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    Analyse De L 'Autre Face Du Coton De L' Intérieur

    2014/7/10 15:14:00 42

    IntérieurCotonMarché

    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    On se souviendra qu 'à la fin du siècle dernier, trois ou quatre ans seulement après le début de la réforme du système de circulation du coton, un chef d' entreprise de Jiangsu, dont la principale activité était l 'offre et la vente de coton, avait décrit l' avenir du marché du coton, et qu 'il est maintenant fort probable qu' il en soit ainsi.

    Il a déclaré qu 'à l' avenir, les agriculteurs vendraient du coton et les entreprises textiles utiliseraient du coton comme les agriculteurs vendraient des oeufs dans leur panier de bambou (1995 - 1998), quand ils vendraient, combien et à qui ils vendraient.

    Et les entreprises textiles sont comme un petit foyer de gateaux, quand acheter des oeufs, combien, qui, tout est arrangé pour l 'exploitation de l' entreprise.

    En fait, cette phrase signifie qu 'à l' époque, < http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp >, < coton < a >, la production et la commercialisation du coton passent de l 'économie planifiée à l' économie de marché.

    En fait, cette phrase a déjà été mise à l 'épreuve, mais aujourd' hui, alors que la production et la commercialisation du coton dans les régions traditionnelles de production s' effondrent année après année, les ressources de la ? vente au détail ? deviendront un mode de commercialisation des produits pour les agriculteurs de coton de la région, dans un proche avenir ou au cours des dernières années, face aux marchés d 'achat.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >

    En raison de l 'évolution du marché de l' achat de coton, les paysans de l 'intérieur du pays ont quitté au moins une décennie de vente de coton surpeuplé et n' ont plus eu à pporter le coton dans des stations de récolte et des usines qui ne sont pas loin de chez eux.

    à l 'exception de la petite variété de coton et de la faiblesse des ressources, la principale raison en est la libéralisation du marché de l' achat de coton, où des milliers de militaires se sont disputés le ? pain ? qui s' est évaporé grace à la politique d 'achat et de distribution du coton, autrefois monopolisée par le système des coopératives d' approvisionnement et de distribution commandées par l 'état.

    à l 'origine, c' était un fermier qui cherchait à récolter le coton, et maintenant c 'est un marchand qui conduisait la voiture jusqu' à la ferme.

    L 'ancien vendeur de coton aujourd' hui propriétaire de coton, quel est le prix, les irrégularités de la balance, si l 'intégralité du prix, etc.

    Dans le même ordre d 'idées, la plupart des agriculteurs trouvent agréable que, bien qu' ils soient conscients du fait que les usines de pformation peuvent vendre huit cents de plus, les frais de conditionnement, de pport et de manutention soient considérés comme une somme d 'argent.

    Les trafiquants de coton gagnent peu d 'argent en vrac, alors qu' il n 'y a pas de contrefa?on dans le coton récupéré.

    à partir de cette année, on prévoit un changement dans la fa?on dont les agriculteurs vendent du coton, c 'est - à - dire un véritable ? commerce de détail ?.

    Dans les zones enclavées de coton, on sait que l 'état n' a commencé cette année qu 'à subventionner les prix cibles du coton dans le Xinjiang et que l' état a commencé cette année à retirer ses stocks de coton, et que beaucoup d 'agriculteurs ont été informés que le prix du coton après la vente des stocks de coton fera l' objet d 'une analyse de marché qui sera diffusée auprès des agriculteurs depuis longtemps.

    Il ressort d 'un grand nombre d' enquêtes qu 'il n' y a pas encore de familles d 'agriculteurs capables de produire des variétés de coton qui puissent remplacer celles - ci, et que la psychologie la plus directe sera de faire face de manière sélective au marché de l' achat de coton dans plus de deux mois et de décider du comportement futur de la production.

    étant donné que les prix d 'achat du coton sont restés stables au cours des deux ou trois dernières années, c' est - à - dire depuis 2011, date à laquelle le marché du coton a joué le r?le de ? la montagne ?, et que les conditions climatiques dans les régions de production ont été meilleures au cours des deux dernières années, que la production de coton a été plus élevée et que la politique de l 'état en matière de récolte du coton a permis d' obtenir de meilleurs rendements pour les agriculteurs de l 'intérieur du pays.

    Et cette année, la ville de coton de l 'intérieur du pays, en particulier l' acquisition du marché sans stockage, est entièrement libéralisée, les paysans ne sont pas encore s?rs de la ville.

    Lors d 'une récente visite dans plusieurs exploitations agricoles, lorsque l' on a demandé comment le coton était vendu cette année, la réponse a été presque unanime: à ce moment - là, il n 'y a pas de prix à vendre et où le vendre.

    Ainsi, au début de cette année, la ville de coton de l 'intérieur de la Chine continentale commencera par un phénomène sans précédent de détention de coton à vendre.

    大面積縮減棉花,資源產(chǎn)量也會(huì)大幅減少,對(duì)于種植戶而言,小面積種植,一次采收一包半包棉,很難形成批量,千家萬(wàn)戶更是以“零售”方式出售棉花,前后期棉花一條龍,質(zhì)量好丑混為一體姑且不論,而出售量次亦會(huì)發(fā)生改變,比如,先弄個(gè)百兒八十斤——以試探為目的,而出售次數(shù)零星則會(huì)更明顯,因?yàn)檗r(nóng)民會(huì)以給價(jià)多少為考量,而在這樣的收購(gòu)市場(chǎng)主體面前,農(nóng)民并不等于賺到,因?yàn)橄掠问袌?chǎng)行情總歸要給上游市場(chǎng)一個(gè)參考價(jià)位,而這個(gè)價(jià)位不是在參考了生產(chǎn)者的得失后做出的,而是由經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和消費(fèi)需求自然形成的,如果市場(chǎng)的大背景注定了棉價(jià)的下行,那么,這個(gè)果子是甜是澀還是農(nóng)民吃,這份負(fù)擔(dān)是重是輕還是農(nóng)民背。

    Dans le contexte du marché, il est prévisible et compréhensible que les agriculteurs se livrent eux - mêmes à leurs propres activités génératrices de revenus.

    < p >


    < p > pour les entreprises: les agriculteurs ont généralement recours à la vente au détail pour éliminer leurs produits agricoles, nouvelle configuration de la production et de la commercialisation des sous - produits agricoles dans le nouveau contexte.

    Il s' agit là d 'un important changement d' identité pour les entreprises.

    Aujourd 'hui, vous demandez aux paysans de vous vendre le coton.

    Le changement de r?le est difficile pour l 'entreprise.

    Au cours des deux dernières années, la politique nationale de stockage du coton a permis de stabiliser les prix du coton dans la Ville, de garantir la production et la gestion des 400 entreprises de coton et de trouver à manger dans certains milieux urbains du coton 200 entreprises de coton qui n 'avaient pas été suffisamment nourries, mais qui ont survécu.

    Et cette année, les entreprises d 'achat de coton dans l' intérieur du pays seront confrontées à un autre scénario.

    Tout d 'abord, 400 et 200 sont revenus à la même ligne de départ et le destin commun est que tout le monde ne mange pas assez.

    Dans la principale zone de production de coton, l 'acquisition de 400 entreprises de pformation est la conception de la capacité, tandis que la détérioration de la production de coton accro?t la distance entre l' offre et la demande.

    Les prix et les services sont devenus le Code de la mobilisation des ressources lorsque 400 et 200 sont vides face au ? panier ? des agriculteurs de coton.

    Analyse du marché d 'achat de coton de l' intérieur cette année, les entreprises de type 400 et 200, dès qu 'elles démarrent, vont à l' avant - scène, pour communiquer avec les agriculteurs de coton, en ce qui concerne les prix, personne n 'a le courage de faire des achats à des prix abordables, alors que le service, bien s?r, ne sourit pas, afin d' obtenir des ressources et de faire preuve de la plus grande prudence.

    Le ? commerce de détail ? des agriculteurs et le ? rachat à zéro ? des entreprises, anciennement appelées ? courtiers agricoles secondaires ? pour 400 et 200 ans, ne seront plus actifs cette année, car les contacts directs des entreprises avec les agriculteurs sont devenus inévitables, et grace à la pratique du marché de ces vendeurs et à la Poursuite de la production de coton dans l 'intérieur du pays, quelle que soit la taille du gaz, les entreprises de coton cesseront de fonctionner au début de l' année.

    De même, un grand nombre de petites et moyennes entreprises textiles qui vivent dans la Zone cotonnière, avec la production de coton ? maigre ?, seront restructurées de manière à accélérer la restructuration et à s' engager sur la voie de la compassion avec les entreprises cotonnières.

    Bien entendu, les entreprises textiles des zones traditionnelles de production de coton ne peuvent pas survivre à la ? vente au détail ? des agriculteurs ou des petites entreprises, ce qui est déjà le cas, mais il est à craindre que les entreprises textiles de l 'intérieur du pays ne soient pas seules à acheter du coton extérieur et du coton Xinjiang, alors que l' avantage de la proximité des ressources organisationnelles diminue.

    Les importations de coton et de coton Xinjiang ne peuvent pas être ? achetées à zéro ?, comme c 'est le cas aujourd' hui pour certaines entreprises textiles de l 'intérieur qui maintiennent des stocks de matières premières d' une semaine à 10 jours.

    Dans les entreprises existantes de l 'intérieur du pays, la plupart ont fait des achats à crédit d' achat de Market, la plupart de l 'achat à crédit, de l' achat à crédit, de l 'échange avec de vieux clients, la situation des bons d' acoacoacoacomptes, les marchés sont en mauvais chemin, à long terme crédit crédit, une année et demi de règlement, alors que dans l 'intérieur de l' arrière - pays, les ressources disponibles dans de nombreuses zones de surcharge, ne peuvent pas entrer dans la frontière ou acheter en gros importimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportde coton de petites et petites et petites et petites et grandes usintextdans la zone principale Comme le coton, les envienvienvironronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronronroncomme le sevrage, sa vie future est pleine de variables et de tests.

    < p >


    P > Alors que le sort des agriculteurs de coton et des entreprises de textile de coton s' améliorait, les ressources en circulation dans les zones productrices de coton de l 'intérieur étaient en grande partie excédentaires, gaspillées et disparaissaient.

    Dans la région du coton du bassin du Yangtze, à l 'époque de la planification économique, la mise en place d' un bon système d 'approvisionnement et de distribution de coton peut être considérée comme un système de grande envergure et de ressources importantes.

    Pour ne citer qu 'un exemple, la ville de Dafeng, au niveau du District, plante chaque année de 500 à 600 000 hectares de coton, produit environ 1,5 million de tonnes de coton.

    Dès le début des années 90, de grandes entreprises publiques de pformation et de pformation du coton, 8 entreprises de produits chimiques huileux, 29 entreprises locales d 'approvisionnement et de commercialisation pour l' achat de coton, 104 stations spécialisées pour l 'achat de coton, avec plus de 10 000 travailleurs (pformés dans les années suivantes en propriété collective).

    Un tel système de production et de commercialisation du coton fait face à 1,5 million de tonnes de coton dans toute la Ville, de septembre à mai de l 'année suivante et à l' achèvement complet de la tache annuelle, jusqu 'à quatre mois après l' entrée du nouveau coton, et l 'achat d' Une ligne a été achevé à la fin de l 'année.

    C 'est ce système de circulation déjà très important, qui n' a pas diminué après la libéralisation du marché du coton, mais qui a également déclenché une vague de jets d 'étranglement. Jusqu' à présent, la capacité réelle d 'achat et de pformation du coton n' est plus statistique officielle.

    Outre les entreprises qui conduisent normalement leurs activités, il y a beaucoup de petites entreprises de coton, de petites voitures laminées qui tentent de se soustraire à l 'imp?t, et un schéma assez régulier de la circulation du coton qui a été bouleversé depuis longtemps.

    à l 'heure actuelle, la production de coton accuse un déclin considérable, les agriculteurs vendent du coton à zéro, les volumes sont réduits à zéro et les changements structurels sont variables. Les entreprises cotonnières, comme les dominos, sont déconnectées et les effets négatifs de l' acquisition et de l 'exploitation de matériel de traitement, de sites, de praticiens, de gestion et de gaspillage des ressources du marché se traduisent par des contradictions sociales directes ou indirectes.

    Cela devrait bénéficier d 'un rang de priorité élevé au niveau de la prise de décisions.

    < p >

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