Si On Marque De Mouvement énumérés à Trois Types De Se Débarrasser De La Gêne
< p > et < a href = "à l'adresse http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > mouvement fournit de l'industrie, de l'influence de la marque et la réputation, la conception des produits et le développement des capacités, de la part de marché intégré, la disposition des recettes de la taille, de la capacité de fonctionnement de réseau, la gestion de marque internationale, le parrainage d'événements sportifs et le marché international l'influence des angles multiples de mesure globale, le revêtement et la première marque Anta est, en particulier, de catégorie II 361 appartenant à la marque, FC, de second type par erke appartenant à trois types de près de l'avant de la marque, type, en ce qui concerne les jinak, ne peut dépasser, Adi Wang, etc. est de quatre types de marque.
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< p > de la compétitivité du marché global, dans la première et la deuxième ville pour Nike, Adidas marque de renommée internationale représentée en raison de sa solidité financière, de conception de pointe, une forte image de marque et de la capacité de commercialisation, occupe une position de leader.
Garniture de marques nationales, le sport professionnel de positionnement, et le sport à la mode de positionnement Anta xtep, etc., sur la base de la visibilité, de la réputation de la marque, de topologie de réseau à améliorer progressivement, la part de marché en croissance rapide.
Ils occupent le sport professionnel et de ressources associées à un divertissement, très limitée de l'espace et de ressources pour FC et 余三四 classes retardataires.
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< p > à partir de la taille et de la croissance des recettes de l'entreprise, 2 0 0 8 ans - 2 0 1 2 ans, un taux composé de croissance Anta principale de recettes pour 13.29%, 361 pour 39.24%, en particulier de 17,9%, cheval G 9.19%.
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P > > janvier - juin 2013, 3 milliards 367 millions de yuan de recettes provenant des ventes, soit un taux d 'intérêt brut de 41,11%; 2 milliards 98 millions de dollars de recettes provenant des ventes au titre des opérations spéciales, soit un taux d' intérêt brut de 40,19%; 1 milliard 998 millions de dollars de recettes provenant des ventes au 361e degré, soit un taux d 'intérêt brut de 39,01%; et 1 milliard 173 millions de dollars de pik, soit un taux d' intérêt brut de 34%.
Au cours de la même période, le taux d 'intérêt brut des chaussures de sport pour les oiseaux était de 38,25%, soit moins de 40,43% de la moyenne des pairs, et plus bas que le niveau de la tranquillité, 361degrés et des spécifications.
Toutefois, son taux d 'intérêt brut pour les vêtements de sport est de 41,16%, la première de ses paires, avec une moyenne de 37,81%.
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P > 2 012, chiffre d 'affaires: 7 milliards 720 millions de yuan, bénéfice net: 1 milliard 359 millions de yuan, soit un taux de bénéfice brut de 37,95%; bénéfice net: 7 milliards 639 millions de yuan; bénéfice net: 5 milliards 550 millions de yuan, soit un taux de bénéfice brut de 40,68%; bénéfice net: 361 milliards 951 millions de yuan, soit 715 millions de yuan, soit un taux de bénéfice brut de 39,84%; bénéfice net: 2 milliards 903 millions de yuan, soit un bénéfice net de 36,45 millions de dollars.
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P > en 2011, les ventes ont rapporté 8,05 milliards de yuans, 5 milliards 540 millions de yuans, 361o 5 milliards 569 millions de yuans et 4 milliards 447 millions de yuans.
En conséquence, les ventes de marques telles que hungxingke, les oiseaux - volants se situent dans les 10 premiers rangs, mais derrière six ou sept.
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P > du point de vue de la capacité de recherche et de développement, Li Ning, la tranquillité, et ainsi de suite la recherche et le développement sont plus forts.
à titre d 'exemple, elle consacre chaque année 3 à 3,5% de ses revenus d' exploitation.
Ainsi, environ 300 millions de yuan seront investis dans la recherche - développement en 2012.
Son équipe de designer, outre les designers locaux, vient du Japon, de la Corée du Sud, de l 'Italie, des états - Unis et dans le monde entier.
Il a son propre laboratoire scientifique, spécialisée dans le confort, la sécurité, la fonctionnalité et l 'innovation technologique des chaussures de sport et des vêtements.
Ce laboratoire, qui compte plus de 100 techniciens et gestionnaires techniques, a introduit un grand nombre d 'équipements et de tactiques de pointe dans le monde et a créé la première base de données de base - ball professionnelle chinoise.
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Pour l 'instant, les marques comme les oiseaux ne peuvent pas être rattrapées.
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< p > FC, également connu sous le nom de leur personnel au centre de recherche et de développement 134 personnes, la capacité de conception de vêtements chaussures avec chaque année un solde de mouvement 1130 180 0 et le solde de mouvement.
Mais les gens de l'industrie, parce que la gestion de la famille est trop fort, le composant interne employé le nombre d'exploitations à zéro, de sorte que la conception de la mobilité du personnel est plus grave, de l'équipe de R & D n'est pas stable.
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< p > du canal et des ordres, Li Ning et autres marques sont dans la canal de peignes de garniture, tel que le canal le plan de relance ".
Face à la pression des stocks, ils ont aussi commencé à changer l'ordre de motif, un motif de rupture de gros ordres auparavant pur, d'adopter le mode de SPOT et à terme de la combinaison.
Et FC encore presque entièrement par commande de gros dealer, dealer dépend fortement le risque est trop grand.
< / p >
Et < p > au niveau de la gestion de l'entreprise, etc. et garniture Anta Kearney, McKinsey, la coopération des institutions internationales spécialisées telles que Nike, améliorer la compétitivité globale de l'entreprise.
Et ces marques FC, également la base repose sur la gestion de la famille de l'époque.
< p >
"P" > les oiseaux ont toujours souligné que les villes de trois ou quatre lignes sont leur propre marché.
Au 30 juin 2013, il y avait 415 magasins urbains de première ligne, soit 7,5%; 914 villes de deuxième ligne, soit 16,6%; 2 054 villes de troisième ligne, soit 37,3%; et 2 125 villes de quatrième ligne, soit 38,6%.
Ses magasins de trois ou quatre lignes représentent au total 76%.
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< p > Mais, comme on le sait, à l 'exception de Li Ning, les marques nationales de sport cotées en bourse sont "a - href =" http: / / www.91se91.com / News / index u p.Asp "," Jinjiang department / A ".
L 'un des éléments importants de ces marques qui ont réussi aujourd' hui est l 'adoption d' une stratégie de ? zones rurales encerclées ? qui a permis d 'élargir et d' élargir la portée des sites dans les villes de deuxième, troisième et quatrième lignes.
Et à l 'ère de l' Internet, 361degrés, ces marques sont presque synchronisées dans la capitale provinciale et dans une ville de district.
< p >
"P > citant les résultats d 'une étude réalisée en 2011 par Euromonitor contre a = href =" http: / / SC.Sjfzxm.Com "," Province du Sichuan "sur le nombre de terminaux de vente au détail de chaussures de sport sur le marché intérieur < http: / / a > environ 20% des magasins Dans une ville de première ligne de la province du Sichuan, environ 35% dans une ville de deuxième ligne et 45% dans une ville de troisième et quatrième lignes.
En particulier le magasin dans une ville d'environ 10%%, deuxième ville représentent environ 40% de la ligne, de la ville de trois ou quatre ensemble représentent environ 50%.
Du magasin dans une ville représentent environ 15%, deuxième ville représentent environ 40% de la ligne, de la ville de trois ou quatre ensemble représentent environ 45%.
FC de magasins dans la première ville représentent environ 12%, soit d'environ 21% de la deuxième ville, la ville de trois ou quatre lignes total d'environ 67%.
< / p >
< p > Mais il est nécessaire de souligner que, < a href = "http: / / sc.sjfzxm.com" > < / a > appartenant à la province du Sichuan FC à l'avantage de la marque de la région, il y a des magasins de 623, FC dans les provinces de magasins de distribution le plus.
Deuxièmement, Zhejiang pour 439.
Avantage régional avantage dans la région FC pas nécessairement d'autres marques.
En comparaison avec d'autres marques régionales à leur avantage, ce n'est pas entièrement convaincant.
Si l'agrandissement à l'échelle nationale, il la prétendue supériorité dans trois ou quatre lignes de marché discutable.
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< p > et l'expansion rapide du ratio de la dette, de sorties pour grimper.
La moitié de l'année 2010 - 2013, FC nombre de magasins respectivement 4027 maison, maison, maison, 5067 5400 5508 la maison.
Mais après expansion, son bilan 57.92% atteint un taux beaucoup plus élevé que le niveau médian, avec des entreprises de l'industrie 36.19%.
< / p >
< p > aussi inquiétant, FC, depuis près de trois ans, le taux de rotation des créances, sont inférieurs à la moyenne de l'industrie.
Pour la période 2009 - 2011, la moyenne sectorielle a été de 9,83, 8,51 et 7,45 respectivement, tandis que pour les oiseaux, elle était de 4,10, 5,14 et 5,31 respectivement, et encore plus faible en 2012, avec 3,93.
Dans le cas de 2009, par exemple, d 'autres sociétés ont besoin de 37 jours pour recouvrer leurs comptes, alors que les oiseaux ont besoin de 89 jours.
< p >
"P > > On peut dire que, dans l 'ensemble de la concurrence, avant d' être coté en bourse, des marques comme les oiseaux de compagnie sont déjà dans une situation très embarrassante, et qu 'elles cherchent à franchir, mais qu' elles subissent de fortes pressions.
Ils savent bien que ce n 'est qu' en cherchant à se coter en bourse comme les marques les plus importantes et en empruntant les marchés de capitaux que l 'on pourra au moins concurrencer les autres sur la même plate - forme.
Sinon, leur situation sera de plus en plus difficile.
< p >
"P" > est - ce qu 'une fois coté en bourse, cette situation embarrassante peut être rompue? En fait, l' argent peut acheter des biens immobiliers, construire des immeubles de R & D et des systèmes de gestion de l 'information, mais derrière toute une série de matériel, les idées, la gestion d' ensemble et le niveau d 'exploitation, qui sont enracinés dans l' esprit de l 'entreprise et de son patron, ont besoin d' une pformation assez difficile.
Et cette pformation peut être réalisée en trois ou cinq ans.
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