Psychologie De Communication Sur Le Lieu De Travail: Les Relations Interpersonnelles Et à éviter Les Malentendus
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Tu aimes poser des questions sur la vie privée des gens?
Dans un environnement civilisé, chacun doit respecter la vie privée des autres.
Si tu trouves que tu t 'intéresses beaucoup à la vie privée d' autrui, réfléchis bien.
L 'exercice de la vie privée d' autrui a toujours été considéré comme un exercice personnel de qualité inférieure et non cultivé.
En fait, il y a beaucoup de choses qui arrivent involontairement, comme par exemple, vous découvrez quelquefois l 'étrange comportement d' un de vos bons amis et vous le dites involontairement à d 'autres, causant du tort à vos amis et perdant votre amitié.
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< p > parfois faute peut - être par interprétation afin de compenser, mais si eu plusieurs incidents similaires, vous êtes psychologiquement revoir son problème.
Sauf pour apprendre à respecter les autres dehors, en association avec des collègues aussi apprendre à garder une distance appropriée, attention à ne pas envahir un autre territoire, pour éviter d'être ennuyeux de génération pour voir les gens.
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Vous travaillez souvent avec des émotions?
Si vous êtes souvent influencé par des événements désagréables dans votre travail et que vous perdez le contr?le de vos émotions, cela peut être très gênant.
Si vous voyez quelque chose ou quelque chose que vous n 'aimez pas, cela ne fait qu' irriter vos collègues.
Tout le monde a son bien et son mal, et s' efforce de pardonner ou de garder le silence à l 'égard des personnes ou des choses qu' il n 'aime pas.
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Vous n 'êtes pas non plus nécessairement de l' avis des autres, si vous Commentez facilement les autres, cela peut aussi provoquer la répulsion des autres, créer un nombre excessif d 'ennemis et rendre la situation de plus en plus difficile au Bureau.
Si l 'on apprend à tolérer les autres, on obtient l' appui et le respect des autres.
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Vous refuserez à vos collègues d 'entrer dans votre espace de vie?
< p > Si les collègues comme partenaires de travail est mal.
Un ami dans le cercle de la vie, il y a votre propre collègue? Si non, à revoir leur attitude de communication à mes collègues.
En fait, et ses collègues de la communication dans la vie, il y a beaucoup d'avantages, par exemple de pique - nique, partager un taxi à travailler ensemble, acheter des vêtements, de la location et ainsi de suite.
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"P" > Cela permet d 'approfondir la compréhension mutuelle, de promouvoir une bonne coopération professionnelle, d' être économiquement avantageux et mutuellement bénéfique, de prendre soin les uns des autres dans la vie, de partager les acquis du travail et, dans certains cas, de s' entraider.
Faire de ses collègues des amis de la vie aide à développer des relations humaines harmonieuses et favorise leur travail.
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Vous empruntez souvent de l 'argent à vos collègues?
< p > Il est important de bien gérer les relations économiques entre collègues.
étant donné que les gens se réunissent souvent pour s' amuser, les échanges économiques sont nombreux et la meilleure solution est le système aa.
Dans les relations traditionnelles, on a l 'habitude de s' inviter les uns les autres, les gens généreux sont très mal à l' aise, tandis que ceux qui couvrent leurs portefeuilles sont méprisés.
Maintenant que l 'AAA est progressivement acceptée, le partage des co?ts n' entra?ne pas de déficit excessif de la part d 'une personne ni de désagrément d? à l' importance de l 'argent.
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< p > et ses collègues de dessiner la limite économique est nécessaire, dans des cas exceptionnels emprunter de l'argent à ses collègues et il n'y a pas de quoi, mais tu te souviens de retour dès que possible.
Si souvent emprunté de l'argent à quelqu'un d'autre pense que tu es un homme sans avoir un plan pour vous faire produire de méfiance.
Tu te souviens de ne pas facilement sous l'argent de quelqu'un d'autre, et c'est un peu comme un principe.
Bien s?r, mais aussi de ne pas rencontrer mes collègues pour traiter en règle, heureux de ne pas délibérément refusé, et souvenez - vous de dire des félicitations.
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< p > la communication interpersonnelle dans de nombreuses règles doivent être respectées, si vous trouvez son comportement et ces règles s'écartent fortement de ne pas borné, doit maintenir un bon état d'esprit, à l'aide de l'examen susmentionné de réfléchir, de réglage avec une attitude positive de psychologie et de comportement, d'éviter la tragédie Comme welkin comme ?a.
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"P" > Il faut aussi apprendre à garder la distance appropriée et veiller à ne pas envahir le "territoire" d 'autrui à la légère pour ne pas être considéré comme ennuyeux.
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Tu aimes compter les autres?
Tout le monde détestait les calculs des autres, les autres étant l 'un des comportements les plus dangereux sur le lieu de travail.
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< p > les conséquences de tels actes apporte, de la lumière est rejeté par mes collègues, de perdre leur emploi, même à sa perte.
Si vous avez souvent avec les concurrents carrière comme un "ennemi", "ami" idée, à faire tout ce qui est possible pour détruire l'un de l'autre, il est important de révision.
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En tant que patron, ils ne veulent absolument pas que leurs hommes se lamentent les uns les autres, ils veulent que chacun fasse de son mieux pour leur propre profit, et que l 'exclusion mutuelle ne fasse que nuire à leur entreprise.
Tout le monde veut travailler avec ceux qui partagent l 'ambition, sans savoir rivaliser sur un pied d' égalité avec les autres et respecter les uns les autres.
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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong",
< p > et vivre à mes collègues de ne pas seulement de soutien mutuel, de la composition et en concurrence les uns avec les autres.
Par conséquent, l'utilisation appropriée d'acceptation et de rejet de l'attitude très important.
Un seul peut rejeter les autres peuvent entra?ner l'exclusion de tout le monde, quelqu'un à quelqu'un d'autre compromis non seulement sera considéré comme un bon vieux insupportable ", facile à utiliser, entra?ner de graves conséquences.
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