La Capacité D 'Obtenir Des Commandes De Qualité Est La Pierre Angulaire De La Survie Et Du Développement De L' Entreprise.
En tant que gestionnaire, en cas de sous - performance prolongée du personnel, il ne s' agit pas de résoudre le problème, mais de déterminer ce qui est à l 'origine de la Sous - performance, c' est - à - dire les compétences du personnel ou les attitudes.Les questions d 'attitude doivent inspirer les subordonnés et accro?tre leur confiance en eux - mêmes.< p >
< p > > par exemple, en vous écoutant expliquer votre programme de travail, le Prince héritier a commencé à perdre patience en faisant preuve d 'une grande confiance et d' un grand désir d 'expérimenter, mais en prenant des mesures concrètes, il a connu des difficultés.Que feriez - vous alors? L 'analyse de la confiance et de l' enthousiasme manifestés par Wang, après avoir entendu parler du programme de travail, montre qu 'il n' y a pas de problème dans son attitude et pourquoi il est facile d 'agir. Il s' agit donc d' un problème de capacité du roi, alors, en tant que chef de file, de reconna?tre ses efforts et de lui donner une meilleure démonstration de ses difficultés et de l 'encourager à essayer davantage.Afin d 'améliorer la capacité de travail des employés.< p >
"P", "strong", "2", "plus privé" que "public".
"P" > par exemple, Yao Yun, une société qui aime beaucoup le basket - ball, a constitué une équipe de basket - ball au sein de la société, et plus d 'un tiers de ses collègues ont déjà fait partie de l' équipe de basket - ball, mais qu 'est - ce qu' Il devrait faire en tant que chef de file, car Yao est trop occupé, trop enthousiaste et retardant le déroulement de ses travaux?Comme on l 'a vu plus haut, le principal facteur de l' inefficacité de Yao Yun est son attitude, de sorte que les gestionnaires de vente doivent faire preuve d 'une bonne connaissance de la commune, est trop privé pour décourager les employés.Donner des incitations appropriées pour lui trouver une solution ne l 'empêche pas d' être motivé pour l 'équipe de basket - ball et de rattraper le retard dans son travail.
Http: / / www.91se91.com / News / index.U.C.Asp = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp" = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > louanges < http: / / A / strong / p >
"P > > l 'éloge doit être exprimé au bon moment, pour que l' effet correspondant puisse être obtenu, le meilleur moment manqué, comme la mode démodée, ne pas être aimable.Par exemple, sous votre direction, que ferez - vous alors que le roi vient de faire de bons progrès dans la capacité de son programme de travail et qu 'il commence donc à faire de bons changements dans l' efficacité et l 'attitude?Le partage est aussi une croissance dans le travail, il y a beaucoup de gens qui pensent qu 'il n' y a pas de bonne solution à quelque chose depuis longtemps, peut - être en discutant avec d 'autres sans l' intention de trouver des moyens d 'améliorer leurs capacités.< p >
< p > strong > 4; A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > uxhe u href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > Gestion des ventes / a > motivation du personnel - mobilité subordonnée < http: / / strong >
"P" > d 'où vient la passion? Donner un grand sens de la Mission, est la meilleure reconnaissance de ses subordonnés; les moments de crise, tous les moteurs pour aller de l' avant; établir des sentiments profonds avec l 'équipe, est un moyen efficace d' améliorer l 'intégrité du personnel; Les émotions des chefs d' équipe, le style de travail, le service personnel, etc. Peuvent influencer votre position dans l 'esprit du personnel, les séances d' information affectent les émotions.< p >
Analyse des raisons de la démoralisation des responsables de la vente
< p > Pourquoi les responsables de la vente sont - ils démoralisés et peu enthousiastes?Est - ce qu 'il y a un contr?le trop strict sur les subordonnés, des normes de travail déraisonnables ou des quotas déraisonnables, un faible niveau de gestion, une évaluation insuffisante des emplois ou l' absence de reconnaissance du travail, l 'absence de communication efficace entre le supérieur et le bas, l' absence de statut professionnel, l 'absence de traitement équitable, le manque de confiance à l' égard de leurs supérieurs hiérarchiques, un système de rémunération irrationnel, une inadaptation de l 'emploi des subordonnés, un sentiment d' insécurité, une politique de promotion ou un espace de développement limité et une conception régionale irrationnelle?< p >
"P", "strong", "p", "les gestionnaires ont manifestement sous - estimé leur potentiel d 'influencer le comportement de leurs subordonnés".
"P > les responsables de la vente s' arrogent toujours de ne pas apprécier pleinement le travail accompli par leurs subordonnés, de ne pas se soucier des problèmes personnels de leurs subordonnés, de ne pas se soucier suffisamment de leurs problèmes personnels, de ne pas se soucier de leur travail, d 'ignorer l' absence de sécurité du travail, d 'un salaire élevé, de ne pas être en mesure d' organiser rationnellement un travail intéressant, d 'offrir aux subordonnés des possibilités et des places de promotion, d' intégrité personnelle, de bonnes conditions de travail et de discipline professionnelle.Les subordonnés, quant à eux, se concentrent souvent sur des questions telles que l 'appréciation du travail accompli, le manque d' objectivité dans le travail, la compréhension positive des problèmes personnels et l 'aide à apporter.< p >
< p > p >
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