Le Développement Rapide De L'Industrie De La Mode De Vêtements Ou De La Réponse De La Cha?ne D'Approvisionnement

Et < p > au cours de ces dernières années, les stocks de vêtements, chaussures et sacs en tête de l'industrie.

D'une part, les entreprises, les consommateurs ont besoin de pas, d'autre part, les consommateurs ne doivent pas d'entreprises de production, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / list.aspx? Classid = 101112107108" > < / a > stock excédentaire.

Les médias ont exagéré de dire que trois ans de production, de vêtements de ne pas pouvoir vendre.

Barney, bien connu des entreprises comme garniture, en particulier, Anta, Pike, de temps en temps, la question de l'inventaire a élevés.

Un équipement de construction Sany arriéré, parce que le plan de relance 4 milliards de dollars à la fin de la demande dans le marasme; des vêtements tout le monde porte, indépendamment de la garde - robe de femmes, de styles de combien, chaque jour pour quoi porter, correspondant à ce que s'inquiéter de l'industrie de l'habillement, chaussures, comment ne pas savoir comment satisfaire? < / p >

< p > la raison, ce n'est pas parce que le niveau d'exploitation de l'industrie de l'habillement arrière, plus qu'auparavant, mais parce que l'expansion des activités trop rapidement, la demande de pluralisme, de la cha?ne d'approvisionnement traditionnel n'a pas le droit de répondre à la demande de service.

C'est beaucoup à certains stades de développement de l'industrie des défauts.

Par exemple de l'industrie de l'appareil d'il y a dix ans, le stock est un grand problème, couleur Changhong d? annuler l'inventaire des milliards de dollars dans le pays, mais aussi parce que, dans le cadre de la stratégie de l'expansion mondiale, pour des raisons de production et de système de cha?ne d'approvisionnement ne peut pas suivre le développement des entreprises.

Toutefois, après 10 années de cours de rattrapage, l 'industrie électroménager, d' une part, gère efficacement la demande et, d 'autre part, s' oriente vers une expansion et une croissance relativement modérées; et, d' autre part, la gestion globale de la cha?ne d 'approvisionnement de l' Industrie s' est encore améliorée et les problèmes de stocks, quoique occasionnellement, sont davantage des exemples d 'entreprises que des catastrophes industrielles comme l' industrie de l 'habillement.

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Pour l 'industrie du vêtement, en particulier dans l' industrie de la mode, les entreprises sont conscientes de l 'importance de la diversification et un certain nombre d' entreprises de vêtement s' alignent sur Zara, voire lancent chaque année 10 000 vêtements.

Toutefois, bien que leur slogan soit ? fashion ?, leurs systèmes de production et de cha?ne d 'approvisionnement ne sont pas assez rapides et restent à l' ère des économies d 'échelle, avec une réponse lente et des cycles d' intervention longs, ce qui entra?ne des pénuries et des retards.

Apparemment deux questions différentes, d'origine est le même: le produit est utilisé dans la différence de la stratégie et de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas de réponse de la cha?ne d'approvisionnement, les deux ne correspondent pas.

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< p > PDG 柳井正 UNIQLO dit: "dans l'ensemble, l'industrie de l'habillement (essence) Amélioration continue ou de production de tissu n'est pas parfaite, mais à poursuivre la tendance" de la cha?ne d'approvisionnement, à réponse rapide pour les soutenir.

Zara, < a href pour = "http: / / www.91se91.com / News / list.aspx? Classid = 101112107101" > < / a > h & M de large pour appeler l'industrie de référence, l'avantage que la conception du produit, que la hauteur de la réponse de la cha?ne d'approvisionnement, permet aux entreprises de suivi rapide le flux le plus à la mode.

Le contr?le de la variété des vêtements et le ralentissement de l 'expansion peuvent réduire la pression de la cha?ne d' approvisionnement, mais pour résoudre véritablement le problème, il faut commencer par accro?tre la vitesse de réaction de la cha?ne d 'approvisionnement.

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Il y a quelques mois, je suis allé à Ningbo pour rendre visite à M. Chen hongchao, Directeur général du Département des femmes de Taiping Birds.

Monsieur Chen rujasvin, les paroles sont philosophiques.

Il a dit ce mot, c'est autant de variétés (femmes), est dérivée de la première question mesdames chaque matin rencontre: si le placard a beaucoup de vêtements de combien, tout le monde pense que je ne sais pas quoi faire.

"C'est de l'industrie des caractéristiques de service, l'entreprise peut sélectivement certaines exigences, de renoncer à un autre, par exemple, certaines sociétés axées sur certains vêtements de neutre, recouvre un certain age; mais dans quel domaine, le style, la couleur, de la taille, de tissus, de diverses combinaisons de saison, à la demande de la diversification.

L'incertitude de la marée, à moins de changement de plan, en réponse à la nécessité de combler rapidement de la cha?ne d'approvisionnement.

Bien s?r, l'opération du point de vue, un tissu, une couleur, un vêtement de faire l'inventaire de préférence dimensionnée, de préférence également le contr?le, mais que cette société n'est fermé.

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< p > le secteur de l 'habillement, en particulier dans le secteur de la mode, est donc à première vue confronté à un problème de diversification de la demande.

La rapidité d 'intervention dépend des trois aspects suivants et, en conséquence, l' entreprise devrait être en mesure de:

< p > sa première, conception de base normalisée.

Zara mais des dizaines de milliers de vêtements, mais sa conception de base de loin pas beaucoup, la différence est principalement dans la couleur, et ainsi de suite.

Prends un pull, par exemple: Zara pull blanc va de la production d'un nombre considérable de base (conception), une fois que la vente d'une certaine couleur, de sorte que les fournisseurs bient?t tachés de cette couleur, par l'intermédiaire d'un système de remplissage rapide, deux ou trois semaines à la délivrance le magasin.

C'est comme dans l'industrie de la restauration, de quelqu'un qui aime de haricots, de quelqu'un qui aime la viande des haricots, mais les éléments de base sont les haricots: pré - la bien, de lavage, de table, des invités, quelques minutes avant de servir.

Du haricot à la moisson au supermarché, bien que le cycle soit de trois ou quatre mois, suivi du fil au tissu jusqu 'à la teinture, n' a pas d 'incidence sur les h?tels.

Par exemple, dans le secteur des camions lourds et des autobus de grande taille, la demande de chaque client peut varier, mais dans les sociétés qui fonctionnent bien, les modèles de base, en particulier les chassis de chassis, ont une conception normalisée qui permet de réduire au minimum les différences afin de réduire le cycle de livraison et d 'accro?tre la rapidité de réaction de la cha?ne d' approvisionnement, qui est plus avantageuse que les concurrents.

Beaucoup d 'entreprises de confection luttent pour une raison fondamentale, à savoir la multiplicité des styles, l' absence de ? chassis de véhicule ? commun, la différenciation précoce des produits dans le processus de production, ce qui entra?ne une accumulation excessive et une perte de flexibilité dans les processus, les principaux responsables de la perte de capacité d 'intervention rapide dans la cha?ne d' approvisionnement.

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Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107107 "; et la pparence de la cha?ne d 'approvisionnement < www.A.Href >.

Cela dépend de la circulation de l 'information dans la cha?ne d' approvisionnement.

Les différents secteurs de l 'entreprise, les partenaires dans la cha?ne d' approvisionnement, le flux de l 'information est le liant qui relie ces maillons.

La pparence de la cha?ne d 'approvisionnement diminue lorsque l' information n 'est pas aisée, et des lacunes apparaissent entre les différents maillons, qui ne peuvent être comblées que par des stocks.

Dans le cas des ventes et des opérations, par exemple, un partage insuffisant de l 'information et une pparence insuffisante accroissent l' incertitude quant au fonctionnement de la cha?ne d 'approvisionnement, qui réagit naturellement à l' augmentation des stocks (l 'une des principales fonctions des stocks est de faire face aux incertitudes).

L'incertitude, le long de la cha?ne d'approvisionnement de la pmission, et l'augmentation progressive, à partir de la source d'informations de changement plus loin, plus grande, de manière correspondante, chaque noeud dans la cha?ne d'approvisionnement, de produire un tas de l'inventaire.

Comme dit le proverbe, et d'échanger des informations d'inventaire, par le partage de l'information pour améliorer la pparence, ce qui permet de réduire l'inventaire de la cha?ne d'approvisionnement, de sorte qu'une fois que la demande de changement, l'entreprise peut vite consomme de l'inventaire inapproprié, d'établir l'inventaire.

Dans de nombreuses entreprises de vêtements, le fonctionnement de la cha?ne d'approvisionnement est comme un trou noir, de produits, de la demande de fourniture d'informations, de l'?le de graves, le flux d'informations n'est pas libre, pas de r?le dans le système nerveux de la cha?ne d'approvisionnement, la vitesse de réaction destinée à la cha?ne d'approvisionnement est lent.

Outre la réticence à partager l 'information (questions relatives aux relations), l' absence de programmes informatiques appropriés (questions techniques) explique cette situation.

Dans les entreprises de vêtements de pointe telles que Zara, h & M, le système d 'information sur la cha?ne d' approvisionnement est devenu un outil compétitif en ce qu 'il améliore la pparence de la cha?ne d' approvisionnement, réduit les stocks de la cha?ne et accro?t la capacité de réaction de la cha?ne d 'approvisionnement.

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