Théorie De L 'Iceberg

< p > sans aucun doute, le personnel d'exécution et de l'efficacité de la mise en ?uvre est un facteur important pour la réalisation des objectifs de la gestion de l'entreprise, le sujet de ce cliché, un problème de maths a donné le meilleur d'inspiration: 90% × 90% × 90% × 90% × 90% =? La réponse surprenant, c'est 59.049%.

Cela signifie que, même si une chose, différents secteurs ou employés ont fait 90%, après cinq de processus ou de l'exécutif, les entreprises sont ou ne sont pas éligibles.

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< p > < a href = qui affectent les travailleurs "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > et de la mise en ?uvre de l'efficacité de la mise en ?uvre de facteurs? Nous avons d'abord exclure certains des facteurs, tels que le personnel n'est pas de bonne humeur, malaise, etc., déplié facteurs communs.

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< p > souvent parlé de ce sujet, les décideurs et la gestion de nombreux sont les allégations de ne pas parler des incitations: ah ah, au personnel de l'argent est le meilleur incitant l'exécution, ils vont mourir, tout est faux.

Bien s?r, la rémunération dans l'équité et la concurrence étrangère est très important, mais si une gestion ou d'une entreprise de prendre de l'argent comme est le seul outil de gestion est, en fait, témoigne d'un manque de compétences de gestion, c'est les pactions de gestion de type classique.

Lorsque la mise en ?uvre est inefficace, la rémunération n 'est en fait qu' un moyen de communication.

Un salarié professionnalisé qui, avant d 'entrer en fonctions, doit s' entendre sur ses attentes et sur la rémunération des emplois offerts par l' entreprise ne peut être considéré comme un problème d 'exécution et d' efficacité que si l 'entreprise n' est pas en mesure de s' adapter à l 'évolution du marché ou d' insister pour que les politiques de rémunération établies soient appliquées de manière équitable.

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"P > la gestion de la science consiste en fait à comprendre l 'humanité et à l' orienter vers un consensus harmonieux entre les deux parties, gagnant - gagnant.

Selon la théorie de l 'iceberg, le Mouvement d' iceberg est grandiose parce qu 'il n' a qu 'un huitième de la surface de l' eau.

La force d 'exécution d' un employé est considérée comme un iceberg, flottant sur la surface de l 'eau est la capacité d' exécution du personnel, la qualité cachée des sept huitièmes sous - marins potentiels est la volonté d 'exécution du personnel.

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< p > la capacité d 'exécution du personnel est plus facile à évaluer et à juger en raison de sa visibilité.

La capacité d 'exécution du personnel en fonction des besoins du poste dépend principalement de trois éléments: < p >

< p > i) est le mécanisme de recrutement et le taux de précision des entreprises.

Les personnes recrutées doivent être des personnes possédant les qualités requises pour occuper un poste, au lieu de se pformer en un employé, il est préférable de recruter à nouveau un personnel qualifié et de choisir plus que d 'essayer; < / p >

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Fournir le personnel de formation et amélioration des compétences de la formation, de la formation professionnelle de planification; < / p >

< p > Le troisième est de renforcer le mécanisme de communication employé et supérieur direct.

Peut être employé afin de maintenir de bonnes relations avec son patron, plus capable de s'adapter à des règles d'entreprise, plus dur, plus dur; au contraire, les patrons ne se soucie pas de personnel est toujours incapable de changer de personnel ne contribuent pas le travail, la situation de sortie de glander, parfois de la Mise en ?uvre du personnel médiocres, parce que son personnel de comprendre la différence de capacité, ne comprends pas patron, d? conformément à leurs normes de faire les choses à faire, le supérieur n'est pas satisfaisante.

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< p > la volonté de la mise en ?uvre de personnel, plus conforme aux deux sources d'énergie les gens à travailler, d'éviter la douleur et la poursuite du bonheur, en particulier également trois aspects: < / p >

< p > la première entreprise de sentiment d'appartenance.

Si les travailleurs que la médiocre de la culture et de système d'entreprise, des canaux de communication n'est pas libre, mécontents de leur superviseur, le personnel n'est pas seulement une question de mise en ?uvre de la forte n'est pas fort, mais envisager de partir ou rester.

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Face à cette situation, le personnel doit être plus attentif et plus adapté à son état d 'esprit.

Pour diverses raisons, il arrive que les employés n 'aient pas la possibilité de choisir un emploi, et souvent ne sont pas satisfaits du travail qu' ils doivent accomplir et qu 'ils ne peuvent pas abandonner, c' est certainement le travail dont ils ont le plus besoin.

Se plaindre ne fait que plonger son état d 'esprit dans la basse vallée, et le seul talent s' écroule lentement.

Ce qui est le plus sérieux dans la vie ordinaire, dans la vie ordinaire, l 'insistance inhabituelle, doit permettre d' obtenir dans le travail ordinaire une joie normale.

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< p > < a href = "II http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > post - crise.

Le pouvoir exécutif est éliminée.

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< p > J'ai servi dans les entreprises, la société d'un certain nombre de fournir au terminal de magasin national de promotion, de café ensemble tasse de porcelaine, et enfin à l'arrivée dans le mercredi, car le fournisseur est courte distance de pport, de café ensemble gobelet n'est pas frapper les emballages en bois; à cette fin, j'ai délibérément à la logistique le Directeur a souligné l'urgence de l'heure, après avoir demandé la logistique le lendemain d'acheter du bois, ce soir les marchandises à marcher.

Jusqu'à lundi matin, j'ai des données dans le système de visualisation de la société, il a été constaté que, la semaine dernière, il n'y a pas de tasse de livraison.

Interprétation de gestionnaire de logistique: jeudi 5 jours à la pluie, n'a pas envoyé; samedi acheté et j'ai raté le jour de l'expédition, de livraison de lundi après - midi.

Pour le Directeur de la logistique, il ne comprend pas l 'importance de cette affaire, simplement parce qu' il est un parent royal de son patron, il n 'a pas de sentiment de crise pour ce poste.

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Après les réunions avec nos amis, nous entendrons souvent des amis nous rappeler qu 'il faut conduire prudemment, nous nous sentons plus poli de dire merci à nos amis comment conduire ou comment conduire; mais si l' Organisation a vu des photos de sécurité routière et que quelqu 'un nous a rappelé cette phrase, ne pouvons - Nous pas les écouter?

< p > Le troisième fait le sentiment de réussite.

à une société de travail, les salariés ne sont pas préoccupés par leur propre portefeuille peut être gonflé, sont de plus en plus longue peut leurs pouvoirs.

Par conséquent, dans la société, les employés partagent une série d'idéaux très similaires, même age différent à différents niveaux et dans différents secteurs par habitant, sans exception.

Ils attendent non seulement une rémunération juste et équitable, mais aussi une formation liée au travail, une aide et un appui à l 'Organisation des carrières, un accès à l' Organisation des carrières et l 'utilisation de leurs connaissances et de leur expérience pour que l' entreprise puisse jouer son r?le.

Dans le cadre de leur travail, les employés espèrent également que leurs opinions et leurs conseils seront pris en compte et que leurs supérieurs hiérarchiques et les entreprises pourront communiquer avec eux sur des questions importantes afin de se tenir au courant de la politique et des objectifs de l 'entreprise par des voies normales plut?t que par de simples messages.

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