Technique De Gestion D 'Exploitation D' Un Magasin

Il y a beaucoup de chefs de magasin qui connaissent leur r?le: un magasin est comme une maison dont le chef est le parent.

Les parents doivent s'inquiéter tous les problèmes de la famille, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a >, les biens, la santé, l'affichage...

Tous les aspects à prendre un peu de détails ne sont pas pris en compte, il est possible que les effets négatifs pour le travail.

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"P > d 'autres entreprises souhaitent que le Directeur soit un excellent réalisateur.

Le magasin est une scène de spectacle, les installations matérielles dans le magasin sont des décors et des accessoires, tandis que la société de quatre saisons de l 'année en mutation des marchandises constituent l' histoire.

Le Directeur du magasin doit organiser ces matériaux pour en faire des histoires attrayantes à tous les visiteurs.

L 'histoire est bonne ou mauvaise, les clients n' aiment pas écouter, tout dépend de l 'Organisation, de la planification, de l' Organisation, de l 'animation du Directeur.

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En conséquence, le Directeur du magasin est tenu de se tenir à la position de l 'exploitant < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, de procéder à une analyse scientifique complète du fonctionnement du magasin et d' appliquer pleinement les directives de l 'entreprise.

Mettre en ?uvre la stratégie de marque de la société, de jouer pleinement le r?le du Directeur.

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< p > comme < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Manager, il (elle) est la principale responsabilité devraient être inclus < / p >

< p > 1, la marque de la politique de gestion de savoir, sur la base de caractéristiques et la marque de style de la mise en ?uvre de la stratégie de vente.

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< p > 2, le respect des dispositions d'exécution des instructions de la société, et d'achever la tache.

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< p > 3 et de superviser le travail quotidien de compteurs, de contr?ler la performance de travail d'évaluation d'employé, refléter la dynamique, et pour la formation de guide.

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< p > 4, responsable de l'inventaire, des livres de comptes de production, de produits de pfert précis.

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< p > 5, responsable de la reconstitution des marchandises dans les magasins, la présentation des marchandises.

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< p > 6. Aider les superviseurs à résoudre les problèmes et à améliorer le fonctionnement des armoires spécialisées.

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< p > 7, aider le responsable à communiquer et à coordonner avec le centre commercial.

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< p > 8, de synchronisation fournies conformément aux exigences de la marque dans des activités de promotion de relations publiques autour du centre commercial.

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< p > 9, à comprendre leur marque de vente, de l'enregistrement et des données de trafic fournissent chaque jour dans le magasin.

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< p > 10, inspiré du Guide d'enthousiasme, la régulation de l'atmosphère du chantier.

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