L 'équipe D' Inventaire Inspire Quatre Choses à éviter.

< p > Parfois vous co?terait beaucoup à encourager les membres de l'équipe, les résultats de ces anti - dans l'équipe de décourager, peut - être pas plus de te décevoir.

Stewart Karl Stark et Bill est le Directeur des partenaires et de la gestion Advondale, quand ils pour aider les entreprises de conseils de gestion, ils résume certains pour l'équipe d'incitation doit éviter certaines choses, ces propositions de choses et encourager l'équipe est tout aussi importante.

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< p > < strong > 1, pas seulement le salaire pour motiver < / strong > < / p >

< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > salaires est peut - être pourquoi les travailleurs de quitter vos raisons, mais il n'est pas employé ici.

Pour un salaire de la compétitivité, c'est le Bureau de puces, mais c'est un à l'extérieur a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les facteurs d'incitation.

Il faut explorer les facteurs d 'incitation inhérents à l' être humain, fixer les yeux et créer un environnement qui encourage chacun à s' investir pleinement, à partager les motivations qui sous - tendent son travail et à maintenir un environnement dynamique qui encourage l 'ouverture d' esprit.

Les incitations en espèces ne peuvent être qu 'une mesure corrective à court terme, mais pour réussir à long terme, il faut une forme plus importante d' incitation < p >

Quand vous rencontrez des gens, ne faites pas de taches multiples.

Tu sais, la fa?on la plus rapide de détruire l 'importance de ton personnel, c' est quand tu es occupé par ton portable intelligent, ton ordinateur portable et ton ordinateur plat.

Sans accorder toute l 'attention voulue à votre équipe, ils se sentent inférieurs et ne sont pas encouragés.

Les dirigeants doivent trouver un tel ton, et le temps de chacun est précieux et ils doivent être pleinement pris en compte dans les débats sur les questions opérationnelles / a à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.

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"P > donner des informations différentes à des gens différents est un piège facile à tomber, mais il n 'est pas seulement un piège.

La cohérence de la communication peut améliorer l'efficacité et à l'intégrité de la personne de confiance n'existe pas de jeu par téléphone dans votre société.

Pour différents à l'aide de différents styles public est un élément clé de la réussite d'un chef, mais de ne pas prendre ?a et fausser votre vrai message contenu à confondre, juste parce que vous pensez que différents groupes peuvent entendre des informations différentes.

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< p > < strong > 4, pas par le veto "stupide" idées pour étouffer la créativité < / strong > < / p >

< p > la création et le partage d 'idées font partie d' un environnement de travail sain.

Vous pourriez tuer la créativité.

La prochaine fois, quand on est face à une idée de vous ne l'aimez pas, peut - être qu'il y a de nombreux, essayer de guider ces idées devenir un brainstorming plus large de la question des points de déclenchement.

Encourage la solution à un problème d'établir une longue liste.

Dans une liste d 'exemples de tempêtes cérébrales, entre une idée et 10 idées peuvent être simples, mais cette fois - ci, il y aura 25 idées, 52 idées ou 78 idées, et vous aurez peut - être vraiment connu un progrès décisif.

La nouvelle idée de résoudre le problème est l 'essence même d' une entreprise réussie.

Alors, établi une idée de la richesse, plut?t que de les ordures de la culture.

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< p > Stewart Karl Stark et Bill souligne enfin d'éviter ces pièges, pourrait aider à leur équipe de construire une incitation leader.

Je ne sais pas où tu es dans l'équipe, tu vas souvent dans ce genre de piège? < / p >