R?le Des Participants Aux Commandes De Vêtements

Bonjour, Monsieur. Nous sommes un gérant.FemmeSociété, il y a actuellement 13 cha?nes de magasins en direct, la commande d 'hiver 2014 est sur le point d' être convoquée, cette fois - ci, la société a commandé avec le patron, le Directeur des produits, le Directeur d 'exploitation directe et tous les chefs de magasin, alors que la Division du personnel et la coopération dans le processus de commande sont les plus raisonnables?

I. Départition des r?les des participants aux commandes

En règle générale, les sociétés de vente au détail de marque, les participants à la commande peuvent se répartir en trois r?les:

R?le 1: le patron et le Directeur du Département des produits de base devraient se fonder sur un plan d 'achat de l' otb établi à l 'avance.

Contr?le budgétaire des achats, en premier lieuCommandeL 'ancien système de quotas de l' otb a été affiné en fonction d 'objectifs chiffrés pour chaque catégorie, ce qui a eu pour effet d' aligner le montant des commandes sur les objectifs des fabricants et les plans d 'achat, qui ont le droit d' augmenter et de réduire le budget d 'achat de manière appropriée.

Pour ce qui est des commandes de vêtements féminins, les plans d 'achat doivent être ventilés en fonction de la répartition des prix par catégorie, et l' augmentation et la réduction du budget d 'achat doivent en fin de compte se traduire par une augmentation ou une réduction du nombre de commandes pour une catégorie donnée, décidée par Le Directeur du Département des produits de base et le chef du Département, afin de contr?ler ce montant au - delà des limites budgétaires et d' apprendre à en contr?ler le détail tout au long du processus de contr?le.

　R?le 2: le chef de bataillon direct et le chef de magasin sur place pour les essais, les options,

Bien s?r, les personnes les plus sensibles à la mode doivent participer à l 'essai de la marchandise, il s' agit de savoir si les caractéristiques physiques et l' age du Directeur du magasin sont compatibles avec les produits de la marque, les personnes recherchées ne sont pas trop bien, le Directeur de l 'essai de la marchandise, s' il s' agit d' un bon état de santé, comme un mannequin, tout est bien habillé, tout ne se sent pas venir, selon votre niveau de clientèle.

R?le 3: les chefs de produits et les patrons sont responsables de la quantité de la section unique,

Pour l 'essentiel, il n' y a pas d 'objection à ce que l' on prenne la version, il est possible de mesurer à ce moment - là, selon les cinq mains, 10 personnes, l 'essentiel de l' article en dessous de l 'idée peut être répété, ce r?le doit être Excel pendant la session de commande, puis faire l' analyse des écarts dans le plan d 'achat.

Pour analyser le volume total des achats, le montant, la structure, le système des prix, la cha?ne de cotation, le caractère raisonnable ou non de chaque vague, les commandes d 'hiver en cinq vagues, conformément à la norme de cotation * * * * * *, en province, l' hiver, cinq fois plus haut, entre la fin de l 'automne et l' hiver, des articles entre les petits et les petits, ne sont pas mis en vente en largeur de mois, parce que le moment de cotation ne permet pas de répondre aux besoins de la région en fin de volume.

Deuxièmement, plus de variétés de vêtements que notre équipe comment procéder à la sélection de la version.

En premier lieu, pour donner un exemple, le type de robe que vous avez commandé à cette commande est de 20 paragraphes, et nous pensons d 'abord à votre plan d' achat, si nous devions en retenir 7 (suggestion: le plan otb doit être affiné au niveau du plan de volume SKU), vous devrez classer ces 20 articles en fonction du niveau de priorité le plus approprié, le deuxième et le troisième.

Notez qu 'au moment de l' échantillon, pour que le niveau de ces sections soit enregistré, Réservez au moins 7 versions de robes, choisissez au moins 1,5 à 2 fois le nombre de vêtements à choisir (10 à 14 éditions), puis le patron (qui contr?le bien la marchandise) filtre à nouveau le paragraphe sélectionné, par exemple en choisissant 14 paragraphes en 10, puis le Directeur des produits de base en passant par la courroie de prix, la couleur, l 'angle, etc., puis en faisant passer 10 autres, par exemple à 8, puis en mettant à l' essai 7 paragraphes.

Il est possible que l 'équipe détermine un peu plus ou moins le volume de l' enveloppe budgétaire, en fonction de la disponibilité de celle - ci, et qu 'elle recommence dans les chapitres qui viennent d' être supprimés.

Il est intéressant de noter que l 'équipe d' achat lors de la mise à l 'essai doit être basée sur la capacité d' adaptation de la commande en fonction de la forte capacité d 'adaptation de la commande, comme le manteau, le pantalon, le petit t - shirt (robe plus spéciale) est très forte, vous voulez commander une seule vente, le volume de vente certainement pas venir, pensez à l' évaluation de la mode modèle 9d, par conséquent lors de la reprise du filtre est le premier principe, ce paragraphe est important, en fait filtrer un article non commandé pour plusieurs raisons: prix élevé, couleur trop mauvaise couleur Le retard de la ville...Mais c 'est pour ?a que je l' ai réélu.

　　VêtementLe prix élevé peut être vendu à la baisse, peut être un peu plus tard sur le marché, en fait, le travail d 'équipe dans ce processus est important.

Les questions ci - dessus pourraient faire l 'objet d' une réunion de démarrage avant le départ de l 'équipe, notamment la répartition des taches, le calendrier de travail de trois jours, les mesures d' incitation et de pénalité, les commandes et les exercices de simulation, et l 'équipe devrait avoir des objectifs uniformes et une répartition claire des taches pour pouvoir s' acquitter de ses taches de manière cohérente et efficace.