Home >

Comment Faire Face à La Crise De 2014 Dans Le Secteur De L 'Habillement

2014/2/14 8:46:00 91

??? 日本語 Fran?ais English 中文

Industrie Du Vêtement Crise 2014

strong > I, la production globale excédentaire, l 'offre totale est supérieure à la demande globale.

Http: / / www.91se91.com / > l 'industrie de l' habillement se développe rapidement et l 'offre totale de produits d' habillement est déjà largement supérieure à la demande totale, avec l 'augmentation des niveaux de consommation.

étant donné que le marché de l 'habillement suit généralement un modèle à terme, la production excédentaire a pris du retard et la situation est grave.

La marge bénéficiaire est d 'environ 5%.

"En raison de la surcapacité, il est devenu un poison qu 'on doit prendre.

En 2012, le stock total de 22 sociétés cotées en bourse a seulement atteint 38,2 milliards de yuan.

Avant l 'explosion de ce chiffre, l' arriéré total de 48,3 milliards de yuan accumulé par 42 entreprises de confection au cours du premier semestre de l 'année a suscité une vive émotion quant au co?t élevé des stocks.

strong > II > la concurrence pour les produits homogènes est forte et la rentabilité a fortement diminué.

"P > entreprises de vêtements dans la conception de produits, la production, la vente, la marque, l 'exploitation et ainsi de suite après plus de 30 ans de développement, l' ensemble du processus, les talents, les ressources ont atteint une maturité considérable, de sorte que la marque est assez facile à reproduire, des produits homogènes de même marque sur le marché, la concurrence de la mer bleue à l 'entrée rapide dans la mer Rouge, ce qui a entra?né un grave déclin de la rentabilité des entreprises de vêtements.

strong > III, la croissance de la demande sur le marché s' est ralentie et le développement des entreprises s' est considérablement ralenti.

Http: / / p > avec l 'ajustement structurel du modèle de croissance de l' économie chinoise visant à remédier à la surcapacité de l 'ensemble de l' économie, la croissance économique s' est ralentie progressivement, ce qui a eu une incidence sur la croissance des revenus de la population, sur le marché de la consommation de vêtements, sur le ralentissement de la demande de consommation sur le marché et sur le ralentissement considérable du développement des entreprises de confection.

D 'après les données du Bureau national de statistique, en janvier - juin 2013, le montant total des ventes au détail de biens de consommation sociale s' est élevé à 110 764 milliards de yuan, soit une augmentation de 12,7% par rapport à la même période de l' année précédente, soit un recul de 1,7 point de pourcentage par rapport à l 'année précédente.

Sur ce total, 5525,1 milliards de yuan ont été vendus au détail à des entreprises ayant dépassé la limite, soit une augmentation de 10,5% par rapport à la même période de l 'année précédente, soit un recul de 4,4%.

Le montant total des ventes au détail de vêtements de consommation sociale a augmenté de 11,7% par rapport à la même période de l 'année précédente, soit un recul de 4,7%.

Http: / / p > strong > IV, le modèle de développement de l 'entreprise de vêtements ne répond pas à l' évolution de la demande du marché.

les entreprises de confection ont connu plus de 30 ans de développement et, comme elles en sont à un stade de développement rapide, le modèle de développement est unique, la capacité de réaction à l 'évolution de la demande sur le marché est faible, lorsque le marché est saturé, il n' existe pas de modèles novateurs pour répondre à l 'évolution de la demande sur le marché et les entreprises sont en état d' ajustement passif.

Avec le développement de l 'Internet, le taux de diffusion de l' information est de plus en plus rapide, la mode rapide pour les produits non personnalisés, homogènes exclusions congénitales.

Mais beaucoup d 'entreprises restent dans la "société primitive" et dans l' ère industrielle, à une époque où la pensée sur Internet est au centre de la vue, ce rythme lent est comme un dinosaure maladroit.

"P", "strong", "quatre plaques courtes pour les entreprises de vêtements", "strong", "p", "

En même temps que la crise a éclaté dans l 'industrie, les entreprises en tant qu' acteurs du marché ont connu de nombreux problèmes.

"P > strong > est que les entreprises de confection ne connaissent pas vraiment les besoins des consommateurs et ne les satisfont pas.

"P > le modèle de" commande "mis en place depuis longtemps par les entreprises de confection, qui prévoit la demande du marché plut?t que la demande réelle des consommateurs, ne constitue pas un mécanisme efficace de compréhension et de satisfaction des consommateurs et ne peut donc pas être axé sur la production quantitative, le marché, mais sur La demande des distributeurs, ce qui se traduit par une baisse de la consommation des consommateurs finals VIP au fil des ans et par la formation d 'un grand nombre de stocks sur le site Web.

"P > strong > II) est que les entreprises de confection ne parviennent pas à une situation gagnant - gagnant aux deux extrémités inférieures de la cha?ne de valeur.

"> p > les entreprises de confection, dans le processus de développement, où le niveau de rentabilité de la marque elle - même est pleinement garanti, mais les distributeurs finals sur le marché sont influencés par des facteurs tels que les loyers, les salaires des employés, les stocks et l 'augmentation des co?ts de production des fournisseurs, des usines de production, etc.

Nous sommes au Fujian a target = "blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Textile < / a >, mais nous ne sommes pas des zones de production de coton, c 'est - à - dire de faibles capacités de contr?le des matières premières en amont.

P > strong > III) est l 'insuffisance de l' innovation dans les entreprises de confection, leur rentabilité diminue et leur compétitivité diminue.

imp?ts humaines, de vêtements entreprises ces dernières années, le co?t des matières premières, etc. en hausse, le degré d'innovation globale insuffisante, dans le cas des ventes n'a pas augmenté, le niveau de bénéfice propre est en baisse, la perte de compétitivité.

à partir de 2012, depuis, l'industrie de l'habillement par habitant a dépassé 500 dollars par mois, en d'autres termes, le travail n'est pas bon marché.

quatre entreprises de vêtements d'intégration n'a pas trouvé de direction claire.

dans le cas d'un marché de vente est bloqué, il n'y a pas de trouver le point, il n'y a pas de comprendre clairement à l'entreprise elle - même, un go?t en matière de gestion de la vente au détail dans beaucoup de fonds pour le renforcement de la gestion et de la formation, pas conscients de l'intégration est à nouveau la position de marché, de nouveaux produits, de nouvelles entreprises sur la conception de produits, de la cha?ne d'approvisionnement de nouvelles innovations, le canal de nouvelles d'intégration, de nouveaux ajustements de détail de l'intégration globale.

que certaines entreprises de vêtements seront éliminés

face au défi de l'ensemble de l'industrie, certains refusent de changer, changer les trop lente peut être éliminé du marché impitoyable.

un, est trop lente de l'entreprise de pformation de vêtements de mode de fonctionnement.

pas en fonction de l'évolution du marché, de nouveau dans le temps de positionnement sur le marché, la pition de mode de fonctionnement, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement, mais simplement de compression de l'échelle et de rationalisation de l'organisation d'entreprises de vêtements.

2, est trop vite de l'entreprise de pformation de vêtements de mode de fonctionnement.

en fonction de l'évolution du marché, de procéder à la nouvelle orientation de marché sur les caractéristiques propres, de nouveaux modes de réglage et l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement, mais trop vite, le rythme est trop grande, et la capacité de gestion et de vêtements entreprises.

troisièmement, de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises de vêtements.

Parce que le système de production de cha?nes d'approvisionnement à long terme de coordination stratégique, le fournisseur du système en raison de la baisse de la rentabilité et de proximité, ce qui affecte le développement normal des affaires de vêtements entreprises.

4, est de petite taille et de marché bas de gamme de services dans les entreprises de vêtements.

dans la concurrence sur le marché, de petite taille, le marché bas de gamme, la demande de service, à cause de la faible compétitivité faible, le risque de résistance, ces entreprises devra relever dans le développement futur de est d'éliminer le risque de marché.

cinq, c'est le Haut de gamme de marque de vêtements et de l'entreprise.

avec l'amélioration des consommateurs domestiques sur des marques de reconnaissance, le prix élevé de la marque sur le nouveau concept de la marque et, dans le même temps, des groupes de consommateurs en raison de la crise économique, les revenus touchés, comme la marque de la partie supérieure de la face avant, le consommateur peut acheter la sellette peut ne pas acheter, pour des marques de vêtements les entreprises sont confrontées à d'énormes pressions du marché.

{page_break}

Et -

Fondateur personnellement dans la bataille, de l'entreprise dans la seconde phase de démarrage.

陳義紅 de régression, le revêtement de retour...

pour nettoyer les gestionnaires du système existant, de cultiver des professionnels avec des gens d'affaires de penser.

racheter les stocks, ouvrir des usines, emprunter le réseau de distribution.

renforcer le contr?le de l 'extrémité de vente au détail.

Si la proportion de magasins directs dans les états - Unis augmente de plus de 25% en 2012, l 'évolution de la Chine vers Chen yihong suggère que l' intégration des opérateurs de canaux sera renforcée.

P > Reculez.

Li Ning, qui avait l 'intention de rattraper Adidas, a proposé à son retour trois stratégies de focalisation: Focus sur la marque Li Ning, Focus sur l' essence du sport et Focus sur le marché continental de la Chine.

ajouter quelques points

pour réduire une distorsion de la concurrence.

De manière spécifique au moyen de deux manières d'atteindre,

C'est la complémentarité des ressources selon les petites et moyennes entreprises permet de fusionner, de réaliser l'objectif d'économiser de la main d'oeuvre et les co?ts de gestion de l'Organisation commune d'améliorer la compétitivité.

D'améliorer et de vendeurs de fournisseur en amont et aval de pouvoir de négociation.

2, l'établissement de l'Association de l'industrie, de surveiller le comportement de fonctionnement de praticiens, d'empêcher une distorsion de la concurrence.

pour penser à faire de l'Internet.

L 'un des éléments les plus importants de ce que l' on appelle la pensée sur l 'Internet est de considérer la pensée sur l' Internet comme une révolution intellectuelle dans l 'industrie du vêtement, en fonction des besoins des utilisateurs.

Il y a deux aspects spécifiques:

Marketing, il faut différencier.

Pour faire des sentiments avec les utilisateurs de produits.

Pour créer des émotions,

"P", "strong", "strong", "strong", "p", "

"P", "strong", "confiance des fans".

"P > > ne pas faire de marchés intensifs, il est possible d 'entrer progressivement et de manière planifiée.

Depuis le début de cette année et les hommes en costume de croissance relativement plus grande, le taux de croissance de l'année précédente et améliorer 9.22 respectivement 9,7 points de pourcentage.

Cela montre que, dans le domaine des segments verticaux de la très vaste espace de jeu, il est de plus en plus en faveur de la marque de l'entreprise.

En outre, de meilleure qualité, et également de ne pas mettre en produits à bas prix, mais la mauvaise qualité de pronom.

De bonne qualité se reflète également les produits en fonction de l'expérience.

La question des vêtements de ski ce lei Q est une question classique, l'industrie de l'habillement pour tenir compte des besoins de la scène, sur la base de la demande pour la conception, la production de produits.

net positif.

Des canaux de ne pas trop dépendre de canaux traditionnels, toutes les données sont affichées, la croissance d'un réseau de canaux est remarquable.

La première moitié de l'année, réseau de vente de vêtement encore présentent une forte croissance dynamique, une forte croissance des ventes de la catégorie en sont les principaux.

Taobao, des données d'affichage en 2013 1 ~ 5 mois, hommes, femmes, enfants, sous - vêtements, vêtements de sport de la croissance annuelle des ventes sont à plus de 58%, < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Accessoires de vêtements est une augmentation de 155.06%.

le renforcement de la capacité d'origine, en particulier les < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > concepteur de culture.

C'est un morceau de l'intégration de la Chine de manière très insuffisante, la Chine, le concepteur, c'est - à - dire ne va pas dans le monde de la mode ?a de c?té, et le soutien de l'industrie de l'habillement, car plus de confiance des marques de styliste, tandis que ce dernier les entreprises ne peut pas imite pas beaucoup.

Si Giorgio Armani "copie peut être compris comme l'affirmation de l'original de la valeur de la marque".

, mais qui ne représente pas pas de droits, en particulier de la protection juridique interne accrue.

Mais si nous voulons vraiment mature, je dois d'abord de l'autorégulation.