Compétences De Gestion De Clé De Directeur Des Ventes

< p > < strong > < a href = ", auto - http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > gestion par exemple < / strong > < / p >

< p > gestionnaires adhère aux principes et compréhensif, dans le système d'entreprise doit montrer l'exemple et ne peut pas forcer les respecter, de bonne foi, à réaliser les engagements subordonnés, mais nous devrions également approprié de camouflage.

L'employé de la naissance, de la situation familiale, des intérêts, des compétences, des idées, des difficultés, le potentiel, etc., et peut le personnel nécessaire pour donner un coup de main.

Mais la gestion des ventes en retour, des politiques, des questions de principe institutionnel devrait insister.

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< p > telle qu'une entreprise de vous donner une nouvelle institution, à l'exception de fumer dans la Zone fumeur spécifié, de l'interdiction de fumer dans les zone de bureau toute personne, société beaucoup de fumer, y compris vous je suis fumeur, vous devriez utiliser quelle expression a annoncé que cette disposition? C'est lié à une question de principe, de sorte que les dirigeants d'entreprise doit comprendre que tu aime les fumeurs ne sont pas d'accord, aussi le respect de cette nouvelle politique, ne peut pas donner de leur accorder un traitement spécial, même une fois n'appara?t pas, sinon il va affecter d'émotion et de l'attitude du personnel.

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< p > < strong > 2 < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > pouvoir et influence < / strong > < / p >

< p > de gestion des ventes pour les intérêts des difficultés subordonnés à la médiation, à la capacité de subordonnés raisonnable de la réinstallation, l'approbation des dépenses, le budget, la commande de point de l'ordre du jour de la discussion sur la société, et peut être facilement, et souvent les contacts à haut niveau, très t?t, il y a des informations de prise de décision et de politiques ajustements.

Directeur des ventes dans le travail quotidien souvent confrontés à ce genre de choses, sur quelque chose, s'il vous pla?t, les décideurs des instructions, souvent sur une longue période de temps, le résultat final de la réponse, c'est "oublié" ou de "Pourquoi tu ne m'as pas prévenu" genre de discours, Comme la vente de gestionnaire, comment résoudre cette contradiction? Une fonction de test de la personne qui est parfois à la prise de décisions sur la gestion des ventes, ainsi que la gestion des ventes et de prise de décision quand le demandeur quelque chose, tout d'abord, à l'élaboration de programmes d'au moins deux types ou Plus de choix pour les décideurs, tant que les décideurs de choisir l'une des réponses appropriées, ce qui permet d'améliorer considérablement l'efficacité de travail..

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< p > < strong > 3 et de gérer les relations internes et externes de gestion de conflits < / strong > < / p >

< p > les conflits visent à atteindre efficacement les objectifs fixés par les entreprises et les produits essentiels du développement novateur; il n 'y a pas d' innovation sans conflit, il n 'y a pas de progrès en l' absence de conflit, ils reposent à leur tour sur des bases intersectorielles ou personnelles, doivent être appuyés et compris les uns des autres, être coordonnés et, en cas d 'exacerbation des conflits, les responsables de la commercialisation doivent intervenir pour les résoudre.

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Création et développement d 'une équipe de gestion des ventes harmonieuse et efficace

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La qualité des commandes d 'acquisition de la capacité, est la pierre angulaire de la survie et du développement de l' entreprise, alors que tout cela ne peut être obtenu sans une ligne de marché de première ligne de combat Marketing sergent.

Le succès de l 'entreprise est indispensable à l' efficacité de l 'équipe de gestion des ventes.

Pourquoi les entreprises sont - elles sous - performantes et doivent - elles savoir si elles sont dues à des problèmes de capacité ou d 'attitude?

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"P > Il y a plusieurs types d 'incitations à l' émotion du personnel qui ne sont pas moins de trois types de mécontentement, fatigué et flottant.

Les plaignants, souvent mécontents, ont surtout fait preuve de cynisme et se sont promenés de fa?on négative, ce qui a nui à la stabilité et à l 'unité de l' équipe.

Pour ceux qui sont fatigués, le rythme de travail est souvent lent, si on pense à la journée, moins de mots, de mauvais discours, le travail est toujours ennuyeux.

Les flotteurs ont tendance à s' élever, l 'amour face à face pour les autres et les entreprises, qui sont très vulnérables aux intérêts personnels et à l' image de l 'entreprise.

Tout mécontentement dans le travail peut avoir une incidence sur le rythme des travaux et la stabilité de l 'équipe, et les responsables de la vente sont d?ment habilités à déléguer des pouvoirs aux responsables de la vente, ce qui permet non seulement d' encourager les responsables de la vente à être passionnés, mais aussi d 'améliorer l' efficacité et la performance.

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