Koyongxiang: Le Changement Commence Par L'Acquisition De Carmine.
Dans le cadre de la mise en place d 'un modèle de marketing de football stéréotypé qui renforce l' influence de la marque Kelme dans le domaine du football, ke Yongxiang a déclaré que Kelme mettrait l 'accent sur les canaux du réseau.En plus de cela, l 'approfondissement de la culture du football, la construction active de différentes formes d' activités de football, de conduire la formation de la culture du football, est aussi la poursuite active de la culture de ke Yongxiang.
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Brésilà la fin de la Coupe du monde de football, l 'événement a fait surgir les fans de football, loin de l' autre bout du monde, le Directeur général de Jinjiang yuanxiang Garments Co.Dans l 'avenir, ke Yongxiang espère, par le biais de Kelme, entrer dans l' industrie chinoise de football, créer une plate - forme de football diversifiée et conduire la formation de la culture chinoise de football.
Commerce extérieur
Productivité des vêtements compactés
En 2000, le frère a?né de ke Yongxiang a créé le sport Augi, spécialisée dans la production de vêtements de football, de basket - ball, et d 'autres types de vêtements.Dans ce contexte familial, ke Yongxiang a également commencé son affaire de service de balle plus t?t.Avec l 'aide de mon frère a?né, en 2003, j' ai ouvert un magasin d 'articles de sport à Fuzhou, où tous les types de balles sont disponibles, et les affaires sont bonnes.Keyongxiang a dit:
Près de six ans d 'autonomie des petites entreprises, ce qui a permis à Ke Yongxiang d' accumuler des capitaux d 'expérience et de développement; la même année, en 2009, le sport d' Auge a été rebaptisé yuanxiang tissé de longue date, et le Directeur général de ke Yongxiang, déjà m?r, est officiellement nommé Directeur général.
En 2008 et 2009, l 'industrie des articles de sport Jinjiang est en train de créer une marque de "fièvre", beaucoup de gens sont en train de frapper la marque avec de l' argent.Mais à ce moment - là, ke Yongxiang a fait un choix différent, il n 'est pas pressé de créer des cartes, mais plut?t de se concentrer sur la production de l' entreprise, en premier lieu de renforcer la productivité des vêtements de l 'entreprise.
"à l 'époque, il n' y avait que deux ou trente ouvriers dans notre entreprise.Si la spécialisation dans la vente intérieure, dans la marque de marketing, il faut beaucoup d 'argent et la capacité de production, mais à l' époque, la capacité de production et de financement de l 'entreprise ne suffisent pas à soutenir la promotion d' une marque de marketing intérieur.Plus important encore, notre société a connu de nombreuses années de production de vêtements à domicile, que ce soit dans le contr?le de la qualité ou dans le développement de produits, sont extrêmement rudimentaires, n 'ont pas les conditions de la marque. ?Après avoir réfléchi calmement, ke Yongxiang pense que loin d 'être à son rythme, il faut suivre son propre chemin, ne pas suivre aveuglément le vent.
Il a donc réorienté la stratégie de l 'entreprise dans son ensemble, de la vente intérieure au commerce extérieur, en commen?ant par la production des vêtements les plus difficiles et les plus durs.Ke Yongxiang a ses propres réflexions sur cette transformation, il a besoin d 'une transformation du commerce extérieur, de renforcer la base de production de loin, et de faire une connaissance approfondie de l' ensemble de la cha?ne de l 'industrie du vêtement et des normes.En outre, il veut aussi, par le biais de ce guichet du commerce extérieur, toucher davantage de marques étrangères pour améliorer ses propres yeux.
Il est clair que la décision de keyongxiang est correcte.En seulement quatre ans, loin de la Xiang d 'une petite entreprise de commerce intérieur de seulement 230 personnes, le développement de plus de 1000 employés, ainsi que plusieurs marques d' intégration du commerce extérieur des entreprises.Selon ke Yongxiang, lorsqu 'une entreprise peut faire de la production extrême, l' entreprise n 'est pas loin de créer des cartes et de réussir.
L'acquisition de Kelme, le projet de stratégie de développement de la marque.
Le commerce extérieur comme l 'entrée, le renforcement de la base de la cha?ne de l' industrie de l 'habillement, de sorte que dans une courte période de quatre ans, est devenu une marque de sport de renommée internationale, comme kappy, Kelme et d' autres entreprises de production de marque, c 'est à ce moment - là que ke Yongxiang a commencé à planifier une nouvelle transformation de loin.Et cette fois - ci, son objectif est précisément de créer une marque, il pense qu 'il est maintenant loin d' avoir le meilleur moment et les meilleures conditions pour jouer à la marque.
Par conséquent, créer loin de sa propre marque est devenu la stratégie de base de ke Yongxiang.Selon lui, ces dernières années, le développement de l 'ensemble de l' industrie du sport dans le pays s' est ralenti.Après tout, la culture sportive des pays européens et américains est beaucoup plus avancée que la Chine.
Ainsi, ke Yongxiang a choisi un chemin plus s?r pour créer des cartes.En juin de cette année, dans le contexte plus large du ralentissement de l 'économie mondiale du sport, beaucoup moins co?teux à acheter la marque Kelme.
Pourquoi choisir l 'acquisition de Kelme, a son avis, "l' étranger, avec Kelme est loin d 'être un exportateur de commerce extérieur, aura plus d' initiatives, du moins pour de nombreux commer?ants étrangers, loin d 'être seulement une entreprise de substitution ou une entreprise de marque autonome.à l 'intérieur, Kelme a plus de 50 ans d' histoire, est l 'une des 10 grandes marques de sport en Europe.Pour entrer dans le marché du sport chinois avec une telle notoriété, du moins dans le fonctionnement de la marque, il nous faut faire reconna?tre cette marque sans dépenser beaucoup d 'argent pour la publicité.
Toutefois, les entreprises de Jinjiang n'ont pas eu très peu de cas d'acquisition de marques étrangères bien connues, mais il n'y a pas encore eu d'entreprises qui ont obtenu de très bons résultats.Face aux doutes émanant de l 'intérieur et de l' extérieur de l 'entreprise, ke Yongxiang a révélé dans sa confiance en lui - même une réflexion rationnelle.Ensuite, nous avons l 'intention de créer une société pour exploiter ensemble Kelme dans le marché mondial.En outre, Kelme et yuanxiang sont en fait séparés, loin d 'être des producteurs, Kelme est un opérateur de marque, Kelme n' est qu 'un projet de la stratégie de la marque.Yuanxiang peut, dans le cadre de sa participation à la stratégie mondiale de marque Kelme, obtenir les informations les plus avancées sur le marché du sport, mais aussi de développer et de créer une équipe internationale d 'opérateurs de marque, ainsi que des commandes de Kelme à long terme.On peut dire que, quel que soit l'aspect pris en considération, il est loin d'avoir toujours la prépondérance sur le marché. ?
Mettre en place une plate - forme de football
Créer l 'influence de Kelme en Chine
Si l 'acquisition de la propriété chinoise de Kelme fait partie du déploiement stratégique de l' entreprise ke Yongxiang, l 'entrée de football, la diffusion de la marque de football de Kelme depuis plus de 50 ans, la direction et la promotion du développement de la culture chinoise de football est l' objectif de ke Yongxiang pour l 'avenir.
Ces dernières années, la politique de l'état à l'égard de l'industrie du football s'est inversée, aribaba s'est implantée et le Groupe Wanda a parrainé des points d'actualité sportive tels que l'équipe nationale de football, ce qui augure bien de l'énorme potentiel de développement futur de l'industrie chinoise du football.Et Kelme a été le parrain de l 'équipe royale de Madrid pendant cinq ans, avec une visibilité mondiale dans le domaine du football.Le foot comme point d 'entrée pour créer l' influence chinoise de Kelme, c 'est ce que je vais faire. ?Dans la planification de la marque de ke Yongxiang, le football de Kelme est une partie essentielle de son noyau, en attendant la maturité de la marque, il va continuer à promouvoir et développer d 'autres produits de Kelme.
Toutefois, maintenant que l'environnement général est en mauvais état, je n'ai pas hate d'étendre Kelme.Au contraire, je vais faire fonctionner cette marque lentement, d 'une manière différente de celle des marques sportives traditionnelles. ?Dans la promotion de la marque, Kelme va utiliser le football comme point d 'entrée, afin de parrainer une variété de compétitions sportives de football.Nous sommes maintenant parrains du New anmingzhu Football Club du Guangdong, et ensuite nous envisageons de parrainer l 'équipe de la Ligue a.En outre, nous recherchons des joueurs de poids moyen plus susceptibles de nous représenter. ?
Dans le cadre de la mise en place d 'un modèle de marketing de football stéréotypé qui renforce l' influence de la marque Kelme dans le domaine du football, ke Yongxiang a déclaré que Kelme mettrait l 'accent sur les canaux du réseau.En dessous de la ligne, il sera construit une grande marque de l 'expérience directe de magasins, sur la ligne sera basée sur les magasins d' image de chat et les canaux de distribution des magasins sportifs professionnels, afin de faire un réseau de canaux de culture intensive et de fournir des produits personnalisés pour les différents magasins.
En plus de cela, l 'approfondissement de la culture du football, la construction active de différentes formes d' activités de football, de conduire la formation de la culture du football, est aussi la poursuite active de la culture de ke Yongxiang.A son avis, la culture du football a une grande Connotation, c 'est non seulement un sport, mais aussi un bon sport qui développe la conscience d' équipe et l 'engagement personnel.En particulier, il est très utile pour la formation des jeunes.à cette fin, la construction de différents types de camps de football pour les jeunes, les compétitions de football, les échanges extérieurs de football sont également devenus les étapes essentielles du fonctionnement de Kelme.
30 minutes avant de partir.
La première impression de ke Yongxiang est un peu intrinsèque, voire inexistante.Mais en fait, ce jeune homme silencieux a une tête et une vision commerciales uniques.On peut dire qu 'à chaque fois qu' il y a un tournant et un développement lointain, il y a un autre chemin.
En 2008, le sport pour tous, tout le monde fabrique des cartes, l 'autre co Yongxiang a accidentellement transformé le commerce extérieur, se concentrer sur la production.Il a déclaré qu'il était plus important de se conna?tre et d'analyser l'intérieur de ses entreprises que de suivre les tendances d'une industrie aveugle.
En 2014, la marque sportive "très blessée", tout le monde est en train de contracter stratégiquement, mais il a économisé des années de "pari de loterie" sur l 'acquisition de la première marque sportive espagnole Kelme en Chine et s' est engagé à promouvoir la culture chinoise de football.Il dit qu 'à partir d' aujourd 'hui, il veut devenir un expert de l' industrie du football.Son idée est simple: chaque pays doit avoir sa propre culture de football, tout comme la Chine.
Ke Yongxiang est également très habile dans le fonctionnement de la marque de Kelme, Kelme dans le même temps que les uniformes de football sur le marché chinois, peut également exporter au nom de la marque autonome vers d 'autres pays sur le marché blanc.En outre, à l 'avenir, yuanxiang se joindra au Siège de Kelme pour former une société en vue de l' expansion mondiale de la marque Kelme.
C 'est ainsi que, souvent, ke Yongxiang ne prend pas le chemin habituel, mais qu' il se stabilise à chaque étape de son propre "sentier".Aujourd 'hui, le trentième lui - même, avec la stabilité et la sagesse au - delà de l' age, mènera à bien des sommets.
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