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    The Practice And Thoughts Of Rowley In The Line

    2014/6/24 13:59:00 20

    Wang LiangLoreleiEn Ligne.

    "P" > Roller est le chef de file de l 'industrie textile, et le fait de se connecter ne signifie pas que les produits et les marques sont simplement copiés en ligne, mais qu' il faut tenir pleinement compte de facteurs clefs tels que l 'acceptation du marché et les conflits de canaux.Lors de ce partage Oric, Wang Liang, Vice - Président du Groupe rolet, a fait part de son expérience et de ses réflexions sur l 'élaboration de produits et de prix en ligne, le règlement des conflits de canaux.< p >
    Quelle est la marque en ligne de roller?
    Wang Liang: le positionnement de l 'avenir en ligne de Lorelei est de haut en haut de l' Internet, parce que nous sommes en ligne de haut en haut de l 'échelle, en haut de l' échelle, le produit de Lorelei est actuellement en ligne avec la politique de l 'équivalence des prix en ligne, de sorte que les intérêts des adhérents peuvent également être partagés, mais le marché n' est pas très accepté, nous sommes prêts à faire des offres spéciales.< p >
    Quel est le rapport entre lovo et Lori?
    "P > Wang Liang: lovo est une simple marque en ligne, la ligne de produits est entièrement séparée de Lori.à l 'heure actuelle, les ventes en ligne de lovo sont beaucoup plus importantes que les ventes en ligne de la marque roller.Nous prévoyons de diviser le Groupe en plusieurs groupes de plus d 'une douzaine de marques sur la ligne d' occupation de différents marchés.< p >
    "P", "strong", "Comment Rowley a - t - il accès à la ligne et en dessous?"
    "P" > Wang Liang: la résistance à la méfiance des clients sous la ligne actuelle de Lorraine est encore plus forte, car elle a été séparée et plus généralement comprise et acceptée par les adhérents, selon trois scénarios: 1, si nous vendons dans la région des adhérents, nous donnons une certaine proportion en fonction des prix spéciaux et des prix positifs; 2, si les commandes sont en ligne, les livraisons sont plus proportionnelles; 3, si les membres sont en ligne, les taux sont plus élevés, mais les formules m?res n 'ont pas encore été prises en compte.< p >
    Le modèle de synchronisation "p" que nous appliquons actuellement dans les canaux, c 'est - à - dire les canaux inférieurs à la ligne qui enregistrent simultanément un indicateur en ligne, c' est - à - dire dans la même région, les ventes de commerce électronique sont également des indicateurs d 'achèvement des ventes pour les opérateurs, de sorte que, au niveau des opérateurs, les intérêts commencent à s' exprimer.Nous pensons que l 'intérêt général est d' abord l 'intérêt interne, qui est le plus important et le plus fondamental.< p >
    "P > > mais ne pas perdre de vue les sentiments de certains adhérents traditionnels, si nous mettons l 'accent d' emblée sur la subordination en ligne, en ligne principale, peut provoquer un boycott de la part des adhérents.< p >
    < p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > Roller < a >? / strong < www / p >
    "P" > Wang Liang: mon équipe a plus de 90% d 'enfants soldats, les 10% restants proviennent de l' industrie de l 'électricité, ce qui me semble plus approprié.1% des idées sont mises en ?uvre à 99%.L 'idée d' un soldat aéroporté, les soldats de la bonne exécution, avec l 'entreprise.< p >
    < p > strong > a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > Traditional Enterprise < a > How to play the advantage of Underwater line? > / strong < http: / / p >
    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >Par exemple, après 21 ans de configuration, il y a plus de 3000 magasins en ligne qui forment un vaste réseau de magasins couvrant la plupart des comtés et des villes.Si vous pouvez vraiment ouvrir en ligne, vous pouvez passer la prochaine commande en ligne le matin, vous pouvez la pousser à la porte inférieure de la ligne, l 'après - midi, et vous pouvez essayer de faire, repasser.Cette expérience de l 'arrivée et de l' excès du jour sera très visqueuse.< p >
    Je pense que la clé est bloquée dans l 'intérêt.Il faut trouver un équilibre entre les intérêts internes de l 'entreprise, les intérêts de l' entreprise et ceux de ses adhérents, et ceux des opérateurs de canal, il n 'est pas facile de faire intervenir les intérêts, les conflits incertains, les avantages et les inconvénients.< p >
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