L 'épée à Double Tranchant.

< p > de résultats financiers, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > 2013 saintangelo de réaliser des recettes de 20,2 milliards de dollars chaque année, à 10,5%, le bénéfice net de 1,6 milliards de yuan, chute de 66,3% chaque année, et fondamentalement la même performance Express.

La société propose d 'envoyer un dividende en espèces de 0,5 yuan pour 10 actions (y compris les imp?ts).

Les recettes d 'exploitation ont atteint 630 millions de yuan au cours du premier trimestre 2014, soit une augmentation de 13% par rapport à l' année précédente, et les bénéfices nets ont augmenté de 5,6 à 54 110 000 yuan, conformément aux prévisions.

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Http: / / www.91se91.com / > vêtements / a > marché en général déprimé, les oiseaux de joie peuvent obtenir de tels résultats, en plus d 'une bonne gestion, mais aussi, dans une moindre mesure, d' une stratégie de marque Multi - oiseaux.

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< p > dans le domaine de l'habillement, de multiples avantages de la stratégie de marque la naissance, l'industrie de la mode géant de base utilise de multiples de la stratégie de marque, par exemple le LV, connu sous le nom de Prada.

Premièrement, en raison de la diversité et de la diversité croissantes des exigences des consommateurs, des stratégies Multimarques qui placent les différentes marques sur différents marchés divisés contribuent à satisfaire les différents besoins des consommateurs.

Une marque a un bon positionnement, peut gagner un groupe de consommateurs; plusieurs marques ont une variété de caractéristiques, peut occuper largement le marché.

Deuxièmement, les stratégies Multi - marques peuvent répartir les risques de concurrence sur le marché des entreprises sur différentes marques, chaque marque étant relativement indépendante, de sorte que, lorsque des problèmes se posent à une marque particulière, il n 'y a pas de risque pour d' autres marques et l 'image d' entreprise dans son ensemble.

Si l 'adoption d' une stratégie de marque unique, l 'investissement de toutes les ressources de l' entreprise dans une marque, une fois que la réputation de la marque diminue et que la beauté est compromise, l 'entreprise doit supporter d' énormes pressions et risques.

De plus, la stratégie de marque est la lutte contre les concurrents, de protéger leur arme.

Il a deux aspects: d'une part, l'image de l'entreprise de forte résistance Multi - marques d'arbre, de sorte que le concurrent n'ose pas l'attaque; d'autre part, de la stratégie de marque peut occuper des segments de marché de vente et de canaux différents, pour répondre à différents besoins des consommateurs, La défense de la mise en ?uvre étroitement et efficacement, de sorte que les concurrents à participer.

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< p > saintangelo, le Groupe a TOMBOLINI Maurizio Baldassari, Groupe de haut niveau de marque, HAZZYS, fransition dans le Haut de gamme de groupes de marque, Luo Jie San, que la marque de groupes de jeunes Rutter, avec de grands Bono de marque.

La plupart des sous - marques sont en cours de formation et ne sont pas encore rentables.

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"P > l 'analyse de l' industrie indique que le développement de la marque principale de la société Birdie s' est stabilisé, les progrès de la Sous - marque détermineront l 'espace de développement de l' entreprise.

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< p > cependant plusieurs marques de mode est une arme à double tranchant, de la stratégie de marque non seulement d'augmenter les dépenses de publicité et de marketing plus provoque la dispersion des ressources, en l'absence d'un support solide en tant que dépendent de haute qualité, pas de l'équipe de gestion et de la qualité du personnel, la stratégie Multimarques plus comme un tour sur la plage.

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< p > Alors, à l'avenir, saintangelo comment l'allocation des ressources, de réduire le nombre de marque de mode de faiblesse, d'améliorer leur avantage, de sorte que de multiples < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > marque stratégie durable de jouer, c'est toujours notre attention continue.

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