Adidas Marque Géant Sur La Performance De Point D'Inflexion De La Face Avant
< p > "pas vite perdu", Adidas avec de nouveaux Football < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > chaussures de publicité sur la vitesse pour déclarer le désir.
Cependant, sur le marché chinois, ce géant de marque sportive vénérable se trouve face à face.
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"P > > avant la publication du rapport financier 2013 d 'Adidas, les recettes provenant des ventes mondiales du Groupe avaient diminué de 3% à 14 492 millions d' euros (12 milliards 605 millions de yuan renminbi), soit une augmentation de 3% seulement si les taux de change restaient inchangés.
La région la plus appréciée par les entreprises est également tombée de deux chiffres à l 'unité, avec une croissance de 7% seulement, ce qui représente le minimum de près de trois ans.
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"P" sous la pression de la dépression dans le commerce de détail, Adidas a de plus en plus de mal à se développer, et à quelle vitesse peut - il courir avec l 'apparition de marques sportives locales et la rapidité de Nike?
"P", "strong", "faible croissance / strong", "p", "faible croissance"
"P", "ADIDAS", qui avait connu une croissance rapide, deviendra peut - être historique.
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En fait, ce chiffre était inférieur aux prévisions initiales de la direction.
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< p > "nous dans le quatrième trimestre de performances pour 2013, année de la période complète.
Calculée selon un taux de change fixe, a augmenté de 12% des recettes des ventes, dépasse de loin nos attentes, "chef de l'exécutif Herbert Hainer Adidas Group (Herbert Hainer) évaluation dit" au quatrième trimestre uniquement, l'impact négatif des taux de change résultant de nos ventes de pertes de revenus de 9 points de pourcentage.
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< p > Le 13 mars, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > ADIDAS Groupe accepte "la Times journaliste, Adidas en Chine a été en augmentation constante, dans un cadre national, a créé une nouvelle de plusieurs magasins, et de consolider. Son leadership, La société toujours de voir la croissance saine et durable.
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< p > Si le Groupe Adidas de garder une attitude plus optimiste, d? aux faits mais la performance en Chine la faiblesse de la croissance.
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< p > selon Adidas cristallisés, en 2012 et en 2011, l'augmentation des recettes provenant de la vente de Adidas Chine respectivement jusqu'à 15% et 23%, beaucoup plus élevé que celui de la croissance des recettes provenant de la vente de la région supérieure de la Chine de 7% en 2013.
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< p > pour les raisons de la faiblesse de la croissance Adidas, Pékin important sport Consulting Co., Ltd PDG Zhang pense que, d'une part, les autres par Zara Uniqlo, marques et, d'autre part, est dans trois ou quatre lignes de la ville a subi une marque locale de résistance de blocage.
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< p > récemment, les journalistes en visite au marché, de même que les sports locaux de marque en Chine et de promotions légèrement de la fièvre, les gros Adidas, etc. mais également de procéder à la remise de la bataille, de nouveaux produits de partie de personnel de vente est un pliage préférentiel allant de 5 à 9.
Visites de journalistes dans le processus a également constaté que, pour la vente rapide de stocks Adidas, actuellement produits déjà dans un certain nombre de supermarchés de 3 - 7% de promotion.
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Et Nike a commencé à tirer sur Adidas.
Selon les résultats d 'une enquête publiée par Euromonitor international, la part de Nike sur le marché de l' Europe occidentale en 2012 était de 12,4% et celle d 'Adidas de 13,2%.
Au cours de la première moitié de 2014, les ventes totales ont augmenté de 11% en Europe occidentale et ont diminué de 6% au troisième trimestre d 'Adidas.
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"P > un homme d 'affaires peu scrupuleux a dit aux journalistes qu' Adidas s' effor?ait d 'optimiser sa stratégie de vente au détail à mesure que la lutte entre les marques sportives prenait de l' ampleur, afin d 'occuper une position avantageuse dans la lutte pour le marché.
Et Adidas est pressé par le rythme de Nike sur le marché européen, où une partie de la part de marché tombe entre les mains de ce dernier.
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"P", "strong"? à quelle vitesse?
"P > > l 'ensemble de l' industrie du sport, les produits professionnels sont déjà saturés, Adidas prêt rapide de la mode.
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Et < p > au début de 2011, la première à l'extérieur de la franchise Adidas formellement attribués à Harbin.
Selon les statistiques, le magasin Adidas extérieur dans le nord de la Chine a dépassé de 30.
Ils sont en train de l'influence de sa propre marque, pour développer ce nouveau domaine de marché de fournitures de plein air.
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< p > en mai de l'année dernière, Adidas souligne une fois de plus, à partir du mode rapide de H & M et Zara marque creusé un talent qu'elle - même peut devenir un peu plus vite.
A commencé et c'est à partir de la direction de produits adidas sport professionnel de manière rapide.
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Et < p > au moment de 高嘉禮 directeur Chine Groupe Adidas a également indiqué que le sport à la mode pour Adidas entra?ne l'augmentation de la force d'entra?nement.
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< p > Mais en fait, ce n'est pas le détail de la situation de la faiblesse de l'élargissement, la résistance de créer rapidement un mode devient de plus en plus, à l'origine, à des données de performance 2013 publié au début de l'année 2012, Adidas prévoit également des recettes des ventes de groupe 2013 restera modérée des chiffres de la croissance.
Toutefois, à partir des données de résultats récemment publié, la distance de cette prévision semble de plus en plus loin.
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"P" > ADIDAS peut - il vraiment se lever aussi vite que les marques de mode rapide? On sait que la p ériode de rotation des produits de mode rapide est généralement de 20 jours, alors que les produits de sport sont de 40 à 50 jours, voire plus.
En creusant les pieds des marques de mode rapides telles que H & M et Zara, Adidas souhaite que la mise à jour des produits soit plus rapide.
Cependant, en tant que marque sportive léger, Adidas a fermé l 'année dernière sa seule usine à Chine pour économiser des co?ts tels que la main - d' ?uvre.
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Pour cela, un certain nombre de professionnels de l 'analyse des journalistes, la poursuite de la conception de produits et de la vitesse de montage, peut être plus rapide de moteurs de la mode sur le marché chinois.
Mais le pfert de la seule usine de Chine pour des raisons d 'économie aurait évidemment ralenti Adidas.
De ce seul point de vue, l 'initiative d' Adidas ? en échange d 'un avantage sur les prix des produits de base aux dépens du temps ? va à l' encontre de l 'objectif initial de ? rapidité ?.
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"P" > voie critique = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > Sport / a > Consulting Company, zhangqing, a indiqué que le marché chinois du ? Sport léger ? était important et que la pformation de la mode des marques sportives comme Adidas devenait de plus en plus évidente dans un contexte de forte demande sur le marché.
Toutefois, ce changement a également été considéré comme l 'une des raisons de l' homogénéisation des marques et de la forte concentration des stocks.
Selon zhangqing, en tant que marque sportive, le produit doit être "stable" sur le plan professionnel, avant d 'être interprété dans le domaine de la mode pour obtenir la reconnaissance des consommateurs.
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