Qui Sera La Réforme De La Chine De L'Industrie De L'Habillement, Par Exemple Un

< p > connu ne vibre pas de récession de l'économie mondiale et de la demande intérieure, = "< a href Target Chine _ blank" = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de vêtements à la croissance de l'industrie pour le développement extensif de l'ère de l'adieu, la qualité des produits, la conception de la créativité, de l'innovation, des produits de mode panneau de construction a été de décider de l'avenir de vêtements entreprises peut réaliser la pformation de la clé dans le pétrin.

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"P > en tant que chef de file dans le domaine de la conception des produits, face à l 'évolution des marchés de consommation au cours des dernières années, comment modifier les produits, faire ce que le public cible aime le plus est Zhao Yufeng.

Mais le changement est facile à dire et la fa?on dont les initiatives de changement peuvent être projetées sur des produits est aussi le plus difficile pour Zhao Yufeng.

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< p > > Bien que l 'industrie de l' habillement masculine ait parlé d 'innovation, la situation actuelle de l' industrie demeure très homogène.

Selon Zhao Yufeng, ce n 'est pas les hommes traditionnels qui ne veulent pas innover, mais comment innover, comment différencier les produits, c' est la plus grande difficulté qui les empêche d 'innover.

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"P > > Il est clair que ce n 'est pas l' industrie traditionnelle de l 'habillement masculin qui est en proie au changement et que, pour de nombreuses entreprises de confection d' enfants, la question de la promotion face à la diversité croissante des circuits terminaux est également à l 'ordre du jour.

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P): ? bien que nous soyons actuellement bons dans les filières matérielles, nous aimerions également saisir cette occasion de développement face à l 'expansion rapide des filières électriques ?.

Le Directeur de l 'exploitation d' une célèbre marque de vêtements pour enfants a dit aux journalistes que, du fait qu 'il n' y avait pas de "modèle" de référence, le développement de la marque en ligne, en grande partie grace à ses propres recherches, a également permis aux entreprises de faire beaucoup de "courbes".

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< p > En réponse à l'entreprise de pformation, de plus en plus confus, afin de sortir de l'impasse de la nourriture sur l'industrie de pformation.

Mais c'est au cours de l'année écoulée a qualifié l'innovation type? < / p >

< p > < strong > < / strong > Rechercher les modifications < / p >

< p > a passé en 2013, pour de nombreux vêtements < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de vêtements entreprises, est une année très difficile.

Faire face à l'évolution du marché intérieur et à l'extérieur du pas de vibrations et de la consommation du marché, de nombreuses entreprises de ne pas résister à l'épreuve du marché, à la concurrence a été "éliminer" là.

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< p > dans le même temps, sur le marché des hommes du commerce traditionnel, de nombreux bien connu des entreprises appara?t également de la baisse des ventes de grande amplitude, le marché préoccupante de la situation.

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"P", "beaucoup d 'entreprises traditionnelles de confection masculine, principalement par le biais de commandes d' achat groupées.

Les commandes d 'habillement, tout en aidant les entreprises traditionnelles de confection masculine à ouvrir leur visibilité, rendent difficile la conception de leurs produits, qui appartiennent pour la plupart à l' industrie, de s' adapter à l 'évolution des marchés de consommation actuels et à de nouvelles revendications. ?

Mais ce n 'est certainement pas une mauvaise chose pour le Vice - Président reddipol, Lou Shan.

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< p > Lushan a déclaré que, si ce n'est pas parce que la situation de ces entreprises dans le marché de la vente de face, de courage, ils ont peut - être difficile de rassembler des changements dans le même temps, ils le goulot d'étranglement de développement sont confrontés à d'autres hommes, mais aussi les entreprises à fournir de nouvelles possibilités de développement.

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< p > dans des vêtements de marque de commerce traditionnel, la réforme Youngor est absolument plus t?t.

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"P > > Alors que d 'autres marques d' hommes d 'affaires s' effor?aient d' innover dans leurs produits, Jacob avait déjà mis l 'accent sur l' évolution et la structuration du marché de la consommation finale.

Compte tenu de l 'évolution récente de la consommation des hommes par les jeunes générations de consommateurs, yagor ventile le le marché des vêtements masculins en introduisant des marques secondaires Gy qui répondent aux besoins des jeunes consommateurs en matière de mode masculine et de loisirs commerciaux.

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"P" > c 'est avec ce courage de changement et cette vision d' avenir inébranlable que jagor a pu maintenir un taux de croissance annuel moyen de 15 à 20% dans un environnement caractérisé par le ralentissement de l 'activité ces dernières années.

Même en cas de grave ralentissement de la demande intérieure, au début de 2013 de grandes pertes pour les vêtements, vêtements de récupération de paiement Youngor toujours obtenu de croissance de 6%.

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< p > en attendant, de titres éligibles ne sont pas tous les succès comme changement de ceux qui savent de réflexion dans la "route" et de l'échec, de tirer des le?ons des explorateurs de plus digne de nous et de l'apprentissage.

Après tout, le dos de chaque marque de succès il y a peut - être raison de succès différentes, mais de nombreuses entreprises ont souvent parce que même une des raisons de l'échec, de dépenser de l'argent pour acheter des le?ons en ce moment est très précieux.

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Li Ning est un excellent sujet d 'étude à ce niveau.

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"P > Li Ning, qui a connu plusieurs changements et échoué plusieurs fois, a appris à redonner confiance dans l 'adversité et à faire des changements.

Et avant ceux qui n'ont pas de succès, mais également pour le revêtement de redéfinir le plan et la direction de la prochaine réforme.

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< p > en fin de compte, la décision de recentrer son avantage de garniture classique, de lancer des initiatives d'une série de réformes, autour de "Stratégie, se concentrer sur le marché intérieur de trois de focalisation de focalisation, un chemisage de focalisation, articles de sport, positive pour la vente au détail pour le guidage du modèle d'entreprise de pformation.

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P > Focus sur le marché intérieur, Li Ning a signé un contrat pour devenir le parrain de CBA pour les cinq prochaines saisons d 'équipement, afin de saisir les immenses possibilités de développement du marché intérieur des produits de sport; focfocfocfocfocfocfocus sur les principales marques d' or à Londres, pendant les Jeux olympiques, Li Ning a parrainé l 'appui de cinq "équipe de rêve", de l' armée olympique Li Ning et de plus de 600 enfants olympiques de tous les pays du monde; Focus sur les activités de base, Li Ning a progressivement mis en place une distribution de produits de base de basketball, courses produits de badminton, badminton, de badminton et de marketdes ressources sporti, de produits novateuret d 'innoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoinnoimage.

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"P > pour les grandes entreprises, une erreur d 'essai dans la mise en ?uvre d' un changement peut être inoffensive pour le fonctionnement global de l 'entreprise, alors que pour les PME, qui sont plus importantes dans le secteur de l' habillement, elles préfèrent des changements ciblés et précis, faute de ressources financières suffisantes.

Ce changement ne peut être réalisé que si l 'on s' appuie sur les expériences réussies des entreprises et si l' on en tire des enseignements.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

Afin d 'assurer l' équité et l 'autorité des modèles, l' enquête a adopté une pratique internationale courante, fondée sur les données de surveillance publique pertinentes et sur les ventes de vêtements dans les grands magasins de Chine en 2013, telles que les statistiques du Centre national d 'information commerciale de Chine.Marque de laine

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< p > dans l'évaluation des demandes de dérogation pour des marques, nous avons principalement sur 10 indicateurs: la nomination de la part de marché de marque de maintenir la dynamique de croissance, la stratégie de marque de prospective de nomination; la nomination de marque appréciée des consommateurs actuels et potentiels; la nomination de marque sur le moulage de la structure de l'industrie de la force, la force de levage de marque de guidage sur la culture de la consommation; la nomination de marque de force de commande sur la cha?ne de la cha?ne de l'industrie et de la valeur des produits; < a href = "nomination http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque sur la concurrence et le monopole de la force de commande; la nomination de marque dans la gestion, le développement et l'innovation dans le domaine de la commercialisation; l'impact social de la nomination de la marque; la nomination de marque il y a beaucoup de public.

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Et < p > - peut - être, pformation de l'expérience de ces entreprises n'est pas approprié pour chaque entreprise, mais nous espérons que ces difficultés dans l'industrie, les précurseurs de la réforme de l'industrie de l'habillement, capable de donner une valeur de pition de certains changements résultant de la restructuration et de résistance de référence, peut nous faire des concours dans la prochaine fois, trouver plus d'exemple le changement de la valeur d'apprentissage.

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