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    L'Acquisition D'Asie Et D'Afrique, Troisième Groupe House Of Fraser Insider

    2014/7/18 11:39:00 95

    Troisième Groupe D'Acquisition. Yuan. House Of Fraser.

    < p > ici le monde < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > < vêtements a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > chapeau chaussures réseau XiaoBian, à introduire la troisième groupe d'Acquisition House of Fraser, pour plus de détails.

    < / p >


    < p > l'acquisition d'Asie et d'Afrique, troisième groupe House of Fraser (dénommé ci - après HoF) pour plus de détails.

    HoF fondée de la dynastie Qing ans pour les fournisseurs de produits de concession de la famille royale britannique.

    < p >


    "P" > Nanjing New Century Mother Company est basée à Nanjing, Jiangsu, trois groupes.

    Les trois groupes ont toujours été discrets, mais une série d 'acquisitions récentes à grande échelle, a également provoqué des vagues spectaculaires sur le marché.

    < p >


    "P" > au carrefour de Nanjing, la forte capacité de consommation est connue sous le nom de "premier cercle d 'affaires de Chine".

    La statue de bronze de M. Sun Zhongshan se dresse au carrefour de la nouvelle rue.

    Après une série de fusions - acquisitions, de la statue de bronze de M. Zhongshan à la vue du Sud, les deux c?tés de la nouvelle rue est l 'industrie de la triade.

    < p >


    P > > dans la soirée du 3 avril 2014, des sources ont informé le premier quotidien financier et économique que Nanjing New Century (600 682.Sh) avait conclu avec succès un contrat d 'acquisition de la société la plus ancienne du grand magasin britannique House of Fraser.

    Cette opération d 'acquisition de 89% d' actions de 200 millions de livres est la plus importante entreprise cotée en bourse de l 'histoire de la Chine.

    < p >


    < p > personne à proximité de la paction vers le journaliste le Financial Times dit que c'est la Commission d'une série de décentralisation New Deal, de cas de première fusion pfrontalière sans une approbation préalable, ce qui réduit considérablement les co?ts de paction, est un grand encouragement pour les entreprises.

    < / p >


    < p > < strong > l'acquisition de la famille royale britannique partenaires < / strong > < / p >


    < p > comme le Royaume - Uni et de l'Irlande avant de magasin a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > marque, a HoF 164 - ans d'histoire, est la plus ancienne de magasin de la famille royale britannique.

    HoF positionné de manière à "haute qualité" et de "mode", la fourniture de produits de marque, marque, de passation de marchés et contribuant à la marque, y compris d'hommes et de femmes, la beauté, la tendance, des fournitures et accessoires de vêtements pour enfants et ainsi de suite.

    < / p >


    < p > en 1849, Qing Daoguang.

    James Arthur et Hugh Fraser à Glasgow Centre ouvert le premier magasin de leur histoire, HoF ainsi l'ouverture.

    La révolution industrielle était le Royaume - Uni préliminaire achevée, le nouvel Empire est l'apogée de la montée de l'époque, le commerce de l'empire est le leader du monde des affaires.

    < / p >


    Et < p > - en fait, dans un demi - siècle depuis la révolution industrielle a été achevée, le Royaume - Uni avec la colonie la plus large et la rémanence commercial, financier, a été pour l'industrie de moyeu.

    Un mode de vie luxueux et élégant est la principale caractéristique de la qualité de vie de l 'Empire.

    En conséquence, l 'organisation commerciale représentée par Hof peut être considérée comme l' avantage comparatif britannique (contrairement à l 'analyse de Michael Porter, où les Allemands sont simples et se concentrent sur la science et la technologie et l' industrie, l 'avantage comparatif n' est pas dans le domaine de la consommation mais dans celui de l 'industrie).

    < p >


    P > sous le drapeau Hof, 60 commerces et rues exploitent leurs principales activités dans des zones à haut débit qui traversent le Royaume - Uni et l 'Irlande.

    La société a une licence royale britannique et l 'autorisation royale pour les fournisseurs de fournitures royales britanniques, la société a été convoquée à plusieurs reprises par la reine.

    < p >


    "P" > et la Chine, c 'est à partir de l' année de daoguan, a connu une forte turbulence dans les trois gorges de l 'histoire.

    < p >


    "P" > les changements de l 'époque, il n' y a que 20 ans de l 'histoire des trois groupes, a achevé l' acquisition de Hof.

    Il semble que le pouvoir commercial soit en train d 'opérer un pfert historique.

    < p >


    < p > Sanbao rapidement, l'affichage de cette société de l'information, c'est "une société en utilisant des informations de caractéristiques, l'industrie moderne, comme le noyau, un ensemble de services d'investissements, de commerce, de milieux de culture, de l'information financière, la pension de plaque dans un grand groupe moderne, ses entreprises et exploitations de plus de 100, plus de 6 millions de personnes le nombre total des salariés".

    < / p >


    < p > la mise en ?uvre de cette acquisition est le troisième groupe est la plus longue de l'histoire de la Chine, un magasin de plus grande ampleur - Nanjing XinJieKou magasin le magasin a été fondée en ao?t 1952, Nankin est la première société cotée.

    Ainsi, le troisième groupe est devenu le premier pays acheteurs dans le magasin de l'industrie britannique.

    < / p >


    < p > avant la paction, HoF par de nombreuses agences de banques islandaises, y compris la tenir.

    Précédemment HoF deux fois dans la Bourse de Londres, en 2006, par l'Islande pour former le fil de la banque qui commande le Consortium, HoF de privatisation.

    < / p >


    < p > la paction de ces personnes à "journaliste" nouvelle ", dit Nanjing part à la fin de l'année 2013 en contact avec ce projet d'information, ensuite un suivi rapide de négociations.

    Troisième aspect engagé Huatai et Merrill Lynch conjointement responsables de cette acquisition.

    < / p >


    < p > < strong > vaincre Newcastle United patron < / strong > < / p >


    < p > personne à proximité de cette paction a dit notre Rapporteur, l'acquisition de rebondissements, dernier moment dans la paction, Newcastle United patron, Ashley magnat Mike au Royaume - Uni au détail soudain de bloc, Nanjing part ses succès sera résolu.

    < / p >


    < p > le 2 avril (heure locale), un avion venant de Chine Nanjing avion privé lentement l'atterrissage à l'aéroport de Londres Heathrow, troisième Président de groupe, afro - asiatique de tolérance calmement de descendre de l'avion.

    à tourner après quelques mois, attendant son, c'est la cérémonie de signature de l'OPA final.

    < / p >


    < p > avant cela, en vertu de la résistance et l'attrait du marché chinois, troisième aspect a été couronnée de succès PK tomber magasin Lafayette fran?ais et les acheteurs potentiels à partir du Moyen - Orient.

    < / p >


    < p > descendu de l'avion, la situation est, lors de la réception d'informations de mutation d'Asie et d'Afrique.

    Dans le Groupe de troisième Vice - Président avant les négociations 仲之浩 dit Yuan afro - asiatique, le magnat de la vente au détail au Royaume - Uni, Newcastle United patron Mike Ashley avant un jour un coup de Nick, a acheté des actions d'un actionnaire minoritaire de 11%, parallèlement à d'autres actionnaires de lancer une offre d'acquisition.

    < / p >


    < p > semble, avec le sens de l'histoire et a été un gentleman est marchand britannique, n'était pas prêt à le plus ancien empire, le magasin a la gloire de la Chine sont la famille royale des fusions et acquisitions.

    < / p >


    < p >, d'une décision rapide, ne va pas à l'h?tel, mais immédiatement le départ de visiter les autres actionnaires.

    Après une journée à convaincre, dans le cadre de l'attraction de la perspective, Yuan afro - asiatique de succès à 89% de parts d'autres, ce qui permet de réaliser le contr?le absolu sur HoF.

    < / p >


    < p > Alors, Sniper établies par la signature le coup après un jour, mais en fin de compte presque ratés.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > coopération et intégration < / p >


    < p > personne à proximité de cette paction a dit notre Rapporteur, le volume des ventes de l'année 2013, HoF près de 20 millions de livres sterling, EBITDA (imp?t sur les bénéfices avant et d'amortissement) d'un montant de 61 millions de livres sterling.

    Dans le cadre des opérations de privatisation qu 'elle a menées en 2006, la société a supporté des obligations à intérêt élevé d' un montant total de 250 millions de livres sterling à un taux d 'intérêt annuel de 8875%, ce qui a entra?né des co?ts financiers élevés et a pesé lourdement sur ses résultats nets.

    C 'est la raison pour laquelle le Hof a obtenu de bons résultats au cours des dernières années, et c' est là que se situent les possibilités d 'investissement pour les 100 prochaines années.

    < p >


    "P > > Nanjing estime que, compte tenu des taux d 'intérêt du marché actuels, la restructuration de la dette permet d' obtenir facilement des fonds moins co?teux et de remplacer les prêts à taux d 'intérêt élevés par des prêts à taux d' intérêt plus élevés, ce qui permet à Hof de réaliser des bénéfices à court terme.

    {page u break} / p}


    En outre, l 'amortissement des décorations de luxe absorbe une partie des bénéfices de Hof, ce qui, selon Nanjing New Century, améliorerait considérablement sa rentabilité en réinvestissant dans le commerce électronique et la rénovation.

    < p >


    Http: / / p > d 'une analyse de base, Hof est en bonne santé, son modèle d' activité et son expérience opérationnelle sont beaucoup d 'enseignements pour les entreprises chinoises et peuvent créer des synergies stratégiques avec Nanjing nouveau centenaire.

    < p >


    P > Hof est actuellement le plus puissant moteur de la rentabilité est la marque de vente.

    Son courant de 14% du total des ventes, une estimation prudente de 24% en 2018.

    étrangement son ultra - haute marge, dans le fonctionnement de sa propre marque, de magasins, de ma?trise de la conception et de la production à la vente de plus de la cha?ne de valeur, le maori jusqu'à 70%, est plus de deux fois le Consortium de la marque.

    < / p >


    < p > est en mode de fonctionnement, HoF a de plus traditionnels, la Chine est le mode d'utilisation associés le plus large, l'évolution de la piscine, un modèle commercial de l'acheteur et de sa propre marque de mélange.

    Ses ventes dans l'année 2013 respectivement représentaient 53% / 33 / 14%.

    L'argent de ce modèle commercial de mélange peut non seulement de maintenir la stabilité de mode de flux associés, et dans les conditions de contr?le des risques efficace, l'accès à haut rendement à partir de modèles de l'acheteur et de sa propre marque, l'objectif à atteindre en même temps efficace de différence de stratégie globale de l'entreprise.

    < / p >


    < p > dans le domaine du commerce électronique, HoF clients peut commande en ligne et dans une HoF dans un magasin de marchandises.

    Cette affaire est actuellement représentaient 38% du total des ventes en ligne; et dans la région de l'analyse de la proportion de magasins de proximité, ce service représentent plus de 60%.

    < / p >


    P > pour ce qui est de la cha?ne d 'approvisionnement, 38% de ses achats proviennent actuellement de Chine, et les personnes qui se sont rapprochées de la paction ont déclaré au premier quotidien financier et économique qu' une nouvelle augmentation de ce pourcentage, voire une meilleure connaissance des marchés asiatiques par les trois pays, permettrait d 'accro?tre encore les marges maories.

    < p >


    P > Hof est en train d 'accro?tre le modèle o2o, qui fait appel à d' importants investissements dans l 'infrastructure informatique et l' entretien des systèmes.

    < p >


    L 'internationalisation des entreprises est un moyen important pour un pays de gagner un avantage compétitif sur le plan international et d' acquérir des droits sur les ressources mondiales.

    L 'acquisition par les trois compatriotes de circuits de vente à l' étranger aura une incidence sur la structure et le mode des exportations chinoises, avec un niveau stratégique plus élevé que le simple commerce d 'exportation.

    < p >


    P > > selon le Gouvernement Song Wen, l 'intégration opérationnelle après la fusion - acquisition est le principal défi auquel sont confrontés les trois communautés et dépend de l' appui des talents.

    < p >


    "P", "internationalisation des fusions - acquisitions n 'est pas facile, beaucoup d' entreprises chinoises sont sorties après avoir été blessées.

    La gestion de la coopération et de l'intégration culturelle, l'allocation de fonds, etc., dans beaucoup de problèmes.

    Cette série de tout le talent de support.

    Le talent de la compétence professionnelle de mécanisme de talents de force et les entreprises est un test important face aux entreprises chinoises.

    宋文閣 dit.

    < / p >


    < p > < strong > troisième groupe stratégique < / strong > Puzzle < / p >


    < p > avant dans un délai de six mois, le troisième groupe a mis en ?uvre un centre financier international Hotel Nanjing (IFC), Natali pension sociétés de service maximale (Isra?l, tels que les entreprises américaines une série d'acquisitions pfrontalières.

    < / p >


    < p > peigne rapporté peut être trouvé, la quantité totale de ces acquisitions depuis près de 10 milliards de yuan.

    < / p >


    "P > ces fusions - acquisitions ne sont pas des événements isolés, mais une partie du marché de l 'énorme iceberg industriel, une partie du puzzle stratégique.

    Ces acquisitions correspondent à l 'industrie de la vieillesse et à la Ville intelligente, la distribution commerciale de détail.

    < p >


    "P > les trois groupes couvrent désormais les investissements financiers, les échanges commerciaux, les médias culturels, les services d 'information, la santé et la vieillesse.

    < p >


    Dans le domaine de l 'investissement financier, les trois compatriotes sont des actionnaires privés d' institutions financières telles que la Banque du Jiangsu, la Bourse de watai, la société Zijin Trust.

    En 2013, les trois groupes ont lancé la création de sociétés d 'assurance et de banques privées, qui sont au c?ur de la plate - forme du secteur financier, y compris les sociétés de garantie, les petites sociétés de crédit et les sociétés de crédit - bail.

    < p >


    P > dans le domaine des échanges commerciaux, trois cellules ont maintenant une macro - high - tech (600122.Sh), Nanjing new 100 (600682.Sh) deux sociétés cotées en bourse.

    Après l 'acquisition du centre financier international de Nanjing (IFC), il s' agit d' une opération qui englobe le "premier cercle d 'affaires chinois" - - la moitié de la montagne de la Chine à l' entrée de la nouvelle rue de Nanjing.

    < p >


    "P > parmi eux, la principale filiale de macro - high - tech macro - trois sont les plus grandes entreprises de commerce de détail et de services professionnels en Chine.

    < p >


    "P" > Le Groupe des trois cellules s' emploie à mettre en ?uvre la stratégie "des milliers de districts de la ville", à construire un complexe appelé "place des trois cellules" dans tout le pays, et des projets sont en cours d 'exécution à Xuzhou, Jiangsu, etc.

    < p >


    Yuan Yafei, Président de la tro?ka < p > dans une interview donnée à un journaliste du premier quotidien financier et économique, a déclaré que le pluralisme est parfois un processus naturel dans le choix de la diversité et de la spécialisation.

    Les entreprises grandissent dans une industrie à une certaine échelle, les limites de la capacité du marché, après quoi les entreprises évoluent naturellement vers la diversification.

    < p >


    "P > Il est intéressant de noter que, bien que des milliards de fusions - acquisitions expansionnistes soient en cours, Yuan Asie - Afrique n 'est pas vraiment intéressé par l' expansion des entreprises.

    < p >


    La plupart de nos entreprises privées en Chine ne manquent pas d 'esprit d' Ascension, ni de méthode d 'autocritique, mais souvent d' esprit d 'équilibre.

    On peut dire que les entreprises privées souffrent souvent de problèmes de survie et que très peu meurent de faim.

    L 'équilibre est donc un état d' esprit que nous, les entreprises privées, devons souvent maintenir. ?

    < p >


    "P" > Yuan Yafei, lors de la réunion interne des trois cellules, a défini le Groupe comme une société de gestion Holding "basée sur l 'innovation, basée sur l' industrie et fondée sur le capital".

    < p >


    "P" > un éditeur a déclaré à la presse que les fusions - acquisitions effectuées par les trois compatriotes < a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u CJ.Asp > > s' appuyaient sur les fusions - acquisitions coordonnées menées par des entités industrielles existantes.

    Par exemple, l 'IFC de Nanjing, qui se trouve à c?té du mur de la ville commerciale de l' est de Nanjing, sous la bannière des trois compatriotes, a été légèrement remaniée, ce qui a permis de pformer des dizaines de milliers de mètres carrés de locaux à usage de bureaux en magasinet de créer de nouveaux Points de valeur ajoutée; l 'acquisition de mccorlin a permis d' établir un ? point d 'atterriaux capitaux ? pour les trois compatriotes qui, il y a trois ans, ont acquis la plus grande société de santé et de bien - être, la société israélienne natali, qui a renforcé son avantage dans le modèle de réhabilitinterne.C' est vrai.

    Selon lui, ces fusions - acquisitions industrielles étaient différentes de celles d 'autres entreprises.

    < p >

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