The Role Division Of Modern Costume Commander

< p >, une entreprise de grande des femmes, il y a actuellement 13 le magasin de vêtements d'hiver, 2014, l'ordre sera maintenu, le gestionnaire de biens à cette société de commande avec le patron, droit, camps de gestionnaire, et tous les gestionnaires de partir ensemble, cette division du personnel dans l'ordre et dans le processus de coordination doit comment ne plus raisonnable? < / p >

< p > < strong > < a href = ", à l'adresse http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > ordre le r?le du personnel à la Division de mode < / strong > < / p >

< p > généralement de marque de sociétés de vente au détail, à ordre selon les r?les peuvent être de trois types: < / p >

Personnage 1: le patron et le Directeur du Département des produits de base devraient se fonder sur un plan d 'achat de l' otb établi à l 'avance, < p >

Http: / / p > contr?le budgétaire des achats, d 'abord en affinant le système de quotas de l' otb avant de passer commande pour chaque catégorie d 'objectifs chiffrés, ce r?le étant en fait de contr?ler le montant des commandes dans le cadre des commandes conformément aux objectifs des fabricants et aux plans d' achat, qui ont le droit d 'augmenter et de réduire le budget d' achat de manière appropriée.

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< p > pour les commandes de vêtements féminins, les plans d 'achat doivent être ventilés par catégorie de prix avec une part de l' allocation de l 'acompte, et l' augmentation et la réduction du budget d 'achat doivent en fin de compte se traduire par une augmentation ou une réduction du nombre de commandes pour une catégorie donnée, décidée par le Directeur du Département des produits de base et le chef du Département, afin de contr?ler ce montant au - delà de l' enveloppe budgétaire et d 'apprendre à ma?triser les détails tout au long du processus de contr?le.

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"P", "strong", "direct Manager and Shop Shop Shop Shop Testing, selection", "strong", "p", "

< p > bien s?r par les styles de manière sensible à la cabine principale, directeur pour assister au procès de marchandises, dépend de la caractéristique et l'age du corps de manager de si et de marchandises de cette marque de correspondance, personne ne peut pas trouver de taille trop bien, laisse - le essayer de marchandises n'est rien d'autre que de me trouver à marchandises, si un un corps de meilleures conditions, si comme un modèle, porter ce très beau, porter ce sens ne vient pas, selon votre ame passager de positionnement d'une couche de personnes désignées essaie de marchandises.

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< p > < strong > < a href = trois r?les: "http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > Produits de patron et gestionnaire responsable de l'alinéa unique de quantité, < / strong > < / p >

< p > la version que sensiblement tout le monde il n'y a pas d'objection, pris a la main, conformément aux cinq, dix hommes, principalement le paragraphe sous la quantité indécis pourrait recommencer, sera en ordre au cours de ce r?le avec Excel de mettre de l'ordre de le faire, alors fais "analyse d'achat plan de différence.

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< p > pour l'analyse du volume total des achats ultra - pas ultra, ultra - pas - le montant, la structure de polarisation n'a pas de polarisation, le système de prix n'a pas de décalage de bande de polarisation, la liste, chaque bande est raisonnable, d'en réserver les cinq vêtements d'hiver, Conformément à la liste normalement * * * sur la province de vêtements d'hiver essentiellement cinq fois, paragraphe 5 fois avoir, de biens entre le paragraphe mince en automne et en hiver, ne sois pas dans la liste, car le temps de marché ne peut pas répondre aux besoins de la région de la dernière fois peut - être de jeter une partie du paragraphe.

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"P > II, plus de variétés de vêtements, comment notre équipe a - t - elle procédé à la sélection de la version.

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"> p > en premier lieu, pour donner un exemple, le type de robe qui sera utilisé lors de la commande sera de 20 paragraphes, et nous envisagerons tout d 'abord votre plan d' achat, si nous devions avoir sept sections (suggestion: le plan otb doit être affiné pour faire la différence entre les plans de volume SKU), lequel de ces 20 sections sera le plus choisi en fonction du niveau de priorité du modèle, lequel de ces deux sections et lequel de ces trois sections sera retenu.

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< p > Notez que, dans le modèle d 'échantillon, pour que le niveau de ces sections soit enregistré, pour réserver au moins sept versde robes, vous choisissez au moins une fois et demou deux fois le nombre de vêtements à sélectionner (c' est - à - dire entre 10 et 14 édit), puis le patron (le patron qui contr?le bien les marchandises) filtre à nouveau les articles sélectionné, par exemple 14 articles en 10, puis le Directeur des produits de base passe par le prix, la couleur, etc., puis 10 autres, par exemple jusqu 'à 8, après les essais, après avoir fini de déterminer le paragraphe.C' est vrai.

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< p > a peut - être un peu plus la détermination finale de l'équipe ou un peu moins, voir plus de budget, est maintenant éliminée par criblage de plusieurs paragraphes de re - choisir une fois.

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< p >, il convient de noter que l'achat d'équipe essaie de version, une certaine capacité conformément à cette marchandise est avec possibilité de commande, par exemple un manteau, un pantalon, chemise (robe spéciale) capacité d'adaptation est très forte, tu aimerais revenir un truc de vendre, le volume des ventes certainement pas à l'évaluation de modèles de style, 9d, donc à la résurrection de paragraphe tombent lorsque le tamis peut correspondre à la "est la première" principe, cet alinéa correspond à forte capacité, la raison en est tombé d'un tamis de marchandises ne veux pas sont nombreux: les prix élevés, la couleur n'est pas bonne, le temps de commercialisation en retard.

Mais c 'est pour ?a que je l' ai réélu.

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< p > le prix élevé peut être en vente, sur le marché de retard peut être moins de réserver un peu, mais ce processus à l'intérieur de l'équipe est très important.

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< p > Plusieurs questions peuvent être l'équipe avant le départ de convoquer l'achat de taches de démarrage ", y compris le personnel de la Division du travail, des horaires de travail et trois jours, du Règlement, le contenu des exercices de simulation de l'ordre de coordination, l'équipe a et de clarté de la Division du travail à unité d'objectif de manière cohérente la mise en ?uvre de rythme vigoureux.

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