2014 China Shoes Industry Electronic Commerce Summit
"P > le commerce électronique est une tendance irréversible, mais pour les entreprises traditionnelles, l 'adaptation de nouveaux modèles d' entreprise à la structure de l 'entreprise et à l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement exige nécessairement des réformes douloureuses.
D 'autre part, la forte augmentation des co?ts d' exploitation des entreprises d 'électricité et le pfert des marques du bas de la ligne à la concurrence en ligne font que l' industrie traditionnelle de l 'habillement (http: / / www.91se91.com /) (< http: / / www.91se91.com / > target = "` ubank" > chaussures < www.A >) a des sentiments difficiles à monter.
Aujourd 'hui, pour ces entreprises, il ne s' agit pas seulement de modèles de fabrication traditionnels, mais aussi de modèles d' entreprise existants, afin de tuer une route de sang dans la mer Rouge.
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"P", "strong", "case", "strong", "p", "p"
Un pas rapide pour les antarctiques
P > dans l 'industrie traditionnelle de la chaussure, il y a très peu d' entreprises en ligne double, les antarctiques sont les meilleurs.
Au cours de l 'année écoulée, alors que l' industrie ne s' était pas encore réchauffée, les antarctiques ont obtenu une commande de 5 milliards de yuan lors d 'une conférence D' abonnement qui a une fois de plus confirmé leur position de ma?tres de l 'industrie.
Ce qui est encore plus rare, c 'est que les antarctiques ont aujourd' hui une part de plus en plus grande de la ligne, l 'an dernier, le même jour de l' an dernier, les ventes ont dépassé les milliards de dollars, et encore plus loin dans les catégories, ce qui en fait un modèle pour les entreprises d 'électricité traditionnelles.
Le 17 avril, lors de sa participation au Sommet de l 'industrie chinoise de la chaussure et de l' habillement, le Président du Conseil d 'administration de l' Antarctique, Zhang Yuxiang, a déclaré que tout cela avait bénéficié d 'un plan stratégique de pition de l' Antarctique des entreprises traditionnelles à l 'exploitation de l' Internet, dans lequel l 'idée d' un ? premier pas ? était devenue la clef du succès des peuples de l 'Antarctique.
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"P", "strong", "Rapid Conversion of Business Pattern", "strong", "p", "
< p > Antarctique a été fondée en 1997, est une entreprise de sous - vêtements le premier établi, le premier sous - vêtements chauds produits, a ouvert une nouvelle voie de développement de sous - vêtements chinois de l'industrie.
Après développement de 17 ans, les Sudistes ont déjà à partir de produits chauds s'étendant dans un vêtement, unique comprenant un maillot de bain, des serviettes, des gilets, culotte, les quatre saisons d'une année de chaussettes, de la catégorie de produits tricotés.
Dans le processus de développement Antarctique, à partir de la tradition de l'entreprise de pformation de la planification stratégique de la gestion de l'Internet est un tournant important.
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< p > pour la pformation de pointes, antarctique Président Zhang Yuxiang attribuée "déploiement rapide en une étape".
"Quand les gens de vendre des produits dans le temps, on vend de la marque, quand quelqu'un pour vendre la marque, on vend des services.
Maintenant, tout le monde dans la vente de ce modèle de service.
Qu'est - ce que ?a veut dire? Antarctique n'est pas la production et la vente de < a href = "pas < http: / / www.91se91.com /" target = "_ blank" > < / a > Vêtements par nous, d'intégration, de passer de la cha?ne d'approvisionnement, en mode en ligne de masse, le modèle d'entreprise de la production et de la commercialisation de dragon ".
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Selon Zhang Yuxiang, les modèles commerciaux sont devenus particulièrement importants à l 'ère de l' Internet mobile.
Il est difficile pour les entreprises d 'électricité d' avoir des distributeurs, la sécurité de l 'expédition, des produits et de l' élaboration, si vous courez un risque important de vous vendre purement, c 'est aussi un problème pour les entreprises en ligne.
? Nous sommes dans une mentalité qui n 'est pas entièrement Internet et qui ne repose pas sur de grandes données.
Nous sommes dans le Fujian, dans l 'ensemble de l' industrie chinoise de mettre en place des parcs industriels coopératifs, nous faisons une gestion logistique unifiée et de la livraison express de gestion, de service après - vente. "
Les antarctiques recherchent de nombreux distributeurs à l 'avant - garde, principalement dans des magasins spécialisés, qui leur offrent un traitement et des risques de distribution.
Des modèles de distribution peu co?teux ont permis aux habitants de l 'Antarctique de développer rapidement de nombreux agents en ligne.
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"P", "strong", "grande cha?ne d 'approvisionnement", "strong", "p", "grande cha?ne d' approvisionnement"
En plus d 'être un premier pas sur le plan stratégique, les résultats remarquables obtenus en ligne par les peuples de l' Antarctique sont également très importants pour ce qui est de l 'accès aux grandes données sur la cha?ne d' approvisionnement.
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< p > la gestion des magasins en ligne met davantage l 'accent sur la gestion technique des produits de base, y compris la recherche - développement, la qualité et la planification des produits de base, et la politique des prix.
Toutefois, dans le secteur de l 'électricité, la réglementation sera plus large et, outre la gestion technique, la gestion des produits de base, c' est - à - dire la gestion des données à grande échelle des entreprises, deviendra très importante.
? Nous avons maintenant beaucoup d 'entreprises qui ont fait du commerce électronique, et nous n' imaginons pas que le bon commerce électrique est une mer bleue.
< a href = "http: / / www.91se91.com /" "target =" ` ubank "> Vêtements < a > > la grande majorité de l 'industrie meurt dans la cha?ne d' approvisionnement et non dans la filière maorie.
Il est important de savoir comment communiquer les données, comment gérer le premier temps, Comment redéfinir et localiser la gestion des données à grande échelle et il faut du temps pour se précipiter. ?
Zhang Yuxiang a déclaré que pour avoir accès à cette série de données, les entreprises avaient besoin d 'un certain nombre d' ambition et de courage, un grand nombre de PME avaient du mal à le faire.
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Parce que l 'imp?t est devenu le premier élément, si vos données ne sont pas au soleil, l' Internet n 'a guère de succès.
Internet lui - même joue avec des données et des flux importants, les grandes données apportent votre précision, votre bouche à oreille.
Comment maintenir la stabilité du marketing, s' appuyer sur de grandes données.
Dans l 'ère de l' électricité, les ressources de l 'entreprise sont différentes de celles de l' époque traditionnelle, au moment de faire des entreprises traditionnelles, les ressources de l 'ensemble du Centre ont été affectées, mais dans l' ère de l 'électronique, à condition que vous possédez cette qualification, l' accent est mis sur la viabilité de la vie après l 'entrée.
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"P", "strong", "réorganisation des structures / strong", "p", "p"
La reconfiguration de l 'organigramme de l' entreprise, afin qu 'il corresponde au modèle d' activité de l 'entreprise, est un autre maillon important de la percée de l' Antarctique dans le secteur de l 'électricité.
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< p > la composition des entreprises traditionnelles est relativement rigide, mais en tant qu 'entreprises Internet, il faut des changements douloureux.
Les prix des produits de l 'Antarctique sont cohérents en ligne, c' est - à - dire comment mettre à profit la force de l 'Organisation des entreprises pour pousser les fournisseurs d' électricité, ce qui est un élément très important de la pformation des entreprises traditionnelles.
"Nous avons beaucoup d'amis à faire de l'Internet est très longue, mais son organisation et le commerce électronique ne correspondent pas, on peut pas produire des forces verticales et latérales."
Zhang Yuxiang introduit, secteur horizontal créé Antarctique, par exemple le secteur responsable de ses activités.
"On a une partie de support de commerce électronique intégré, à l'élaboration et à la promotion de règles de publicité comprend Taobao, et administration de précision, qui est un secteur horizontal.
Tu le secteur professionnel verticale doit être la création d'emplois, de coopérer les uns avec les autres afin de former un solide cadre. "
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< p > et comme d'une entreprise de fabrication, Zhang Yuxiang pense qu'une usine doit avoir un atelier de réaction rapide, un produit de beauté pour satisfaire le marché de la précision de la demande.
"Sur l'Internet des entreprises, il y a un magasin appelé" à la maison "Hai Lan est en croissance rapide.
C'est qui le développement des ventes, qui chaque usine de produits déjà avec lié à la perfection. "
Zhang Yuxiang, entreprise Internet est basé sur un "rapide", "les entreprises de faire chaque mois au moyen de rafale, et la cha?ne d'approvisionnement traditionnel et de gestion est complètement différent.
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< p > < strong > < / strong > [point] < / p >
< p > < strong > Xu Zhihua: les fournisseurs dans l'entreprise < / strong > < / p >
< p > actuellement le commerce électronique sont les Taobao et Ali principalement.
Je pense que la logique commerciale actuelle du commerce électronique est quelque peu problématique ou que nous avons été laissés de c?té.
L 'une des raisons les plus importantes de cette omission était que, dans le passé, on avait dit que le commerce électronique pouvait réduire les co?ts, mais qu' il n 'était plus à la baisse du point de vue du co?t du trafic et était déjà beaucoup plus élevé que celui des boutiques en dessous de la ligne.
En dessous de la ligne, il s' agit d 'affaires avec des clients habituels, avec un rayon de service d' un kilomètre autour de la communauté locale.
Ce qui compte, c 'est que les données sur les flux ne sont pas les v?tres.
Chaque fois que tu fais une vente, tu dois dépenser de l 'argent et de l' or pour acheter le flux.
En d 'autres termes, votre organisation de consommateurs a du mal à s' y précipiter, et dans ce cas, je pense qu' il faut changer.
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< p > bien s?r pour cheval de G (PIC de magasin) parlant, on n'a pas la capacité à résister à l'environnement, nous avons besoin de quelqu'un peut faire de notre électricité Pike, nous saluons tous, mais le prix doit être la norme.
Taobao J'non standard, mais doit être normalisé de lynx.
En d'autres termes, les services à fournir aux consommateurs, doit être cohérente.
Parce qu'en face des consommateurs est presque rien de plus que des produits, de prix et de vos services, la marchandise est une marque, est le produit d'une normalisation, il n'y a pas de différence.
Maintenant, services sociaux, il n'y a pas de différence.
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< p > le commerce électronique classique que par les prix, j'espère que l'usine directement avec les consommateurs, les deux cha?nes de valeur est retiré après, c'est le prix relativement faible.
Je pense que ce genre de logique commerciale est totalement logique commerciale d'un scintillement.
Pourquoi? Parce que l'usine n'est pas directement les consommateurs de la capacité d'accueil, la valeur de la marque la plus importante est la connaissance, de répondre aux besoins des consommateurs, par la recherche de consommateurs pour comprendre les besoins des consommateurs.
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< p > la valeur de la marque est irrempla?able.
Dans ce cas, si la logique commerciale nous est établie dans un maillon faible, je pense que c'est un non durable.
Je pense donc que l'environnement de commerce électronique la nécessité actuelle de reconstruction, ou avec la marque classique de plus en plus profondément dans le commerce électronique, le commerce électronique dans l'entreprise, et à chaque étape de la gestion d'entreprise est le commerce électronique, qu'il s'agisse de pactions de commerce électronique Commerce électronique ou de Règlement, ou dire que notre système de production de distribution même peut devenir électronique.
Je pense que ces futurs sont comme les entreprises ont besoin de plus d'essayer.
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< p > < strong > 彭翱: à partir de produits de choisir de réaliser une percée < / strong > < / p >
< p > J'en mouvement de l'industrie a fait 15 ans, je ne comprends pas d'électricité, quand on fait d'électricité, on ne sait pas quoi faire de fournisseurs, de sorte que le premier sujet est face à l'est qui, dans le processus de Benchmarking pour examiner une question, nous voulons que, par La science, vite, ultra - de trouver qui est mon adversaire, qui est l'objectif de mon apprentissage, qui est mon objectif doit être atteint.
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< p > de référence claire après, est produit, l'objectif ultime de la précipitation de l'utilisateur est produit par l'utilisateur, la valeur d'évaluation de marque, par la valeur de la marque, de nouvelles exigences de l'utilisateur, le prix de la réalisation finale des produits.
Lorsque les prix décidé après le paragraphe sélectionné, 20% de la contribution du paragraphe 80% des ventes, c'est le principe, mais beaucoup d'entre nous ne peut pas choisir, je ne sais pas comment choisir, sélectionner un paragraphe de ce genre.
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< p > un exemple simple, dans un mouvement de toutes les marques de Quanzhou, une catégorie de la concurrence est la plus intense de chaussures, indépendamment de la cha?ne d'approvisionnement est pauvre, de chaussures qui ne faire bon, si vous avez accumulé de l'utilisateur de l'utilisateur de l'amour c'est cher, mais la probabilité d'une tête est de retour petit.
Il y a peu de catégories de principes, de choisir en fonction de la saison de mise en correspondance de classe est très important, de déterminer sur une plate - forme de présentation de produit.
Le principe de différenciation, et j'ai vu beaucoup de marque dans une chose de sec, Beijing (Pékin magasin) est, lynx, QQ du magasin de produits est la même, mais n'est pas le même prix, vendre cher Pat, Lynx Deuxièmement, c'est notre principe de différentes marques de prêter attention à la différence entre, par exemple, nous voyons dans le cube de données indice de Baidu voir tous les mots - clés, après, on va pas avec quel degré de concentration de la marque de sélection de catégorie plus élevée pour la compétition.
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< p > et marque, quelle est la différence dans les magasins, dans un magasin, de la classe des différents, quelle est la différence.
Lynx lynx, par exemple, il y a un magasin phare, des magasins, de la classe des différents à des prix dans la zone de la bande de séparation, avec un segment de prix pour différents points de vente.
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