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    Traditional Retail O2o

    2014/5/27 11:34:00 10

    Traditional RetailO2oFutureFocus

    < p > l 'augmentation du volume total des ventes au détail de biens de consommation sociaux a continué de ralentir, atteignant même le plus faible taux enregistré au cours des 10 dernières années; le marché de la consommation est resté faible et la consommation qui en a résulté n' a pas été la première force motrice de l 'économie; les ventes en ligne ont augmenté de plus de 20% par rapport aux magasins des entités.

    Dans un tel environnement économique, les détaillants traditionnels doivent s' efforcer de pénétrer, y compris les marques étroitement associées aux détaillants.

    < p >


    "P > les marques sont conscientes que l 'on ne peut plus se contenter d' élargir le marché en ligne, et qu 'une seule marque et un seul produit ne peuvent pas répondre à la demande diversifiée et personnalisée des consommateurs.

    La pformation et le changement sont devenus un grand nombre de marques non conventionnelles.

    Comment s' adapter aux tendances actuelles et s' adapter aux besoins des consommateurs?

    < p >


    "P > comme le marché change, les marques le font.

    < p >


    "P", "strong", "o2o", "strong", "p"


    "P > > Chacun sait que le commerce électronique a continué de se développer à un rythme rapide dans un contexte de marché de consommation faible, avec une augmentation de plus de 20% des ventes en ligne en 2013.

    Pas d 'accélération notable, les ventes sont toujours en déclin.

    < / p >


    < il y a bien s?r des facteurs de l'environnement économique actuel difficile de vente traditionnels p >, mais l'impact de cette lutte contre la plus grande ou de commerce électronique.

    Par conséquent, le développement des entreprises est devenue "en ligne" changer de détaillants traditionnels a d? faire.

    < / p >


    < p > "le commerce électronique est la grande tendance à l'avenir, bien que la proportion de réseau de vente joeone actuellement n'est pas élevé, environ 5%, mais nous avons activement participé également de continuer à explorer" Canal ".

    Directeur général de 陳家芽 joeone Co., Ltd en Chine les journalistes.

    < / p >


    < p > suivre les tendances du commerce électronique, pratiques, n'est pas la maison de marques jiumu le fait, c'est le Consensus de l'ensemble de détail classique, et l'action collective de nombreuses marques de commerce.

    "En ligne de canaux est devenu important de canaux de vente de produits de beijirong", beijirong Président Wu Yiming, beijirong aussi a déjà commencé à étendre le canal en ligne, et d'augmenter la proportion de service à pférer.

    < / p >


    Le mode de O2O chaud < p > pratiques de marques d'élargir le canal et en ligne de canal de combinaison est maintenant de l'industrie.

    < / p >


    < p > pour la ligne de canaux, de nombreuses marques de choisir des produits magasin physique différente de celle de la ligne afin de s'étendre.

    Selon le Rapporteur, < a href = "http: / / www.91se91.com /" target = "_ blank" > < / a > de vêtements de marque bosideng hommes, beijirong avec de petits appareils électroménagers fabricants Emmett, etc., sont sur la ligne de lancement de sélection de canaux de prix inférieur, produits pour des achats en ligne de la foule.

    < / p >


    < p > et, bien s?r, avec la ligne de produits différents canaux d'expansion en ligne présente également un défi.

    Wang Yao, Directeur du Centre national d 'information commerciale de Chine, estime que l' essence de la concurrence en ligne est d 'obtenir un plus grand nombre de clients, que la capacité des produits de base de satisfaire la demande de consommation demeure au c?ur de la demande, et que l' o2o n 'est qu' une innovation dans les circuits de distribution, dont la durabilité doit être observée.

    ? Lorsque les produits de base produits et vendus ne sont pas compétitifs sur le marché, l 'intégration ? à deux lignes ? n' est en fin de compte qu 'une étagère vide. ?

    < p >


    Pour développer les canaux en ligne, les marques, à la différence des autres ventes traditionnelles de détail, n 'ont pas construit leur propre plate - forme en ligne, mais ont ouvert les ventes en ligne en s' installant dans une plate - forme de commerce électronique de tiers.

    "Honnêtement, faire sa propre plate - forme en ligne est le rêve de chaque marque, mais nous n 'avons pas cette force."

    Wu Yiming présente la presse.

    < p >


    Mais l 'Union en ligne avec la ligne n' est pas aussi facile que d 'ouvrir une boutique en ligne.

    Au cours des entretiens, les journalistes ont appris qu 'avec l' expansion des filières en ligne par les marques, elles subissaient également un certain choc et avaient tendance à ? cro?tre en ligne, baisser en dessous de la ligne ?.

    En conséquence, l 'Industrie s' est de nouveau interrogée sur l' o2o - C 'est - à - dire s' il s' agit d' une fusion ou d 'un conflit en ligne?


    P > Zhao Ping, Directeur adjoint de la recherche sur l 'économie de consommation à l' Institut de recherche du Ministère du commerce, a déclaré dans une interview donnée à un journaliste du China Journal of Commerce qu 'à l' époque où le commerce électronique se développait rapidement, il était certain que l 'activité des canaux en ligne augmentait, qu' elle devait baisser en dessous de la ligne et que l 'activité en ligne de la même entreprise dépassait la ligne.

    < p >


    Toutefois, Zhao Ping ajoute que, malgré la flambée du commerce électronique, la dépendance à l 'égard de l' achat en ligne n 'est pas un mythe et que la croissance de l' achat en ligne risque d 'être un obstacle.

    Selon Zhao Ping, lorsque les ventes en ligne représentent 13 à 15% du total des ventes au détail de biens de consommation, l 'achat en ligne entre dans la phase de plateforme.

    "En fait, compte tenu de la croissance actuelle des achats en ligne, on a commencé à baisser."

    Zhao Ping.

    < / p >


    < p > satisfait en outre que, dans le mode de O2O stocke une clé est en ligne.

    O2O clé dans l'expérience, et capable de supporter l'accomplissement de cette mission est, bien s?r, le magasin.

    En fait, la pformation de clé O2O de détail classique n'est pas en ligne, mais au - dessous de la ligne.

    Détail classique peut être effectué au moyen de l'Internet mobile pour des activités de marketing en ligne, le débit vers le magasin.

    "Transformation d'entités d'atelier à l'avenir de plus en plus important, le magasin doit être en service, de l'expérience et de types de produits, des aspects de traitement de classification, etc.".

    < / p >


    < p > < strong > marche sur la voie multiplex < / strong > < / p >


    En plus d 'ouvrir les circuits de vente, les marques continuent d' élargir et d 'élargir les lignes de produits des entreprises, même de la marque unique à plusieurs marques, "vers l' avant et vers l 'arrière" est aussi ce que font les marques actuelles.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / "target =", "blank", "vêtement", "a", "Qiu Guang", Président du Conseil d 'administration, semble - t - il, ce n' est pas une diversification mais une diversification.

    "La diversification est une tendance pour l 'avenir, la multi - marque est aussi la stratégie de samma, nous allons développer samma par le biais de fusions - acquisitions, de restructurations, d' acquisitions, d 'agents, d' auto - création, et ainsi de suite."

    < p >


    Sur la voie de la diversité, le velours polaire est une entreprise plus représentative.

    Tout le monde sait que le velours polaire a commencé par chauffer les sous - vêtements, à l 'exception des sous - vêtements, il couvre aujourd' hui les types de textiles domestiques, les hommes, les femmes, les mères et les enfants, il existe des dizaines de milliers de variétés de produits.

    En ce qui concerne les marques, outre le velours polaire, il y a la Sous - marque model.

    Le Wu Yiming, il semble que les marques en ligne de la diversification des produits pour répondre aux besoins des différents clients.

    < / p >


    < p > et, en effet, le consommateur demande de plus en plus riche, produit unique ne peut pas répondre à la demande des consommateurs, de plus en plus de marques ont fait de multiples et diverses étapes.

    Wang Ji n'est plus de la tisane de canettes liquide simple, également de commencer la production de boisson solide, Emmett sauf un radiateur électrique, un ventilateur électrique et autres petits appareils électroménagers, ont commencé à faire des appareils de cuisine; Rossini sauf la production et la vente de l'horloge, avec ses lunettes de produits.

    < / p >


    < p > le prolongement de la ligne de produits ou à la mise en ?uvre de la stratégie de marque, ou en dépit de l'arme de saisir plus de consommateurs, mais les risques de l'entreprise est également très important.

    Le risque de gestion de ligne de nombreux produits largement, une fois que la mauvaise gestion ou tout type de produit n'est pas conforme à la demande du marché, l'entreprise aurait provoqué une tra?née.

    Dans le même temps, le test de l'inventaire sera grande.

    < / p >


    < p > China National Centre d'information commerciale, que des entreprises de vente au détail doit établir rapidement pour répondre à la demande des consommateurs et de réduire efficacement le co?t de cycle court, de faible volume et de multiples types de mode de production.

    < / p >


    < p > et, bien s?r, en ligne de produits et d'élargir les canaux de vente, l'entreprise de renforcement dur leur force est également nécessaire.

    陳家芽 souligne que l'avenir du marché des hommes de plus de focalisation, les marques doivent accorder plus d'attention à la gestion des entreprises et de l'innovation, de continuer à renforcer la gestion interne, les magasins de mise à niveau de magasins, de la rentabilité et d'améliorer l'efficacité de magasin, boutique.

    < / p >


    < p > < strong > marques ont poursuivi privé "personnalisé" < / strong > < / p >


    < p > China National Centre d'information commerciale que de grandes entreprises de vente au détail pour la pformation traditionnelle de l'innovation, doivent se concentrer sur deux priorités: l'un est l'acheteur, pour obtenir le droit de propriété, la tarification des produits, de l'initiative de styles divers changements, sur la base de nous O2O, la mise en ?uvre de la conduite et de la différence de prix; la seconde est personnalisée, utilisation des technologies modernes de l'information et de moyens, l'analyse des exigences de personnalisation, de satisfaire les consommateurs.

    Le "personnalisation" a été une marque de commerce de faveurs.

    < / p >


    < p > "personnalisé" une origine de Savile Row, c'est - à - dire adaptées pour des clients individuels.

    Savile Row est un centre de Londres < a href = "http: / / www.91se91.com /" target = "_ blank" > < / a > District Commercial Street, car de vêtements pour hommes noble tradition de personnalisation et célèbre.

    Développer plus tard dans de nombreux aspects de la personnalisation en vêtements dehors, à les poursuivre la qualité et de la personnalité, de créer une véritable vie personnalisé.

    < / p >


    < p > - prédiction "changer dix de la science et de la technologie à l'avenir", "personnalisation" a été au premier rang, ce jugement est la tendance du marché.

    Afin de satisfaire le consommateur de la différenciation et la différence entre le niveau de revenu des consommateurs et des jugements de valeur sur la route appara?t, les entreprises sont en train de personnalisation de répondre à cette demande.

    < p >


    "P" > Sept loups Industrial Co., Ltd Zhou shaoxiang, Président de la société, estime que, dans le contexte de la ventilation de la consommation, de l 'étroitesse des groupes de consommateurs et de la fragmentation de la demande, il est important de déterminer qui est au service de qui, dans la conception des produits, est personnalisé avant d' avoir une demande sur le marché.

    < p >


    "P > > Chen jiabourg indique également que le marché des vêtements masculins est de plus en plus personnalisé et de plus en plus mode, et que le roi Jiujiang étudie constamment les préférences des groupes de consommateurs afin de planifier et de lancer des produits répondant aux besoins des consommateurs.

    "à l 'heure actuelle, le Jiujiang lance un produit personnalisé par semaine."

    < p >


    "P" > Bien qu 'il soit difficile de se souvenir de l' habillement de Boston par la marque de la société mère, il s' efforce également d 'ouvrir le marché de l' habillement masculin.

    Les produits personnalisés sont également des hommes de Boston dans la direction du développement.

    "Maintenant, les consommateurs aiment la mode < a href =" http: / / www.91se91.com / "target =" _ blank "> < / a > vêtements, on essaie de personnalisation de Star conformément à certains produits.

    Bosideng hommes, Vice - Directeur général de 沈建峰 c?té introduit de l'entreprise de personnalisation de philosophie, c?té affichage sur lui pour personnaliser un petit Andy Lau costume à la mode.

    < / p >


    < p > personnalisée n'est pas seulement un sujet de l'industrie de l'habillement, des montres de marque dans les rangs de Rossini également de produits personnalisés.

    "L'année dernière, nous avons produit un produit approprié pour les populations montre, c'est bon.

    Cette année, c'est le 30e anniversaire de Rossini, nos produits est également prête à introduire un paragraphe de personnalisation limite une valeur de collection en ao?t.

    陳思楚 Vice - Directeur général de Rossini.

    < p >


    En fait, le mot "personnalisation privée" n 'est pas nouveau ni nouveau.

    Certaines marques de luxe ont déjà réalisé des affaires personnalisées, dès lors que le consommateur en a besoin, l 'entreprise produit des produits spécifiques.

    Les entreprises nationales sont encore au stade de la production de produits personnalisés pour un groupe de consommateurs donné.

    Les entreprises futures vont également S' étendre à la phase de personnalisation d 'une personne.

    "Les besoins des consommateurs sont de plus en plus personnalisés, l 'adaptation doit être une occasion pour les marques à l' avenir."

    < p >

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