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    From The Area To The National - - Small And Medium Enterprise Brand Construction

    2009/2/3 0:00:00 10253

    Brand

    Pour les PME, la marque dans un endroit pour toujours une visibilité plus tard, peu de ne pas mettre de la marque nationale comme un de ses objectifs pour l'avenir.

    Mais derrière le grand objectif caché est souvent le processus n'est pas simple, comment peut - il changer à partir de la marque nationale plus près ou de succès pour la marque nationale?

    à mon avis, pour atteindre ces objectifs, il y a quelques problèmes doivent être pris au sérieux et résolu.

    Une réserve de ressources nécessaires, pour supporter son propre processus national (par exemple l'expérience de gestion de fonds de talent, et d'exploiter le marché national, etc.), les pratiques de leur plus responsable est le pire: le marché régional peut garder l'arrière, laissant des ressources et la plate - forme de revitaliser le tambour.

    Deuxièmement, la marque de la plupart des régions vers la marque nationale, soit à partir de l'expérience de la gestion des ressources humaines, de voir ou de commercialisation des ressources, ne sont pas immédiatement de soutenir son attaque sur tous les fronts.

    à ce moment - là, le marché modèle ou le marché de base, le taux de réussite du marché est plus important que la couverture du marché national.

    Troisièmement, sur la zone de sélection, les facteurs suivants doivent être pris en compte: la zone aveugle et les forces de l'adversaire relativement faible; suffisante pour soutenir le niveau de consommation du marché et de la capacité propre survivre et se développer; faciliter leur et ayant la capacité de rayonnement de l'impact sur le marché et ainsi de suite.

    En d 'autres termes, il faut donner plus de détails sur les facteurs qui sous - tendent la prise de décisions et éviter les risques d' escalade indéniable et d 'aventure injustifiée.

    Quatrièmement, après avoir emprunté des canaux de réparation, il est plus important de pouvoir planifier et intégrer les ressources des opérateurs de canaux.

    Qu'on lui - même par l'intermédiaire de la route vers le pays, nous avons également besoin d'attention: C'est sur le choix de veiller à bien fermer; la seconde est quelqu'un de bien, de faire bon usage de l'incitation, de la politique de réglementation; que ces deux problèmes résolus, nous pouvons parler de répartition et de l'intégration des ressources de Canal à faire le marché national.

    V. Les entreprises ne sont pas faciles à utiliser une seule publicité médiatique de haut niveau pour écraser la marque, il faut combiner leurs capacités à faire des choix pragmatiques.

    Il est tout à fait possible d 'effectuer une agriculture de précision par le biais de l' atterrissage, de solides magasins et de grands magasins d 'image, de la construction d' un comptoir, le marketing traditionnel.

    Sixièmement, avant d 'aller de l' avant dans le processus de nationalisation, les entreprises s' étaient concentrées sur la manière de gérer les marchés régionaux d 'origine, les ressources des entreprises étant concentrées sur les marchés régionaux d' origine, et maintenant elles se sont tournées vers le pays pour lancer des appels à l 'offensive, les marchés étant vastes et élargis, les marchés régionaux d' origine et leur arrière pourraient devenir vides.

    Si cette progression dans le processus, la défense doit faire bon marché d'origine.

    Parce qu 'une fois que l' on progresse mal, on veut revenir en arrière ou se remettre en route, et qu 'il faut compter sur les ressources du marché d' origine.

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