Le Mouvement De Réglage Local De Marque Pour Accélérer La Pformation Et Le Développement
< p > récemment, le Mouvement a publié le rapport annuel de la marque de garniture de 2013, des données d'affichage, de ses revenus pour 2013, a été 58.24 milliards de yuan renminbi, par rapport à la même période a chuté de 12,8%.
Ainsi, la marque six mouvements intérieurs sans exception appara?t la baisse des revenus.
Le chiffre d'affaires d'année en année 2013 diminue Anta, allant de 4,5%; 361 appara?t comme la chute du chiffre d'affaires de 27,6%.
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Toutefois, à la suite d 'une pformation positive, la Chine < http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp >, l' industrie des articles de sport < http: / / www.91se91.com / News / index >
Si les actionnaires de la société Li Ning devaient représenter 390 millions de yuan de déficit l 'an dernier, leur déficit s' est considérablement réduit de 80,2% par rapport au déficit de 1 milliard 979 millions de yuan enregistré en 2012.
Les recettes nettes et les recettes ont également diminué de 3,2% et 4,5% respectivement par rapport à l 'année précédente.
En outre, les six principales marques sportives ont fermé 3 077 magasins, contre près de 5 000 en 2012.
Les journalistes qui se sont rendus sur le marché hier ont également constaté une réduction sensible de la promotion finale des grandes marques sportives par rapport à la même période de l 'année dernière, avec un taux de réduction maximum de 8% pour les nouveaux articles et de 7% pour de nombreux nouveaux articles de l' année dernière.
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Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > le modèle de vente au détail / a, pour l 'instant, semble avoir obtenu des résultats préliminaires.
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< p > > la reprise des circuits s' est presque achevée au cours de l 'année écoulée, les ventes directes de détail représentant environ un tiers des ventes totales; la part des nouveaux produits dans les stocks de circuits est revenue au niveau de 2011.
Le personnel associé de la société Li Ning a indiqué que celle - ci était passée d 'un modèle traditionnel d' entreprise de gros qui ne communiquait pas directement avec les consommateurs à un modèle d 'exploitation de la vente directe de détail à la mode rapide grace à une expérience différenciée.
"Il y a" la réaction rapide de l'ordre de réapprovisionnement + + rapide de guide de produits de mode de déploiement, a amélioré la cargaison et le réservoir de dealer, c'est le dealer de plus de 90% de participation de soutien.
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< p > Anta, pour sa part, afin de "pition" de détail de guidage la structure organisationnelle globale proche du consommateur, à améliorer la compétitivité de clé de terminal de magasin et les détaillants.
Dans le canal, à des détaillants fournissent des conseils d'ordre plus précis, ce qui permet de stabiliser le niveau de ses stocks, tout en encourageant la prime unique de détaillants flexible, afin de réduire le risque d'inventaire.
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"P", "strong", "strong", "strong", "p", "strong", "p"
"P", "strong", "International Brand return to Growth", "strong", "p", "p"
"P" > les journalistes du Journal d 'affaires ont constaté que Nike et Adi, qui avaient également connu une crise de déclin, étaient sur la bonne voie avant la reprise lente des marques nationales.
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< p > selon la situation de la performance de l'année 2013 Adidas libéré, calculée selon un taux de change fixe, en 2013, dans la région de son revenu des ventes a augmenté de 7%.
Affichage rapport du troisième trimestre de 2013 et Nike publiée, ses ventes plus de Chine ont augmenté de 7%.
De la réaction du marché international de la marque Nike, Adidas, et occupent toujours l'avantage absolu.
Selon les responsables de la dynamique sportive de Chongqing, nike, ADI et d 'autres marques internationales occupent encore environ 70% du marché, l' impact de la marque est évident.
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< p > > les marques étrangères ont également connu un ralentissement des ventes en Chine au cours des dernières années, mais sont entrées dans la phase de redressement plus t?t en raison d 'ajustements anticipés.
Zhangqing a indiqué que les marques internationales, qui étaient dans le passé essentiellement des agents de vente en Chine, ont ralenti en raison de la pression exercée par l 'industrie du grand magasin, mais qu' elles ont par la suite adopté une stratégie de coulée, est encore en avance sur le marché.
"Par rapport à la marque internationale, les mouvements de la marque en retard, mais aussi de leur propre manque de mouvement" ADN "associé".
Il a également indiqué que, la plupart des marques nationales de fonderie, usine, la compréhension de mouvement lui - même n'est pas assez.
En même temps, dans la gestion de la cha?ne d'approvisionnement ne manque actuellement de chiffre d'affaires de marques internationales dans plus de 40 à 50 jours environ, et la plus longue de marques locales à 80 à 90 jours.
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< p > recommandation strong >
"P", "strong", "Comment les marques locales peuvent - elles rattraper?"
< p > < strong > interactif, de recherche et de développement, la différence de trois ailes à pleine puissance < / strong > < / p >
< p > Zhang dit que, au cours de la période de 2015 à 2020, de mouvement de l'industrie des marques nationales sera également introduit une période de croissance à long terme, mais avant cela, le réglage de l'état de pition est seulement la possibilité de pformation de mouvement afin de déboucher sur un véritable marque locale, Au printemps.
Il a dit que maintenant, plus besoin de marques locales est une variable de raffinement des opérateurs, de renforcer la réaction du marché, de définir le positionnement du produit, le renforcement de la nouvelle génération de 80, de perspicacité et de saisir des habitudes de consommation des années 90.
"Actuellement, par exemple, dans le domaine de la commercialisation" Nike "par un site Web interactif numérique, de communauté en ligne, et d'autres activités de jeu, de renforcer l'interaction avec les consommateurs est utile."
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Membre du Groupe consultatif d'experts < p >, 閔光亞 vêtements chinois de l'Association des experts de la stratégie de gestion de marque de vêtements de marque, évidemment les mouvements sur le "contr?le des matières premières de l'assimilation".
Dans ce cycle de remaniement pour gagner, il faut renforcer le développement de matières premières, de différenciation de la route, le noyau de la compétitivité et de la création de produits indépendamment.
Parmi eux, investir davantage dans la recherche et le développement, d'améliorer la qualité de l'équipe de recherche et de développement de carrière, de compétence professionnelle et de suivre la tendance mondiale, d'éviter des informations de retard est nécessaire.
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