Problèmes De Planification

< p > en fait, le travail de qualité et non de normes strictes sur le lieu de travail des experts, l'accumulation d'expérience et de compétences de saut ne favorise pas les gens.

Dans certains cas, cependant, les départs sont plus susceptibles de stimuler le potentiel de carrière d 'une personne.

< p >

Par exemple, l 'industrie des technologies de l' information est dans une situation très grave (< http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >) et l 'industrie (http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >).

< / p >

< p > en raison de ce secteur de l'industrie à court terme est encore un jeune homme réunis, donc, l'expérience des ressources de ce secteur devient rare.

De même le poste de l'embauche, l'avantage concurrentiel de la personne ayant de l'expérience que pas d'expérience de travail avec le plus grand.

< / p >

< p > dans 5 ans de graduation de saut le plus souvent que tu l'acquis a href = "< http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la dévaluation de l'expérience de travail mal, ce qui n'est pas de compensation "vers le Haut", mais "un état de rémunération de bruits de pas".

Dans d'autres, chaque année, à partir de la compagnie de bons résultats obtenus par une augmentation de 15, votre de bruits de pas est en fait "à un faible débit d'eau".

< p >

"P > tout d 'abord, il faut vous rappeler que le choix rationnel et la planification des sauts après la planification peuvent vraiment améliorer votre propre valeur, et que des sauts trop fréquents et inutiles ne peuvent que réduire votre fidélité à l' entreprise et influer sur l 'évolution future de votre carrière.

< p >

En deuxième lieu, en fait, la préparation de la chute < p > a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > a commencé il y a deux mois.

Parce que le saut est un acte sélectif qui vise à atteindre des objectifs plus lointains.

< p >

"P", "strong", "plongeon", "plongeon", "plongeon", "plongeon", "plongée", "plongée", "plongée", "plongée", "plongée", "plongée", "plongée".

< p > 1. Analyse rationnelle de la situation actuelle de ses performances professionnelles passées, ce qui est reconnu par ses supérieurs, ce qui leur donne un sentiment de réussite et ce qui leur pla?t et les rend compétents; analyse des problèmes qu 'ils ont rencontrés dans le cadre de leur travail précédent: les relations humaines ne sont pas bien gérées ou certains éléments de leur travail ne sont pas appréciés; répertorie les problèmes qui se posent dans leurs relations personnelles et personnelles et les perspectives de développement de leur profession, etc.

L 'analyse doit être objective et rationnelle et elle peut vous aider à comprendre votre situation actuelle.

< p >

La planification des sauts fait partie intégrante de l 'Organisation des carrières, ce qui signifie que vous n' avez pas de planification des carrières quand vous pensez que votre objectif de saut n 'est pas clair et incertain.

Quand vous pensez à faire le changement est inévitable, pour déterminer quand, la prochaine devrait réfléchir à ce qu'est le travail de la cible.

< / p >

Et < p > au moment de l'élaboration de l'instabilité des objectifs, il convient de noter que dans la profession à l'avenir éviter certains problèmes ne peut être changé, de saisir et de principes à la définition d'objectifs: notamment devrait faire de ce genre de situation, de choisir les industries, dans quel type de société, et ainsi de suite.

Au moment de déterminer la cible de saut, vous pouvez la décomposition de leurs objectifs, ne devrait pas à la poursuite de la perfection.

< p >

< p > 3. Les initiatives ne suffisent pas à elles seules à analyser la situation actuelle, à avoir des idées et des idéaux, et le succès des changements réside dans une action rationnelle.

Changer sera confronté à des défis et à de nouvelles difficultés, si dans certains secteurs confrontés à l'entretien n'est pas familier et de postes a de bonnes performances, le courage de vous changer.

Face à la Court rejeté, ne peut pas se décourager.

Et il y a de préparer une stratégie pour des compétences propres de l'emploi, y compris la formation correspondante, CV, entretien des compétences, et ainsi de suite.

< / p >