Gestion Des Aptitudes Après La Crise D 'Oconville

L 'arrivée de la crise financière, lorsque les entreprises se sont plaintes d' une réduction de salaire et d 'une réduction d' effectifs, est un autre spectacle animé dans la plus grande entreprise privée de chaussures en Chine, le groupe O 'conn.

Qu 'est - ce qui a créé ?a?

Gestion des ressources humaines aokang et comment se débarrasser de licenciements la Sous - pression et des réductions de salaire?

La réforme du classique à la dès aokang pour former le Groupe, abandonne la gestion familiale, un grand nombre de talents, et l'évaluation de la performance de l'introduction des responsabilités du personnel expressément à tous les postes, de personnel, d'indice de quantification, de manière efficace, d'améliorer l'efficacité de travail du Personnel

De telle sorte que aokang exempt de sang des obstacles, mais incapable de se débarrasser de la limitation géographique à 80% des employés de la compagnie en 2001 ou Wenzhou natif, de travail dit de Wenzhou.

Alors, 江興華 Groupe directeur des ressources humaines aokang mené une équipe à l'Université nationale de recrutement.

Aujourd'hui, les étudiants, les sociétés de gestion de 9% dans tout le pays, O'Connell est entrée dans une période de croissance rapide.

de l'environnement de la mondialisation de la concurrence avec la nouvelle évolution, aokang "cent ans de aokang stratégique global de la disposition, la marque" avant de sortir

En réponse à cette stratégie, le personnel d'urgence aokang, de formation, de services d'urgence "formation initiale de ce qui nous manque" face à face.

Alors, après préparation après plus de deux ans, de janvier 2007, aokang Université cette industrie de la chaussure de la première entreprise de l'Université sont arrivés.

actuellement, cette entreprise de l'Université a près de 80 hauts interne conférencier, plus de 100 de Pékin Université du peuple de Chine, Shanghai Jiaotong University, l'Université de combat dans le domaine de l'industrie des établissements d'enseignement supérieur à l'intérieur et à l'extérieur de la partie de professeur et d'autres pays, de L'Université de Glasgow, expert

Dans le cadre de l 'exécution de ce projet, on a mis au point une base de données sur l' enseignement à l 'intention de l' Académie, en mettant l 'accent sur le caractère pragmatique de l' enseignement, en mettant l 'accent sur l' interaction des processus d 'enseignement par le biais de discussions et d' échanges entre les conférenciers et les stagiaires, et en renfor?ant la capacité des stagiaires de pformer leurs connaissances dans la pratique.

à ce jour, trois cours de formation emba ont été organisés avec succès et plus de 200 participants y ont participé.

La naissance de l 'université d' O 'conn est la mise en ?uvre de la notion de talent d' O 'conn "faire du talent un moteur d' entreprise".

"Les ordures sont la richesse de la mauvaise place", dans l 'orkand, la philosophie de la gestion: il n' y a pas de personnes inappropriées, il n 'y a que des places inappropriées.

Selon les informations dont on dispose, la crise financière entra?nerait une restructuration et une réduction des effectifs, non seulement dans les rues de Wall Street et et dans les banques, mais aussi dans l 'économie réelle, ce qui entra?nerait le ch?mage de travailleurs dans les secteurs de l' immobilier, du batiment, de l 'industrie manufacturière, des services et du tourisme.

Le nombre de ch?meurs pourrait encore augmenter si les mesures de sauvetage actuellement mises en place dans les pays du monde ne fonctionnent pas rapidement.

Selon l 'Organisation internationale du travail (OIT), le tsunami financier qui sévit actuellement dans le monde entra?nera une augmentation d' environ 20 millions de ch?meurs d 'ici à la fin de 2009.

Face à une situation aussi grave, est - ce que la direction d 'une entreprise manufacturière est passive par acquiescement ou inversement?

Wang zhenhou, Président du Groupe Okun, et son équipe de gestion des ressources humaines ont réagi par des mesures concrètes.

de responsabilité sociale, Wang Zhentao initiée comme l'esprit des chefs d'entreprise, à l'Assemblée générale le monde Wenzhou tenue le 8 mois à 11, il a publié une déclaration que "la responsabilité sociale est entrepreneur de source de puissance

Un entrepreneur, si perdu, c'est perdu d'avance de pouvoir ".

La responsabilité sociale de l'Entrepreneur et qu'il a indiqué tout d'abord montré dans l'intérêt de l'employé pour les actionnaires et pour le bien - être.

à partir de la cellule à trois étoiles, 3000 PHS, puis à envoyer du personnel Charter rentrer, le bien - être des employés est Wang Zhentao plus d'attention.

En période de difficultés, actuellement, il a dit: "comme propriétaires d'entreprises pour faire face à ce marché, s'efforcer de parvenir à une très bonne occasion favorable, à étendre leur marché, employé de dérivation efficace, c'est une bonne méthode.

Les employés ne sont pas abandonné, n'abandonne pas, souligne son style comme un entrepreneur responsable.

Dans le document sur la réponse à la crise qu 'il vient de publier, O' conn a cité le renforcement de la formation à l 'intention de tous comme une initiative importante: ? l' environnement économique défavorable, les co?ts d 'opportunité et les gains économiques nécessaires pour investir dans les ressources humaines, la formation et Le renforcement des institutions seront considérablement réduits.

Dans le même temps, nous continuons d 'appliquer strictement le taux d' élimination de 10% par an, sur la base de l 'évaluation des résultats. ?

Avec une bibliothèque de livres stratégiques, jiangxinghua parle de la voie de développement des talents d 'O' Kang dans la poitrine en bambou.

La récente reconstitution des flux de la construction de la barrière et de la trajectoire \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La reconfiguration des processus d 'entreprise est une activité de restructuration de la gestion d' entreprise qui est complexe et couvre tous les aspects de l 'entreprise.

Il s' agit notamment du processus de planification stratégique du Groupe, du Plan d 'activité annuel, du processus d' établissement du budget annuel, du processus d 'audit interne et du processus de planification des ressources humaines.

Actuellement, les ont en cours de mise en ?uvre.

"Le sang dans le processus, comme le corps de votre cerveau plus intelligent, d'os et de santé, pas de sang, ou une faible".

Parler de l'importance de ces processus, 江興華 métaphore.

Le personnel opérationnel concerné re?oit une formation et une évaluation systématiques des processus, que les participants qualifient de ? processus heureux ?.

Il est réconfortant et encourageant de constater que l 'adaptation de ce processus est scientifiquement rationnelle.

Par exemple, les processus de gestion des produits ont été considérablement améliorés en ce qui concerne la planification des produits, les premières commandes et la gestion des approvisionnements.

selon 江興華 introduit, il a peu de temps avant de voyager à Wuhan, Ningbo, après enquête que les fabricants de la branche de distribution de raccourcir le temps de service entre des niveaux de contradictions réduite, l'efficacité de travail est considérablement améliorée, les tendons l'impulsion en direct est en effet des résultats remarquables

Enfin, 江興華 marcher Tableau suspendu à son bureau à droite avant de la paroi de délimitation de fichiers pointant un soupir, au - dessus de stylo, tous ces idées aokang de la gestion des ressources humaines et les processus de la gestion des ressources humaines, aokang route est longue, la route sera le vent et la pluie, L'entrelacement de la crise et de pformation, le r?le et l'orientation, et rêve de gloire

Mais la route a clairement un point de repère, le Président et le directeur Wang Zhentao aokang Université c'est aokang depuis toujours: cultiver des talents!