Technique De Gestion De Magasin

< p > < strong > un homme de compétences: < / strong > postes < / p >

< p > seulement sera la bonne personne à la bonne position, peut jouer la plus grande valeur de cette personne, mais dans des magasins dans le fonctionnement de réglage de fonctionnement, inévitable, ce personnel souvent changé, mais parfois, plut?t que de recruter à nouveau, et de ne pas aller de aléatoire de changement de position de La position de pfert, car non seulement l'influence au vendeur des émotions, pour une position étrange, il est très difficile de faire et de s'adapter.

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< p > < strong > < a href manipuler deux techniques: = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Taux de perte < / strong > < / p >

< p > vendeuse de perte est inévitable, le taux élevé de perte aurait un impact énorme sur les ventes et, par conséquent, de gestion de magasin est un point très important est à manipuler le bon, le taux de perte de garantir à tout moment quelqu'un en service simultanément lorsque la perte de personnel supplémentaire peut être immédiatement sur son espace.

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P > dans un magasin, le r?le du Directeur ne peut pas être ignoré, il doit vous aider à bien gérer le personnel, les marchandises, la santé, les ventes, etc.

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< p > les systèmes mis en place par le magasin à l 'intention des employés sont obligatoires et sérieux et rigoureux pour permettre à l' ensemble de l 'équipe de régulariser les conditions de travail courantes, la présentation des rapports, la discipline en matière de repos sur place, etc., conformément au système de gestion du personnel et ne sont pas faciles à appliquer.

D 'un autre c?té, les commer?ants sont aussi des gens ordinaires, il faut s' intéresser à leur mentalité, le bien et le mal de l' humeur des commer?ants influent directement sur l 'enthousiasme des ventes, l' aide et l 'attention des commer?ants dans la vie difficile, enwei et la gestion.

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< p > < strong > 5: compétences appropriées encourageant < / strong > < / p >

< p > Il n'y a pas un employé ou l'équipe qu'elle soit vers l'arrière, et tache de bien faire, ils vont le sentiment de réussite, un personnel de gestion stocke uniquement à des fins d'hypothèses pour le poignet, c'est sans doute le superviseur, le cas échéant inspiré va dans ton coeur d'accepter et de faire mieux.

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< p > < strong > six compétences jouent un r?le: matin < / strong > < / p >

"P > résumer chaque matin le travail de la veille, mettre en place une nouvelle journée, c 'est un élément essentiel de la séance du matin, mais pas seulement de la séance du matin, qui devrait également jouer un r?le de formation, mais aussi en mobilisant les émotions du personnel par le biais de la matinée pour donner un nouvel élan à la journée.

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"P > pas seulement les séances du matin, nous devons également organiser une formation ciblée, qui contribue grandement à améliorer la qualité et les capacités des commer?ants et qui, en même temps, se sentent en mesure de grandir et de se perfectionner ici et préfèrent rester ici.

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< p > < strong > de compétences 8: pleinement habilitée < / strong > < / p >

< p > dans un centre commercial, pour une petite boutique, si les gestionnaires ne sait pas l'autorisation, la gestion sera difficile, beaucoup de choses sur une personne, il est très difficile de le faire.

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"P", "strong", "9": les gestionnaires ont besoin d 'une formation. "

P > pour les chefs ou les gestionnaires autorisés, ils doivent également avoir de bonnes compétences en matière de formation et avoir une bonne connaissance des produits, des techniques de commercialisation, de la présentation des produits, etc.

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< p > < strong > 10: apprendre à utiliser les techniques de gestion de table < / strong > < / p >

< p > la collecte de nombreuses informations, la synthèse des données, une fois les formulaires remplis, devient particulièrement claire, les employés de magasin n 'ont qu' à remplir les formulaires pertinents, puis à ajouter un peu d 'analyse et d' information, car ils sont en première ligne et fournissent des informations très précieuses.

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