Entreprise D'Exportation De Tourner Mais La Différence à La Concurrence

"Maintenant, des empreintes de ne pas ajuster la stratégie de développement de la fermeture de la porte et partir t?t ou tard.

Directeur général de la production d'une entreprise de textile et de l'habillement Dongguan dit aux journalistes.

Après deux années de préparation préalable, ils ont décidé de lancer officiellement le marché intérieur au début de l 'année prochaine afin d' attirer des adhérents.

Dans le chagrin de l 'industrie manufacturière, de nombreuses entreprises se sont tournées vers le marché intérieur, un refuge pour les aider à résister à la tempête.

Bien qu 'il n' y ait pas autant de risques que les marchés d 'outre - Mer d' être frappés par des vagues destructrices, les marchés intérieurs sont également caractérisés par une forte concurrence et ont l 'habitude de ? dériver ? les entreprises de commerce extérieur à l' étranger, ce qui n 'est pas facile à faire face aux vagues du marché intérieur.

Au cours des derniers mois, Pan ri hui, Secrétaire général de l 'Association des industries textiles maories de Dongguan, a été débordé.

Dans le cadre de l'évolution constante de la situation du commerce international, PAN commence à traverser toute l'industrie de chercher refuge.

dans le tissu maintenu dalang rendez - vous avant de travailler, 潘日暉 et des responsables de la clé, c'est l'armée de prendre l'initiative de commerce de vêtements, de voyager et de Zhengzhou, Province du Henan, Hunan Zhuzhou, Wuhan, Hubei, tels que des dizaines de vêtements professionnels de tournée de promotion sur le marché

Mais à la fin, c'est l'Organisation des entreprises locales, de paction et de l'achat de supermarché, la Fédération en magasin de l'Association de l'industrie, d'échange et de discuter de questions de coopération.

est différente de celle des années précédentes étrangers réunis, tenue au début du mois de novembre la participation (Da Lang va) de tissus de laine de paction de produits étrangers représente seulement 5% environ, les marchés publics et les producteurs représentaient 95%

Dans le passé, les investisseurs étrangers et nationaux les acheteurs d'environ 50%.

ce changement, mais d'autre part reflète le marché international "sombre", reflète également le gouvernement local des "comme"

Il est indiqué que, pour aider les entreprises textiles de laine d'étendre le marché intérieur, le Gouvernement Lang Zhen Da spécialement à cette session de marchands sur toutes les grandes et moyennes villes.

l'impact de la crise financière de portée très large, l'exportation, la situation est grave a été fait, les commandes à l'exportation universel a chuté de 30%.

Panzhihui dit qu 'un certain nombre d' entreprises de commerce extérieur depuis 2005 ont en fait renforcé la R & D et créé des marques autonomes afin d 'ouvrir le marché intérieur.

Mais il n 'est pas facile de passer à la vente intérieure.

Les entreprises exportatrices qui se spécialisent dans la production, parce qu 'elles n' ont pas besoin d 'ouvrir des marchés, n' ont souvent pas l 'expérience de la mise en place de circuits de distribution, ce qui est le plus grand problème qu' elles rencontrent lorsqu 'elles ouvrent des marchés intérieurs.

Dans le contexte actuel de concurrence intense sur le marché, en particulier, la fa?on dont les produits sont fournis aux consommateurs par divers canaux complexes a rendu incertaine la voie de la commercialisation intérieure de nombreuses entreprises de commerce extérieur.

L'absence d'expérience du marché intérieur dans l'espoir de l'exposition, en attirant les grands grossistes, grands magasins d'achat de groupes, de magasins et de l'Association chinoise pour la paction d'achat de supermarché de la Chine, de la Mission de l'Association des Nations Unies, afin d'étendre les canaux Mesh lanceesur acheteurs, une majorité des entreprises participantes

"on l'espère également une plate - forme de promotion propre à l'aide de cette marque.

- Chao, ils vont commencer à partir de la conception et de la commercialisation, tout d'abord, le lancement de magasin phare à grande échelle dans tout le pays, et ouvrir la boutique.

"marque de l'entreprise de construction de marque est une stratégie, tandis que les canaux de la stratégie de l'entreprise, à faire les doivent d'abord clairement, la stratégie de marque doit obéir à la stratégie d'entreprise.

Consultant en marketing dans le vêtement, uce chef de groupe de conseillers de 宋智廣 souligne que, si les entreprises veulent rapidement dans le marché, d'agents de sélection est une bonne méthode, mais ces bénéfices relativement mince.

La force de l'entreprise peut envisager d'un magasin, et la proportion de rejoindre le camp et en ce qui concerne directement, la vitesse de croissance doit concrètement la politique de commercialisation des entreprises, ainsi que de l'équipe.

lancé phare, puis d'attirer la franchisé franchisés, de nombreuses entreprises de chemin est ouvert le marché intérieur des

Mais, pas de marché pour la plupart des entreprises d'exportation - production, donc quand ils le besoin de direction directement aux consommateurs finaux, le manque d'expérience du marché qui font qu'il est difficile pour le marché intérieur de l'ensemble plaque de planification et des systèmes de pensée.

commerce de meuble prédateurs Shantou Yi Hua de la maison en fait le marché intérieur initial, c'est - à - dire reliant le moyen de construire autour de magasin

Mais le manque de maturité du système de marketing de réseau et d'améliorer le service après - vente, de nombreux franchisés appara?t à la faillite, l'ombre de 路蒙 intérieures de Chine à la maison.

Toutes les PME ne pouvaient pas non plus se permettre d 'investir massivement dans l' autoconstruction.

La différenciation de la concurrence interne \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Dans le même temps, à mesure que la concurrence pour l 'homogénéisation des produits s' accro?t, les chefs de nombreuses entreprises de pformation du commerce extérieur sont souvent incapables de passer à la commercialisation intérieure.

On peut dire que le marché intérieur est un pompage du Golfe, la concurrence est rude.

"du fonctionnement de l'entreprise de créer les bijoux actuellement beaucoup de pratiques de marché essentiellement identiques, c'est - à - dire avant de créer une marque d'emballage, de créer un concept, par de la publicité et d'autres moyens sur le marché, le développement de franchises

Mais tu vas errer sur le marché, que le phénomène de l'homogénéisation de produits particulièrement grave, de magasins de fa?ade de sélection, l'affichage, le personnel de vente et de service après - vente, de mode de fonctionnement de base de la convergence. "

La ville de Shenzhen jiushu bijoux Co., Ltd a planifié et exploité le Directeur général Song Hong a dit à la presse de faire le marché intérieur, les entreprises peuvent saisir un sous - marché à l 'intérieur de la concurrence différenciée.

Selon Song Hong, l 'étape la plus importante de l' adoption d 'une stratégie de différenciation est l' étude de marché.

"Les entreprises se tournent vers la commercialisation intérieure et doivent affronter directement les consommateurs finals, ce qui exige une étude approfondie des besoins des consommateurs et une refonte des portefeuilles de produits et une planification des lignes de produits".

Chanson Hong, sur les changements et les habitudes des consommateurs à des lieux, un changement de moment pour acheter de la recherche et de l'analyse, de saisir avec précision les habitudes des consommateurs, afin de développer et les caractéristiques des produits à des marchés.

"C'est entrer avant que le marché ne peut être ignoré par étapes, mais beaucoup de bijoux entreprises ignorer".

L'analyse du marché effectuée dans un depuis l'intérieur et, après que l'usine bégonia comme étape initiale, continue à grande échelle de faible co?t dans le marché intérieur, qui a choisi de prendre la haute route

"Beaucoup de marques de céramique dans le pays pendant de nombreuses années, a mis en place un système de vente relativement bien développé, la concurrence directe avec eux est sans aucun doute une aventure.

Pour que les entreprises de céramique se tournent vers la vente intérieure, il est nécessaire de stimuler des marchés de haute qualité et à forte valeur ajoutée.

"Nous avons d 'abord utilisé Shanghai, Beijing, Guangzhou et d' autres villes de première ligne comme point de percée, puis nous avons développé d 'autres villes de deuxième ligne et ciblé les marchés dans les h?tels, les bars, les salles de musique, les cafés, etc.

? Il n 'est pas nécessaire de s' inquiéter de la violation des droits de propriété intellectuelle dans le cadre des marchés internationaux, car les pays plus développés à l' étranger ont pris de nombreuses mesures efficaces pour prévenir ce phénomène ?.

Le responsable de la promotion de la marque de porcelaine de Begonia a dit à la presse qu 'il y avait des copies de copies dans le pays, c' est le problème le plus grave de la vente intérieure.

? pour faire face à cette situation, seuls des produits nouveaux et différenciés continuent d 'être introduits, ce qui met les concurrents en danger. ?