Des Vêtements D'Emplacement De Magasin Comment éviter Les Erreurs

En fait, un marché de taille moyenne, mais entièrement propre, favorise la croissance de nouveaux magasins de vêtements.

Dans le processus de sélection de l 'emplacement du magasin, la production d' une carte du cercle d 'affaires est une bonne idée, en particulier par les moyens suivants: < p >

< p > 1) < a href = "local http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de magasins de vêtements de mener des enquêtes, de leur emplacement indiqué sur la carte.

De voir leur caractéristique d'emplacement, par exemple un rayon entourant une foule dense, la population totale de combien, avec d'autres entreprises similaires, tels que la distance, le rayon de son marché, c'est - à - dire < a href = "& http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la plage.

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D 'après la carte, indiquez où vous êtes.

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"P > 3. Autour de l 'endroit sélectionné, tracez votre propre cercle d' affaires en fonction du rayon mesuré précédemment.

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< p > 4. Déterminer si le cercle dans vos concurrents, la résistance de peser l'un sur l'autre, puis détermine s'il est nécessaire de changer d'endroit.

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< p > 5. La sensibilisation de la population de valeurs, des caractéristiques démographiques, le pouvoir d'achat et d'autres informations pertinentes, pour vous aider à comprendre des clients.

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< p > 6. Tirer les rues de lignes de bus ou aller à ton magasin de vêtements, de savoir si le client peut facilement y arriver.

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En regardant cette carte, vous pouvez voir si l 'adresse de votre choix se trouve dans le cercle commercial approprié.

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< p > liens pertinents: / p >

"P > > l 'emplacement est bien choisi, alors vous occupez une partie de l' avantage sur le terrain, nous savons aussi que souvent bien, le loyer est très cher, donc avant d 'ouvrir, il est nécessaire de prendre en compte tous les aspects de la situation avant de choisir l' emplacement.

Voici comment choisir le secret du secteur de l 'or, afin de garantir le succès de l' ouverture d 'une entreprise, de sorte que vos investissements atteignent rapidement les attentes!

< p > (1) de la région de telles activités commerciales dans la zone de haute fréquence est généralement le centre commercial, en ville, et des activités commerciales fréquemment, le chiffre d'affaires de plus est inévitable.

Ce magasin est "pouce".

Dans ces régions, de la logistique, pour l'industrie de l'habillement, des accessoires de mode tendance très vite, si les marchandises circulent lentement, il pourrait être en costume de ne pas vendre avant obsolète, et activités commerciales dans la zone de fréquentes pour la sélection d'emplacements de magasins de vêtements est le meilleur endroit pour le faire.

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< p > (2) dans les zones à forte densité de population, où la population est plus concentrée et où la densité de la population est plus élevée, la fréquentation est relativement élevée et les affaires sont bonnes.

Dans ces régions, il y a des personnes de tous ages et de toutes classes sociales.

Il est plus facile de choisir le style ou le type de vêtements à vendre, il y a plus de clients.

En outre, étant donné que les mouvements de population sont toujours importants et qu 'il est facile de se faire une idée du volume des ventes quotidiennes, les ventes ne sont pas brusquement déclenchées, ce qui permet de garantir la stabilité et l' abondance des revenus des boutiques.

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< p > (3) de la quantité de flux de la pluralité de magasins de la rue dans ces rues, de trafic élevé, les clients de magasins sont multiples.

Mais il faut tenir compte des flux de ce c?té de la rue est énorme et l'impact des effets traversant la topographie ou pour sélectionner l'emplacement optimal.

Pour le trafic de passagers, mais parce que les voies de circulation, des passagers sont au travail, très bon choix n'est pas un magasin de vêtements.

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< p > (4) afin de faciliter le pport du client est prêt à fréquenter, prêt à y aller en voiture.

D 'une manière générale, il y a une gare à proximité ou un magasin où les clients peuvent marcher moins de 20 minutes.

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