World Costume Shoes And Casquettes
Attraper gros n'est pas petit, le "filet de vêtements, chaussures d'hiver pour aider les entreprises" série de rapports sur l'impact de la crise économique de trois les entreprises de vêtements et de dangers, de croire que chaque entreprise est amer, il n'est pas nécessaire de les répéter, il est nécessaire de discuter Comment la crise de différentes manières pour passer le monde.
pour entreprises de vêtements, pour leur part, l'industrie a la supériorité innée, "nourriture", c'est la vie de toutes les personnes sont inséparables, alors ne t'inquiète pas le costume de l'entreprise peut survivre à cette crise et à s'inquiéter de survie des individus sont les entreprises en question
Pourquoi à chaque fois que la crise économique il y a toujours un grand nombre d'entreprises de tomber, mais également les entreprises dans une situation de crise - la tendance de développement fort, fort comme nom?
En fait, le mot "crise" Ce devrait comprendre comme ?a, "la chance dans l'environnement dangereux ou d'opportunité".
En tant que saisir cette occasion, l'entreprise peut tourner et plus développé.
dite de "a", est important dans le développement des entreprises à saisir à intégrer, d'abord pour saisir le développement de l'industrie de l'habillement, la direction de l'extrémité avant de saisir rapidement et efficacement le développement de l'industrie de l'information pour le développement, rester avec l'industrie de la tendance de développement, même de guidage à l'orientation de l'industrie, est une entreprise de développement locaux nécessaires à tout moment
Deuxièmement, l 'ajustement rapide de la structure des produits de l' entreprise doit être un ajustement dynamique qui ne doit pas être suivi aveuglément.
Pour que la restructuration des produits soit envisagée dans une perspective prospective, elle devrait être fondée sur la prise en compte de l 'orientation générale du développement de l' industrie du vêtement.
En outre, la gestion de marque.
La création d'une culture de véritable leur propre marque, marque de gestion n'est le vrai sens de la gestion.
Faire une distinction claire entre sa propre marque et les autres entreprises, de faire une vraie identité.
Pour cela, il faut un positionnement précis des produits sur le marché et une culture de marque progressive, et ce n 'est qu' avec sa propre marque que l 'on trouve dans ce vaste domaine de l' habillement le sol qui s' enracine et se développe.
Pour l 'auteur, le mot "pas trop petit" signifie qu' il ne faut pas laisser passer une petite occasion.
Il n 'y a pas de discrimination fondée sur l' importance des intérêts.
Tout d 'abord, en ce qui concerne le développement des canaux, on s' attache à mettre l' accent sur tout point susceptible d 'être bénéfique et à harmoniser les politiques nationales.
à ce stade, les mesures de politique générale visant à développer la demande intérieure sont en train d 'être mises en place et, pour les entreprises, il faudrait tirer pleinement parti des orientations politiques pour accélérer la construction de canaux et élargir la portée de leurs activités.
De plus, par exemple, des marchés de plus en plus d'attention à l'entreprise du pays et, si les consommateurs devrait avoir à coeur de plus en plus de composantes de l'entreprise de l'opérateur.
deuxièmement de l'élaboration et de la mise en ?uvre de la politique, de la campagne de commercialisation
Il s' agit d 'une période où les détails déterminent le succès ou l' échec, où l 'équipe dirigeante est de meilleure qualité, où la stratégie et l' orientation sont plus claires et où l 'efficacité de la mise en ?uvre sont indispensables.
Le processus de mise en ?uvre, les questions de détail devraient faire l 'objet d' une attention prioritaire de la part des chefs d 'entreprise à tous les niveaux.
à partir de l'usine de produits à la vente de détail du terminal, à partir de l'emballage à des étagères, depuis le choix de la décoration à structure décorative dans le magasin.
Les détails de toute une partie du problème, sont susceptibles de devenir une source de l'échec.
Par conséquent, il ne faut pas perdre de temps, c 'est la clef du développement de l' entreprise, c 'est aussi la voie de l' entreprise à la recherche d 'opportunités en danger.
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