tenons fermement compte des caractéristiques du marché chinois.

Dans l 'état actuel de la Chine, la gestion de l' OEM ou l 'allongement de la cha?ne de valeur n' est pas nécessairement le meilleur choix pour de nombreuses entreprises.

La maison de notre entreprise en 2008 annuelle (En réponse à la vitesse de l'après - midi) heures supplémentaires, le marché chinois est modifiable

Il y a la capacité de résister à des risques, si leur réserver une partie des actifs, quand l'apparition de changement de canaux, la vitesse de réponse nous très vite.

Il y a des marque part en fait aujourd'hui, nous parlons de nous une blague, c'est un peu simple, à présent, se pforme en un article de sport à un fabricant

Je pense que le patron de notre société pense également que la demande finale d 'articles de sport devrait être un secteur culturel, un fournisseur de mode de vie, vous vendez la tranquillité ou la tranquillité, en plus de ce tissu que vous aimez, en fait, vous aimez vraiment la culture.

L'écart entre des articles de sport, de première classe de chinois.

Mais nous travaillons dur, comme nous l 'avons dit dans notre annonce, nous ne nous arrêterons jamais.