Direction Du Patron Au - Delà De L 'Orientation Et De L' équilibre Du Personnel

Quelle est la différence fondamentale entre l 'homme et l' homme?

　PenserModeDifférence

Quelle est la différence fondamentale entre le patron et le personnel?

Il y a des gens qui ne peuvent pas être les patrons de leur vie, c 'est - à - dire qui manquent.

La différence entre les modes de pensée est aussi à l 'origine des différents types de conflits du travail.

Il s' agit d 'abord d' un simple, l 'équilibre du personnel et la direction du patron au - delà.

　Quel équilibre?

Le sens de l 'équilibre consiste à effectuer des comparaisons externes multiples, de l' équilibre général à l 'ajustement de l' état et de l 'exécution ou à la force d' exécution.Essayer de se mettre dans un état d 'équilibre global.

La plupart des employés sont orientés vers l 'équilibre et, dans la pratique, il est facile de comparer ces facteurs:

Revenu du patron

Revenu des autres salariés (en particulier de certains non - salariés) 3

Revenus des proches parents et amis

5, sa propre contribution (temps, énergie, volume de travail, responsabilité, professionnalisme) 6

Ces facteurs, une fois réunis, sont comparés à ce qu 'ils ont effectivement re?u.RecettesSi, dans l 'ensemble, il s' agit d' une réciprocité équitable, il n 'y a pas de distorsion, par exemple si un salarié proche de lui est manifestement moins bien payé que lui - même, ou si le salaire équivalent d' une autre entreprise comparable est beaucoup plus élevé, il faut mettre en place immédiatement des mécanismes de régulation de l 'équilibre inverse, tels que la réduction de la charge de travail, le mélange de poisson, le retour prématuré, la négligence, les faux frais, le vol de marchandises, la dénonciation anonyme du patron, la cyanure dans la tasse...Il faut au moins s' agiter d 'un peu d' équilibre.Bien entendu, s' il y a un vice, comme le fait d 'avoir autant de revenus, la qualité de son travail est nettement moins bonne que celle de ses collègues, le personnel se sentira un peu coupable et augmentera dans une certaine mesure son efficacité et sa charge de travail pour parvenir à un équilibre positif.

Ainsi, dans le travail, les employés se fixent des cadres, leur propre travail (force d 'exécution, qualité du travail, application de la technologie, etc.), dans la plupart de ces cadres, dans des conditions normales, les employés ne dépassent pas ce cadre, difficile à entendre, c' est l 'inaction, toute la vie.............................................................................................................................Qu 'est - ce qui dépasse le guide?

Ce que l 'on appelle aller au - delà de l' orientation, c 'est ne pas se contenter du statu quo actuel et être davantage orienté vers le développement, afin de continuer à promouvoir l' efficacité maximale de tous les éléments, d 'encourager l' exploitation du potentiel et de mettre l 'accent sur l' innovation, et d 'essayer de dépasser certaines des contraintes que l' environnement objectif actuel impose à lui - même pour se mettre dans une situation de croissance continue.

La grande majorité des patrons sont au - delà de l 'orientation, après tout, des dizaines de milliers de personnes à l' intérieur d 'un patron, s' il n' est pas possible d 'assigner cette tête, pour commencer à investir dans la terre, gagner n' est pas plus que les gens ordinaires, ne peut pas être limité par l 'environnement objectif actuel, il faut d' abord se dépasser, le coeur assez grand, le regard plus audacieux, plus dur, tous les facteurs périphériques doivent être activement mobilisés, plus haut.

Boss and employees, two different Thoughts - oriented Working Together, can really coherent and help? Hard!

Les modes de pensée différents conduisent inévitablement à des lignes de pensée différentes, à des idées différentes, à des actions dirigées par l 'esprit et à des forces d' exécution différentes.

Les employés sont orientés vers l 'équilibre, se soucient beaucoup de l' équilibre entre leurs paiements et leurs revenus, de la quantité de ce qu 'ils font, et se soucient de comparer avec leurs collègues et d' autres entreprises similaires pour s' assurer qu 'ils ne perdent pas, c' est - à - dire qu 'ils se fixent un cadre qui ne peut pas être rompu.Dans le même temps, le personnel espère que le patronat s' intéresse aux revenus du personnel, se soucie de la situation salariale actuelle, l 'objectif principal est de veiller à ce que le patronat soit bien équilibré et ne laisse pas les employés à la perte.

Le patron est au - delà de l 'orientation, l' espoir d 'avoir un meilleur rendement d' intrants, de continuer à exploiter le potentiel de trouver des opportunités, de leaders concurrents.Pour le personnel, les patrons espèrent que le personnel sera plus enthousiaste, capable de se défier, de créer plus de performances, de chercher plus d 'opportunités.

Compte tenu de ce qui précède, il y a des contradictions dans les relations du travail, c 'est ce qui est à l' origine.

En tant que patronne, il faut d 'abord conna?tre l' orientation de la pensée des patrons et des employés, ainsi que les caractéristiques de la différence, ne peut pas simplement remplacer le mode de pensée des employés par leur propre mode de pensée.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Si le patron doit attendre que le personnel comprenne ce problème, aller au même niveau que le patron lui - même, cela signifie que le patron lui - même est stupide.

En ce qui concerne les stratégies concrètes de contrepartie, le patron doit changer de position, se tenir au point de vue du personnel, établir un certain nombre de points d 'équilibre, un calcul objectif, pour voir S' il y a des déséquilibres, s' il y en a effectivement, soit compenser volontairement, soit donner Des explications objectives devant le personnel (par exemple, si le salaire est élevé, pourquoi élevé, où, etc.).

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