Comment Bien Gérer Le Personnel

< p > de nombreux chefs de donner cette émotion, comment de percée? Comment changer la situation? 江猛 professeur au magasin de vente au détail visés au présent article, sous le nom de chaque secteur en fonction de différents, des magasins de détail de référence: boutique, magasin de compteurs, des magasins de détail de nombreux; Chaque secteur, ou même de chaque entreprise a le nom de sa propre boutique, par exemple la voiture de société: Dunlop pour plusieurs niveaux: de magasins de vente au détail de leur maison et de roue, la roue: tchèque, Dunlop boutique, magasin Dunlop enseignes de magasin Dunlop, et ainsi de suite, c'est une sorte de normalité des entreprises de vente au détail, les entreprises sont classées pour la vente.

Alors, comment on peut faire de la gestion et de la vente de magasins de vente au détail, nous devrions faire? < / p >

< p > qui, comme son nom l'indique, c'est - à - dire notre magasin de vente au détail < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > personnel personnel de magasin de vente au détail est constitué de deux caractéristiques: une est composée de deux personnes, Une composition de leurs parents et amis, c'est sans aucun doute la gestion crée également un certain degré de difficulté, ne gère pas, de gestion ne sais pas par où commencer.

C'est l'idée de certains employés, mais quelques jours de travail vous décourager.

- maintenant, ces employés quoi? Ce qui se passe? Ce n'est pas une question d'un patron de se plaindre, semble être devenu une société, une société de la situation actuelle, je pense que les chinois plus riches, pas le manque de nourriture et des vêtements, les parents des enfants en trop, mais un seul enfant en augmentation; sans doute à notre gestion de stress et de défis.

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Alors, de quoi commen?ons - nous? De la gestion à la gestion: Nous devons encourager / faire davantage d 'éloges à l' égard de ces personnes < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >

S' intéresser davantage à la vie et à la famille des employés, parfois mieux à leur famille que de s' occuper de leurs propres employés; même certaines entreprises ont pris la décision de dépenser des centaines de yuan par mois de salaire pour envoyer des services à domicile, définis comme l 'argent du respect des parents.

Il y a aussi des détaillants qui voient des employés qui se trompent et qui savent qu 'ils vont se lancer dans l' avenir.

Et le patron a pris l 'initiative d' acheter une assurance pour garder le personnel du magasin de détail, etc.

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< p > C'est tout < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > dans le style de gestion de changement, le recrutement de personnel employé: peur de partir, parce que nous n'avons pas de réserve de personnel, à partir d'un employé, le patron va lui - même, alors nous à partir de la source commence, un certain nombre de recrutement continue de faire des réserves par le talent de réseau, le talent de journaux, de talent, écoles professionnelles, et ainsi de suite, à tout moment, réserve une ou deux personnes sur le banc, mais de fa?on à augmenter les dépenses, mais également de compenser la perte de personnel résultant de la perte.

La croissance et le développement du personnel: chacun a des idées, nous devons faire correspondre les idées de chaque employé avec celles de son patron, ce qui stimulera le personnel, personne ne veut vivre dans une vie sans but et dans une communauté, afin de permettre aux employés de continuer à améliorer et à développer, en tant que propriétaire de magasins de détail, de développer votre entreprise et d 'augmenter continuellement la taille de vos cha?nes et de la zone d' affaires, de la conjugaison au fonctionnement de l 'entreprise, à laisser aux employés l' espace de développement et de promotion.

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Quand la force est plus forte que la résistance, il a l 'énergie de faire des choses, quand un employé n' a pas la force, il court.

Nous pouvons motiver les employés par l 'argent ou par le langage de leur travail.

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