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    Sport Brand Care Core Competitiveness Modeling

    2008/12/29 0:00:00 10248

    Brand

    à la fin du mois de novembre 2008, le Centre de recherche scientifique de garniture fini de couper le ruban de la cérémonie d'inauguration.

    Anta biomécanique de laboratoire, et a été créé en 2006 jusqu'à présent, la Chine top deux marques de sport ont établi leur propre mouvement biomécanique de chaussures de laboratoire de recherche.

    La campagne de marque de laboratoire pour la construction, en soulignant leur importance pour la compétitivité.

    在國內,已經有一批運動企業建立了各自的生物力學研發實驗室: 2005年李寧在國內第一個引進比利時RSscan(愛思康國際)的鞋研發用生物力學實驗室測試系統,但當時李寧并沒有成立自己的實驗室; 2006年安踏與RSscan簽約,正式成立中國第一個運動鞋的運動科學實驗室,系統地引進了大型生物力學測試設備; 2007年鴻星爾克集團繼安踏之后在福建也建立了運動鞋生物力學實驗室,同年,國家皮革制鞋研究院與RSscan簽約建立了鞋生物力學測試實驗室; 2008年李寧在北京基地建立了自己的運動科學研究中心,并公開展示了生物力學實驗室系統; 2008年國家鞋類檢測中心(晉江)也與比利時RSscan和RS Lab簽約,正在籌劃建立國際水平的標準運動鞋生物力學實驗室,為福建廣泛的運動鞋企業服務,同時還簽署了部分基礎功能性產品的研發項目協議; 另外還有一些企業也在準備自

    Mon laboratoire de biomécanique...

    Après la création de laboratoires de recherche - développement en biomécanique par Nike et Adidas dans les années 80, les entreprises chinoises de chaussures de sport ont connu ces dernières années une vague de création de laboratoires de sciences du sport.

    RSscan (ASCOM international) Président de la Jempi après la cérémonie d'inauguration de laboratoire dans le revêtement mentionné: les entreprises chinoises dans un laboratoire après biomécanique après a encore un long chemin à parcourir et de matériel de laboratoire à établir, plus le démarrage du système, les processus de travail standard et de test de l'établissement de données standard, la fonction de base de l'accumulation, la recherche et le développement et comment leur intégration dans le développement de produits, à l'ensemble du système de production

    Jempi depuis le début des années 1980 assisté Adidas de laboratoire, de développement, de création de fluctuation, après de nombreuses années de son vingt collègues, profondément ressenti biomécanique de R & D et de r?le important et difficile, un noyau classique de technologie sont après plusieurs années de travail de la Chambre postérieure de la pratique réelle et, enfin, le mouvement est large l'acceptation et la reconnaissance des amants

    Mais il a bon espoir que les entreprises chinoises conna?tront un développement rapide dans un avenir plus court.

    Parce que les outils et l'expérience des informations il est différent, et la Chine est une anomalie flexible de pays, aussi longtemps que des objectifs clairs, en un court laps de temps améliorée est possible.

    Mais il a également rappelé aux entreprises chinoises que les bénéfices immédiats de l 'entreprise chinoise de chaussures étaient une maladie courante, que la planification à long terme et la mise en place d' un système de produits compétitifs de base étaient des étapes incontournables.

    ? treize, treize responsabilités ?

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