La Différenciation Des Fournitures De Plein Air Est Imminente.

Après plus d 'un an d' ajustement, il y a quelques jours, sous le drapeau de schulent, une nouvelle marque, seasunland (Rhénanie Suisse) avec des marques de loisirs à l 'extérieur de la frontière pour vous rencontrer.Sa série de produits contient peu de vêtements d 'assaut, a été remplacée par une combinaison de fonctions et de loisirs à l' extérieur.VêtementC 'est magnifique.

Dans le même temps, DaShu Outdoor Group a annoncé le lancement d 'une nouvelle marque dasoil, les principaux produits de loisirs de plein air.Son style met également l 'accent sur l' ensemble de la scène à travers l 'extérieur et les loisirs.

En fait, face à la tendance croissante à l 'homogénéisation de l' industrie des fournitures de plein air, de plus en plus de nouvelles marques de plein air commencent à chercher à diversifier leurs entrées, dont les marques locales de plein air, telles que seasunland (Rhénanie Suisse) et dasil, sont l 'une des abréviations.Leur adhésion va - t - elle déclencher une deuxième vague de création de cartes en plein air?

Dans le domaine de l 'eau et du vent extérieur.

Pendant cinq jours consécutifs, le Directeur général adjoint de DaShu OUTDOOR GOODS, Zheng shaowei, a parcouru les centres commerciaux du Jiangsu, du Zhejiang et du Fujian, mais ce voyage de cinq jours n 'est qu' une petite partie de l 'étude de marché de dasoil.Avec la visite et l 'analyse des données pendant la majeure partie de l' année, Zheng shaowei a renforcé l 'orientation et le positionnement du marché de dasoil et a identifié plusieurs cibles de dasoil: Tim - Berland (timberland), algle (aigle) et chameau allemand.

Les gens de l 'industrie définissent généralement le style de compétition de Zheng shaowei comme: l' eau lave le vent de plein air.à l 'heure actuelle, sur le marché intérieur et à l' extérieur, généralement Jeep comme l 'étalon, Timberland (timberland), algle (aigol), les chameaux allemands et d' autres types de représentants du même style.

Il est prévu que dasil combine les fonctionnalités de l 'extérieur et les éléments de la collection de vêtements de loisirs en tant qu' ensemble de la scène à travers l 'extérieur et le commerce et dans le domaine des loisirs.

? sur le marché intérieur et extérieur, la concurrence entre les marques professionnelles de plein air est presque entrée dans la phase de la fièvre blanche, avec les grandes marques internationales lesfes (the North - face), blayak (Black YAK), et entre les marques nationales professionnelles de plein air (toread) et osoka (Ozark).Pour les nouvelles marques comme moi, il y a aussi les premiers acteurs de ces marques locales de plein air.Zheng shaowei.

"Ces pionniers sont entrés sur le marché extérieur il y a quatre ou cinq ans, grace à leur première sortie.ChaussureAvantage, a pratiquement achevé la gamme complète de produits d 'exploitation.Après l 'ajustement par abrasion, ils ont pratiquement formé un système complet de cha?ne d' approvisionnement, c 'est la base de la vie de la marque.Bien que la société mère de dasoil se soit spécialisée dans la conception et la production de produits en plein air, elle se concentre principalement sur les pièces de rechange telles que les tentes, de sorte que le passage du commerce extérieur au marché intérieur et la mise en place de son propre système de fournisseurs de chaussures nécessitent du temps et Des équipes, ce qui est également impossible pour dasoil à court terme. ?

Ce point de vue peut également être corroboré par une enquête faisant autorité, le China Outdoor Business Report 2012.Selon ce rapport, les marques en plein air suivent actuellement deux itinéraires de développement, l 'un basé sur la technologie, le positionnement de produits de haute qualité, et l' autre sur la mode comme attribut, le positionnement de la haute et moyenne spécialisation.

Selon M. Zhang zhurong, Directeur général du marketing de seasunland (Rhénanie - Suisse), seasunland met particulièrement l 'accent sur la localisation de ? l' extérieur transfrontière ? tant pour la marque que pour la conception des produits.C 'est aussi le style de marque qui a été définitivement arrêté après les trimestres précédents.Dans un premier temps, ils ont également introduit des équipements sportifs traditionnels en plein air, tels que des vêtements d 'assaut, des vêtements de peau, mais sans succès.

Dans ce type de lavage de l 'eau, les marques anciennes sur le marché sont trop haut de gamme, les lignes de produits sont également axées sur la maturité.

Single - shop Joint Channel Pattern

Après la fête du printemps, Zheng shaowei a re?u une demande d 'adhésion d' un client, c 'est la première demande d' adhésion de dasoil, ce qui est de bon augure pour lui.Pour dasil, il s' agit d 'un choix inévitable dans l' optique de la croissance à long terme de la marque, bien que l 'ouverture du marché soit relativement lente, mais Zheng shaowei souhaite bien s?r s' associer par le biais d' un magasin unique "les marques de sport de plein air actuelles, Bien qu 'elles se développent rapidement, sont presque toujours des modèles de vêtements de sport il y a quelques années.Afin de préserver les bénéfices de survie, de nombreuses entreprises d 'Outdoor commencent à trouver des moyens de couper les maillons intermédiaires et de parvenir à une gestion conjointe du Siège et du terminal. ?Après tout, il semble que le modèle de l 'Union d' un magasin puisse réduire au minimum les co?ts d 'exploitation et permettre d' augmenter progressivement le nombre de magasins au maximum.

En fait, à l 'exception de dasoil, la plupart des nouvelles marques de plein air du pays ont adopté le modèle de l' unimagasin.Zhang Zhu Rong a avoué que l 'adhésion d' une seule boutique est strictement un modèle d 'exploitation élargi.Lorsqu 'un produit de marque doit faire une profonde pénétration sur le marché, le modèle d' adhésion d 'une seule boutique peut soit préserver l' effet et l 'image de la marque grace à une gestion efficace, soit ouvrir le marché de manière ordonnée et efficace dans une région donnée, et accro?tre la part de possession.

? maintenant, au lieu de s' ouvrir comme auparavant, ils ont tous choisi d 'ouvrir des marques concurrentielles de même classe, d' ouvrir d 'abord des boutiques directes, puis de s' associer et de se positionner à une échelle moindre dans des régions où la concurrence est intense. ?Zhang Zhu Rong a déclaré que les zones d 'intérêt elles - mêmes étaient moins de marques de ce type, le système commercial a été très favorablement accueilli lors de l' entrée dans le centre commercial et a d 'abord réduit la résistance à l' ouverture.Ensuite, ces zones servent de vitrines autour de la ville voisine, tandis que l 'ouverture autour de ces magasins se poursuit.{page} u break}

Ainsi, dasoil à Fujian comme un modèle de marché, a ouvert cinq magasins directs, dans l 'espoir de mettre en place des bornes, d' abord à se tenir debout, puis à conduire le développement de l 'adhésion.Selon le plan, la dasoil devrait ouvrir entre 80 et 120 magasins en 2014, ce qui est nettement plus lent que le système traditionnel de courtage.

Les internautes ont également indiqué que le déclin du marché des sports de plein air n 'avait pas la force de pénétration des marques sportives traditionnelles dans les villes des trois ou quatre lignes.

Plus important encore, ces nouvelles marques sont encore à l 'essai sur le plan du positionnement et du style, les unions de magasins peuvent recueillir rapidement des informations sur les consommateurs, s' efforcer de réduire les cycles de circulation des marchandises et, partant, adapter rapidement les politiques relatives aux produits de base afin d' obtenir des produits plus adaptés aux besoins des consommateurs.En outre, il est possible de réduire la distance entre les consommateurs et les marques, de sorte que la stratégie de marque puisse être mise en ?uvre directement, une réaction rapide et un ajustement efficace synchronisé, et de créer des expériences de consommation différentes.

　La différenciation est imminente.

Sur les marchés extérieurs, où la croissance annuelle est forte à deux chiffres, il n 'est pas exagéré de qualifier la concurrence entre les marques de plein air de ? dynamisme de la guerre ?, et la sélection des marchés de ? supériorité par rapport à l' abandon ? a lieu presque tous les ans.Il y a eu une nuit sur la terre un certain nombre de nouvelles marques de plein air, mais avec le baptême du marché, certains ont progressivement quitté la scène du marché.

Chen Zhongyi pense que même aujourd 'huiOutdoorLes marques d 'extérieur naissantes continuent d' avoir des débouchés alors que le seuil est de plus en plus élevé, car la diversification des marchés extérieurs et la différenciation de la demande de consommation offrent une grande marge de marché pour le développement de l 'industrie elle - même.Il s' agit simplement de trouver une voie conforme aux tendances du marché et adaptée aux caractéristiques de l 'entreprise elle - même.

? les marques de plein air peuvent être simplement divisées en catégories de vêtements et d 'équipement extérieur.Vêtements en plein air pour le lavage de l 'eau de l' extérieur, l 'équipement de la catégorie professionnelle à l' extérieur de la marque.Les concurrents de nouvelles marques, telles que dasil, sont précisément ces marques extérieures de première ligne de lavage à l 'eau, alors qu' ils se positionnent en bas de gamme et rajeunissent leurs produits, caractéristiques qui comblent les lacunes de certains marchés extérieurs existants. ?

DaShu Outdoor Products Co., Ltd Xu Xiaokun estime que, d 'une part, le marché est aujourd' hui principalement comme les griffes de loup, le Nord, les visiteurs, kellerstone, et d 'autres marques traditionnelles de vêtements de plein air.En fait, ce style de lavage de plein air est de répondre aux besoins des voyageurs d 'affaires, des loisirs de mode et des amateurs de plein air, en combinant la mode avec l

Pour ces nouveaux arrivants, le spécialiste du marketing, Hu baoming, a proposé de découvrir sa position et de présenter des revendications de marque, de construire des gènes clairs et de transmettre des sentiments de marque.Par exemple, les produits de nettoyage à l 'eau de jeep sont presque devenus le symbole de cette subdivision de l' extérieur.Quel genre de modèle préféreriez - vous pour en faire une marque?

Hu baoming suggère que, par la suite, il faut non seulement diviser le marché par type de produit, mais aussi selonConsommationLe comportement extérieur et les habitudes de ceux qui analysent le marché pour trouver leur propre position.Par exemple, ces nouvelles marques de loisirs en plein air pourraient être axées sur les activités de loisirs en plein air, ciblant le marché de détail le plus important et le plus prometteur, offrant aux consommateurs davantage de possibilités d 'interaction et d' expérience et permettant à un plus grand nombre de consommateurs de profiter de l 'activité En plein air.Ces stratégies ont permis aux nouvelles marques d 'obtenir de bons rendements dans la ventilation des catégories.