Inventorier Les Cinq Maillons De L 'Amélioration Des Ventes

　　Recherche de marchéAnalyse

Les planificateurs doivent tout d 'abord préciser si l' objectif de leurs activités est de gérer les stocks ou d 'améliorer les ventes, de combattre les concurrents ou d' améliorer la perception et la beauté des clients.Les objectifs sont clairs.Par conséquent, avant d'élaborer un programme d'activités promotionnelles, il est important d'enquêter sur le marché pour que le personnel puisse voir les annonces de journaux, les bandes dessinées en plein air, les fiches d'activité, etc., des concurrents locaux, ainsi que sur les prix des produits de base, les variétés de produits, les formes d'activités préférentielles, les réactions des clients, et de déterminer ses avantages par une analyse comparative.Dans le même temps, le contenu, le temps, les modalités, etc., des activités des concurrents sont également pris en compte dans l'analyse.Après les activités promotionnelles des concurrents, il faut aussi s'attacher à recueillir des informations sur l'efficacité de leurs activités promotionnelles, à savoir quelles sont les méthodes de promotion préférées des clients et quelles sont les variétés et activités qui les intéressent le plus.Les données recueillies sont rassemblées et les fabricants sont contactés pour déterminer les ressources promotionnelles et l'intensité du soutien disponibles.Le Département de la planification, de l'exploitation et des achats de la pharmacie analyse ensuite le marché à partir de ces données, identifie les thèmes et les formes d'activité et élabore un programme général.

　　Programmation et répartition des taches

　　Thèmes des activitésLe Département de la logistique est chargé de planifier à l 'avance et de veiller à ce que les livraisons soient effectuées en temps voulu et de manière adéquate pendant la durée de l' activité; le Département de la planification détermine le contenu, la taille, la quantité et la production des matériaux tels que les bandes dessins, affiches, pages uniques, galeries, etc. nécessaires à l 'activité; l' unité des opérations coordonnera les mesures de mise en ?uvre et les besoins spécifiques et distribuera les magasinen coordination avec les différents secteurs de l 'administration locale, de l' industrie, etc.budget et contr?le.

Dans ce segment, la Division du travail doit être personnalisée, synchronisée, un anneau de serrage et de promotion mutuelle.

　　PromotionFormation professionnelle

Le personnel est le facteur le plus important dans la mise en ?uvre des activités de promotion, et les magasins sont la principale position.Il est donc important de former les magasins avant l 'activité, de faire en sorte que tous les employés connaissent bien la forme et les étapes de l' activité et puissent utiliser les techniques de vente pour stimuler la consommation des clients.Dans le même temps, les personnes occupant des postes différents devraient recevoir une formation différente en fonction des caractéristiques de leur poste.La formation des chefs de magasin est également un élément essentiel des activités de promotion.Dans le cadre de la formation, les petits prix à la variété, l 'emplacement de la présentation, l' affichage d 'affiches, la mobilité du personnel, les mesures stratégiques, etc.

　　Exécution des activités

Dès le début de la campagne, les magasins doivent mettre les bandes ou les cadres en position la plus visible, en tenant compte des chocs visuels.Des affiches, des stands d 'exposition (ou d' elabor) doivent être placés de manière ordonnée, et des dépliants peuvent être distribués aux consommateurs par le personnel à l 'entrée du magasin ou dans un couloir ou un carrefour à forte mobilité humaine.

Le personnel de l 'h?tel s' acquitte de ses taches en fonction de la répartition des taches et, tout au long de l' activité, il est essentiel d 'interdire strictement le chaos, le chaos et la surpopulation, et le magasin doit disposer d' un personnel spécialisé dans la gestion des passages afin d 'éviter Les embouteillages et la surpopulation dus à la surcharge de personnel.

　　Résumé et évaluation des activités

à l'issue de la campagne, il est procédé à des statistiques sur les co?ts et les résultats des ventes, à une analyse des données et à des comparaisons entre l'activité en cours et les activités antérieures, à une évaluation de l'impact de la campagne et à des enseignements tirés des succès et des échecs, notamment en ce qui concerne le degré de stimulation, les programmes de promotion et les opérations de promotion.Il faudra également veiller à ce que les données soient archivées pour la prochaine fois.