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Industrie Textile Chinoise: L 'Intensification De La Concurrence

2014/7/6 13:04:00 27

au cours du premier semestre, = a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.Asp" > l 'industrie du textile domestique / A "troupeau de cerfs" a continué de se développer et la forte concurrence sur le marché a incité les entreprises textiles à adapter en permanence leur stratégie de marque et leur marché final.

De la recherche de la coopération pfrontière à l 'amélioration du contenu scientifique et technologique des produits, puis à l' exploration de nouveaux types de terminaux de marketing, les marques de textiles domestiques peuvent être très visibles.

Pour les marques, il y a la concurrence sur le marché, il y a la concurrence pour le développement.

Nous avons sélectionné plusieurs cas de marque intéressants pour le second semestre de l 'année de la construction de la marque textile.

"P", "strong", "pmission des valeurs", "strong", "p", "

Le Président de l 'Association de l' industrie textile de Yu Hang et le Président du Groupe Holding Popular Group Limited Yang Lin Shan ont indiqué que le thème de la pmission et de la pcendance avait été choisi parce que les premiers chefs d 'entreprise de l' industrie textile de Hangzhou étaient en train de vieillir et que les entreprises étaient confrontées à des problèmes de pmission et de continuité.

Le sujet de la relève des enfants a été placé devant l 'entreprise.

Lors de cette réunion, de nombreux chefs d 'entreprise et leurs successeurs agés ont pris la parole sur le thème de l' alternance des entreprises privées de textile domestique.

En raison de conditions objectives, les chefs d 'entreprise de l' ancienne génération de tissus décoratifs Yu Hang ont un faible niveau d 'instruction, alors que la génération de successeurs, presque tous après 800.

La nouvelle ère impose de nouvelles exigences à ce groupe de jeunes, et la forme de l 'industrie est totalement différente de celle de la précédente.

Aux yeux des anciens chefs d 'entreprise de textile domestique, la question de la pition ne peut pas être un tigre, mais ne peut pas l' imposer, c 'est une chose naturelle.

Ils pensent que les jeunes ont de nouvelles idées et de nouvelles idées et que les entreprises peuvent redynamiser leur jeunesse.

La nouvelle génération de successeurs estime qu 'il vaut mieux pmettre les valeurs de leurs pères que de travailler dur et de travailler dur pour monter l' esprit d 'entreprise, car la solidité et la stabilité sont les premières étapes du succès dans l' entreprise.

Pour la "deuxième génération" de l 'héritage paternel, les exigences de qualité les plus élémentaires et les plus critiques sont le professionnalisme, "le professionnalisme est plus important que la profession".

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Le 1er mars, l 'exposition d' art pfrontalier maxma2014 et la cérémonie de signature d 'un contrat de partenariat avec maxma ont eu lieu à Shanghai.

L 'ouvrage principal de l' exposition, l 'amour de la Ville, a été construit de fa?on assez simple, en utilisant le schéma classique de la peinture nationale "crochet d' or renversé".

De l 'avis de maxma, le mobilier, le tissu, les vêtements sont en fait des canaux d' expression artistique, ce qui va de pair avec l 'idée de "l' art de vivre, de vivre l 'art", et les deux parties sont également parvenues à un accord de coopération.

"P > > Commentaire: Aujourd 'hui, la coopération pfrontière est devenue courante dans l' industrie du textile domestique.

Cette fois - ci, le textile de beaux - arts sera riche en culture et en style artistique de la création, appliquée à la conception de toute une gamme de produits domestiques, peut apporter aux consommateurs des expériences artistiques et des sentiments différents.

En outre, le textile botanique coopère avec le célèbre styliste gracechen dans le cadre de la coopération pfrontière.

Au cours du second semestre de cette année, il y aura plusieurs articles de tissu d 'artisanat fabriqués par gracechen lui - même à l' aide d 'un couteau de poche pour créer des produits de mariage personnalisés, afin de permettre aux consommateurs d' acquérir une expérience plus artistique de la vie.

Ces dernières années, la concurrence intense des marques dans l 'industrie textile domestique et les exigences croissantes des consommateurs et des produits, de sorte que la coopération pfrontière des entreprises textiles est une excellente option pour permettre aux marques de créer d' autres approches dans la concurrence, de se concentrer sur la concurrence et d 'améliorer le contenu culturel des produits et d' enrichir les catégories de produits.

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En avril, Xinlong usine de produits de protection contre le froid en Mongolie intérieure pour le développement d 'un grand potentiel de produits frais d' été marché, a mis au point un "coussin de sarrasin naturel", le produit a été commercialisé et approuvé par les consommateurs.

En mai, hengmei Home Textile Co., Ltd Zhejiang hengmei Fiber Co., Ltd a développé un tissu de textile domestique avec une fonction antibactérienne permanente.

Ce tissu combine les propriétés antibactériennes naturelles des fibres de bambou, douces, suspendues et confortables. Ce tissu, conjugué à la douceur et à l 'homogénéité des tissus de coton long, a été tissé à haute densité, de sorte que le tissu satisfasse ou dépasse les normes nationales, qu' il s' agisse de rétrécissement de l 'eau, de résistance à la couleur ou de résistance à la balle.

"P > > Commentaire: Aujourd 'hui, le marché des textiles domestiques s' intéresse de plus en plus aux produits fonctionnels, et les consommateurs ne se contentent plus des produits textiles traditionnels, mais s' étendent à la consommation de textiles ménagers tels que les antiacaricides, l' eau, le séchage rapide, doux, anti - UV, le chauffage, etc.

à cet égard, au cours du premier semestre de nombreuses marques de textile sont conformes à la demande du marché, a lancé une multitude de fonctions de textile, l 'intention de rapprocher la technologie de la distance avec le textile.

Toutefois, alors que les textiles ménagers fonctionnalisés progressent, l 'absence de normes sectorielles rend difficile la protection de l' ordre du marché.

Dans les ventes, de nombreux produits fonctionnels sont surestimés et induits en erreur dans la consommation.

à cet égard, les industriels ont estimé qu 'il fallait mettre en place dès que possible des normes sectorielles afin de maintenir un développement sain du marché des textiles ménagers fonctionnels.

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"P" > Rép étition de l 'événement: le 20 mars, une serviette de toilette permanente de deux jours, "le lancement stratégique et le Sommet des distributeurs de produits nouveaux 2014" s' est tenu à Shijiazhuang, Hebei.

Lors de la réunion, le propriétaire de la serviette d 'éclairage permanent a indiqué que le téléphone mobile du millet ne produit qu' un seul produit par an, en utilisant la stratégie de focalisation, en fait, c 'est aussi l' effet d 'éclairage d' un seul produit, le millet a été extrêmement efficace et l 'objectif actuel de l' éclairage permanent est également de faire des serviettes.

"P > Commentaire: qu 'est - ce que le ? modèle du millet?? les produits de matériel relativement sophistiqués et peu co?teux sont mis sur le marché pour que les utilisateurs sentent la tentation du rapport co?t - efficacité.

Ensuite, par le biais de logiciels et de services pour améliorer l 'expérience, au - delà des attentes des clients.

Enfin, une stratégie globale de bas prix est appuyée par la suppression des co?ts de vente des entités traditionnelles sur Internet.

La valeur du ? modèle millet ? réside dans le fait qu 'il renverse les modèles commerciaux traditionnels en utilisant la ? pensée Internet ?.

Aujourd 'hui, les modes de vie, les habitudes de consommation et les marchés de consommation changent et, sous l' influence de l 'Internet, des innovations et des changements sont en cours dans tous les secteurs.

L 'industrie de la serviette a également du mal à maintenir un modèle traditionnel cohérent, et il est urgent de procéder à une pformation et de s' adapter au changement.

Cette fois - ci, à partir de l 'évolution de la fa?on de penser, une contre - attaque est en cours, c' est - à - dire faire du millet dans l 'industrie de la serviette, afin d' explorer un nouveau modèle de marketing pour l 'industrie.

"P", "strong", "non - Orthographe" et / ou "strong", "

Depuis mai, l 'industrie du textile est devenue très animée et ébullitive, les grandes marques textiles d' automne et d 'hiver commandent à tour de r?le.

Depuis le lancement de nouvelles marques, l 'automne et l' hiver de cette année, la conception de produits de textile, il ne manque pas d 'innovations et d' éléments créatifs.

Certains "géants" de textile domestique, tels que Lorelei, fuanna, Shark, dream, Kaisheng, Mercury, Bo Yang, etc, pour la conception de nouveaux produits, peuvent être en automne et en automne.

"P > > Commentaire: dans le passé, les marques de textile de maison lors de commandes de nouveaux produits peuvent être appelées" gros - main ".

Des stars de cinéma, des mannequins, des danses, des tirages...

Une grande variété de luxe et de nouveautés se déroulent en alternance, si co?teux et très co?teux, de nouvelles commandes, deux fois par an.

Mais pour les marques, cet argent, bien qu 'il soit douloureux, est également préférable, car il semble qu' il y ait une "passion" qui, pour le moment et indépendamment du produit, doit primer sur les autres concurrents.

Toutefois, cette année, le "grand festin" de la marque Textile domestique a été remplacé par un plus grand nombre d 'expositions de produits, de politiques préférentielles, d' activités de formation et de conférences d 'experts à l' intention des adhérents.

Les marques de textile domestique ne parlent plus de la forme de la commande "grande", mais du contenu "géo - gaz", les fonds destinés à la mise en place de "décharge" sont retournés aux adhérents de manière plus rentable.

En fait, il n 'est pas important de savoir si les stars sont présentes, s' il y a des maillons de loterie, ce n' est qu 'une forme qui peut être agréable, qui peut apporter des fleurs pour renforcer la cohésion de la marque, mais qui n' est pas très proche des commandes réelles, le volume de la commande dépend de la force de la marque elle - même.

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En février, Feng Yiyi, fondateur du textile ménager yuman, a annoncé qu 'il avait obtenu un financement de la série B de 10 millions de dollars de la classe Silver Thai d' HAINA Asia SIG, alors que ce financement n 'était disponible qu' un an après la dernière série A.

Feng Yiyi a indiqué qu 'il a été possible d' attirer l 'attention et l' investissement de "gros" principalement parce que yuman Textile diffère des autres marques de textile et d 'électricité, yuman vend non seulement des produits, mais aussi une culture.

à l 'heure actuelle, il n' y a guère de marques de textiles ménagers qui ne font pas de commerce électronique, alors que les fabricants de textiles ménagers choisissent plus souvent de faire du B2C intégré ou vertical, et moins d 'entre eux osent faire de la ? marque de débarquement ?, alors que les textiles ménagers yuman font partie de cette minorité.

C 'est peut - être l' esprit de marque qu 'il a osé essayer d' attirer un grand nombre d 'investisseurs.

Dans les produits de textile d 'yuman, il y a un classique de "petite bo?te", c' est un personnage imaginaire.

Dans le domaine du marketing, yuman textile est plus d 'un point de vue culturel de la diffusion des produits.

Par exemple, utiliser le thème de l 'amour pour faire une petite bo?te et Lily Box de l' histoire d 'amour et de marketing de produits en ligne.

Cette implication culturelle dans le produit permet non seulement aux consommateurs d 'acheter le produit, mais aussi d' identifier la manière dont la culture de marque peut accro?tre la viscosité des utilisateurs et la diffusion de la marque plus rapide et plus profonde.

Dans l 'industrie du textile ménager très compétitive, il ne s' agit pas d' un moyen rapide, efficace et précis de marketing de marque.