Japanese Traditional Grand Magasin Pour Inverser Le Déclin Des Ventes

Japanese TraditionalCentre commercialL 'introduction de la marque de magasin, afin d' enrichir le modèle de marketing original.Il n 'y a pas si longtemps, l' un des plus grands commer?ants traditionnels du Japon, ishitan sanyue, a fait savoir qu 'en raison de la baisse des ventes et des déficits successifs, la superficie de l' atelier JR Osaka, qui est géré conjointement par Jr Nishi et ishitan Holdings, serait réduite de moitié.En outre, il introduira des magasins de marque afin d 'enrichir les modèles de commercialisation existants.

Il s' agit là d 'une tentative positive pour inverser la tendance à la baisse des ventes.Pourquoi le marché japonais de la consommation aurait - il d? accueillir la ? petite yang - Chun ? à la veille de la hausse de la taxe à la consommation, mais pourquoi les grands magasins connus ont - ils eu des résultats médiocres et ont même d? réduire leur superficie?

Le "surplus" a transformé l 'industrie.

Au cours des deux dernières années, la concurrence commerciale autour de la Gare d 'Osaka (Japon) s' est intensifiée.Avec la rénovation du grand magasin Hankyu et l 'ouverture progressive des magasins phares de marque, les grands magasins et magasins de la région sont aujourd' hui en train de s' agrandir et la situation des grands groupes d 'entreprises est devenue critique et complexe.

Dans le cercle commercial de la Gare d 'Osaka, quatre grands magasins, y compris celui d' Islamabad, ont une superficie totale d 'environ 263 000 mètres carrés, soit plus de 212 000 mètres carrés à Shinjuku, Tokyo.Toutefois, la consommation étant inférieure à Tokyo, le monde des affaires d 'Osaka a progressivement mis en évidence le problème de la surconsommation et la concurrence entre les entreprises est entrée dans la phase de la fièvre blanche.JR Osaka sanyue ishitan Business Center a ouvert ses portes en mai 2011, couvre une superficie de 50 000 mètres carrés, avec un objectif de vente annuel de 55 milliards de yen.Le chiffre d 'affaires du Centre n' a été que de 30,3 milliards de yens en 2012 et n 'a pas été idéal en 2013 pour des raisons telles que la non - conformité des produits aux besoins des clients et le co?t élevé de ces ventes.

Iii) Le passage à Islamabad cette fois - ci, c 'est dans l' espoir d 'occuper une place dans une forte concurrence sur le marché.Les hauts responsables de l 'entreprise espère que le chiffre d' affaires en 2016 sera de 32 milliards de yen.En conséquence, afin d 'alléger la charge de loyer et d' améliorer la rentabilité, le site de vente réduit sera loué à des boutiques spécialisées dans les produits de la mode.Il est entendu que l 'exploitation et la gestion de cette partie de la boutique seront partagées avec la compagnie des chemins de fer du Japon occidental, qui exploite le centre commercial de lucua.Des aménagements spécifiques seront entrepris à partir de l 'été 2014 et devraient être achevés et ouverts au début de 2015.Xiao Shizuka, Vice - Président de la compagnie des chemins de fer du Japon de l 'Ouest, a déclaré que la nouvelle boutique coexisterait avec le modèle du grand magasin, mais que dans le même temps le grand magasin de la compagnie réduirait les ventes de kimonos, d' ?uvres d 'art et d' ameublement, tout En maintenant des bénéfices élevés.VêtementEt la part des ventes de biens de masse.

　Marketing sur Internet

Iii) la transformation du centre commercial d 'Islamabad n' est pas un cas isolé et, il y a quelques années, l 'industrie japonaise était déjà confrontée à des problèmes d' innovation.à No?l 2010, le grand magasin de Xiwu a fermé le magasin de la Ville, la transformation en un magasin de restauration et de marques de prix pour attirer de jeunes groupes de clients.La même année, plusieurs autres grandes entreprises japonaises se sont transformées et les centrales électriques intégrées sont devenues un modèle de transition.Au cours des deux dernières années, le lancement d 'une marque indépendante modèle d' entreprise par les grands propriétaires de la poursuite.Three Yue isdan Development of Brand Products, from Clothing to the Expansion of Gold and Silver bijoux and épiceries, forming a large gamme de produits.

Toutefois, même si l 'industrie traditionnelle du grand magasin continue de tester la réforme de la gestion et l' innovation commerciale, il est difficile de compenser les pressions exercées sur les ventes en ligne.Les enquêtes menées par l 'Institut d' études intégrées de Nomura ont montré que les ventes de marchandises en ligne au Japon augmentaient de plus de 10% par an et que les ventes dans les magasins d 'entités diminuaient à un rythme presque identique.En outre, cette rapidité s' accélérera avec la généralisation des téléphones portables intelligents.

Le marché du paradis, l 'Amazonie est le double de l' achat en ligne au Japon.Tous les types sont les atouts du paradis, les frais d 'affranchissement sont le charme de l' Amazone.Pour les consommateurs japonais, petit à vis, les voitures peuvent payer en ligne, ce qui permet d 'économiser beaucoup de temps et d' énergie.Les activités de promotion sur le site Web sont également très intéressantes.Bien qu 'il n' y ait pas de programme fixe comme le "double 11", il n 'y a pas de nombreux types de promotion des fêtes, et encore moins de stimulants de consommation soudains tels que des rabais importants.

Une enquête réalisée sur le site Web de l 'Amazonie japonaise à la veille de No?l 2013 a montré que les consommateurs japonais avaient tendance à acheter des cadeaux de No?l en ligne par rapport aux magasins d' entités.Dans le cadre de l 'enquête, 53,2% des internautes ont choisi de faire des achats en ligne sur leur lieu d' achat, contre 43,6% seulement dans les magasins de l 'entité.Pour ce qui est de la raison d 'être des achats en ligne, 45,6% ont répondu qu' il était facile de trouver ce qu 'ils voulaient, 25,3% qu' il était facile de choisir les produits et 13,9% qu 'ils estimaient que les achats en ligne favorisaient les prix.

En règle générale, les grandes installations commerciales japonaises prennent la forme d 'une part des bénéfices des magasins loués.Pour eux, le chiffre d 'affaires est lié à la survie.Une fois que les commer?ants choisissent de vendre en ligne, les installations commerciales ne seront pas viables.Les vendeurs recrutés dans ces magasins donnent des informations détaillées sur les produits à un client qui ne les achète pas, mais ils les publient gratuitement.Bien que de nombreux grands magasins aient pris des mesures préventives à cette fin, les résultats ont été négligeables.

　Augmentation des taxes à la consommation ou suppression du pouvoir d 'achat

D 'une part, la pression de la concurrence homogène, d' autre part, le choc des opérateurs de réseau, l 'industrie traditionnelle japonaise du grand magasin est déjà en pointe.En outre, la consommation intérieure, qui est actuellement le pilier de l 'économie japonaise ou qui va bient?t se heurter à des obstacles à la croissance, risque d' avoir un impact négatif sur le marché des consommateurs en raison de la hausse de la taxe sur la consommation au Japon en avril de cette année et de réduire encore Le pouvoir d 'achat.

Au début de l 'année, sous l' impulsion de produits de luxe co?teux tels que montres, oeuvres d 'art, etc., les grands magasins japonais ont obtenu de bons résultats.Le 1er janvier, le chiffre d 'affaires de J. Front Retailing, qui exploite la maison de Matsuzaka Maru, a augmenté de 4,4%.Les ventes de la maison de Takashima et de Chongguang siwu ont également augmenté d 'environ 3%.Pour une valeur de 2 millions de yens de gravure et de la valeur de 1 million de yens de vin, tels que des sacs de luxe co?teux de vente de flammes.Mais les hauts responsables des entreprises japonaises s' attendent à ce que cette tendance positive ne se poursuive qu 'en mars de cette année.

En avril de chaque annéeJaponL 'heure de la rentrée scolaire et de l' entrée des nouvelles recrues symbolise un nouveau départ, au cours duquel les grandes entreprises japonaises vendent un sac qui combine divers types de produits en cadeau.Il y a quelques jours à peine, la société japonaise Daimaru matsuya a annoncé qu 'elle vendrait des sacs à l' avance à Tokyo et à Ueno en mars afin d 'éviter la hausse des prix due à la hausse des taxes à la consommation introduite en avril.

Selon l 'analyse des économistes japonais, les consommateurs devraient continuer à soutenir la croissance économique au cours du trimestre en cours jusqu' à ce que la politique d 'augmentation de 3% de la taxe à la consommation soit appliquée.Le fait que les consommateurs achètent activement de grandes quantités de produits a temporairement stimulé le commerce de détail, mais la consommation devrait ralentir à la suite de l 'augmentation des taxes à la consommation en avril.D 'après l' enquête sur les tendances de la consommation publiée par le Gouvernement japonais, l 'indice des attitudes des consommateurs, qui reflète la mentalité des consommateurs, est tombé à 41,3 en décembre 2013, soit une baisse de 1,2% par rapport à novembre.L 'indice des attitudes à la consommation a de nouveau diminué deux mois plus tard, et l' incidence négative de l 'augmentation des taxes à la consommation en avril sur l' état de la consommation au Japon n 'est guère encourageante.

On peut s' attendre à ce que l 'industrie traditionnelle japonaise du grand magasin soit confrontée à des difficultés encore plus graves en avril de cette année, de sorte qu' elle se tourne vers l 'excellence ou vers la popularisation.VenteRessources, le règlement de ces difficultés déterminera la voie du développement du grand magasin japonais.