• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Ne Laisse Pas Mourir Un Bon Candidat.

    2014/7/19 19:20:00 18

    Candidat N.

    < p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > candidat à un emploi < www.91se91.com / News / index >

    Il y a une situation pire, parce que les processus d'entretien, des petits candidats, car de nombreux talents ne veux pas continuer de recevoir une enquête sur les entreprises, et ils sont dans l'interview dans "mort" - est mort d'entretien, cruel, mais c'est universel.

    < / p >


    < p > dans la vie de chaque personne rencontre de nombreuses interviews, parfois on peut céder à ces entretiens, mais parfois, on aurait dit "non".

    Entretien d'embauche, de même, il est mélangé avec l'amour et la haine: Quand a commencé, les candidats attendent la possibilité d'entretien; mais après avoir un entretien de la notification, de la pression et de la misère qu'ils sont généralement peut supporter une vague, de sorte que l'abandon de leur impatience.

    < / p >


    < p > < strong > interview 1: facteurs de mortalité excessive de l'interview < / strong > < / p >


    < p > la nécessité de chaque candidat peut comprendre des entretiens, mais quand on a demandé une interview trop la douleur appara?t.

    Il y avait des candidats un PDG de techniques bien connues pour chaque travail à 17 interview - Incroyable si personne ne sait comment et pourquoi l'entretien à effectuer le nombre si cruel.

    1、Green il y a quelques années, après l'obtention de réputation dans l'industrie, l'entretien il a demandé plus de deux chiffres.

    < / p >


    < p > Google a raison, elle pense que le recrutement d'affecter à chaque personne dans l'entreprise, alors tout le monde dans la société, sont éligibles pour l'entretien d'un candidat ".

    Heureusement, sous la pression de l'entretien de la mort, Google enfin commencé l'enquête.

    L'enquête a montré que, à la suite de quatre roues d'entretien, de retour à re - va diminuant progressivement.

    Parce que le poste de Google populaire ont demandé intéressant de l'innovation et des compétences de pointe, pour la plupart, en termes de travail de plus de trois fois l'interview est totalement inutile.

    < / p >


    < p > Il est évident, lorsque le nombre excessif de l'interview, non seulement que la société ne peut avoir que très peu de valeur ajoutée, et chaque candidat de dommages n'est pas nécessaire.

    L'interview de trop, on estime de soi de l'esprit, de candidats, la perception de la valeur auto - compromise.

    D'une part, il provoque des candidats pendant de longues périodes, sous la pression de l'état d'attente, que ce soit pour le candidat lui - même, ou de sa famille, de sentir la pression n'est pas nécessaire et ne conviennent pas; d'autre part, si le candidat est en service ou il vit dans D'autres villes, afin de sortir à l'interview, il peut créer beaucoup de faux prétextes - forcée les candidats sont des candidats très mauvaise expérience.

    En outre, des congés / l'absentéisme pour une interview, affectera la carrière de candidats.

    < / p >


    "> p > pour les recruteurs, le nombre excessif d 'entretiens n' améliore pas la prise de décisions en matière de recrutement et perd beaucoup de temps aux directeurs de département et aux recruteurs.

    Si le candidat publie sur Internet des informations négatives sur votre processus d 'entretien, cela peut aussi nuire à l' image extérieure de l 'entreprise et aux recrutements futurs.

    < p >


    La crainte d 'une erreur de recrutement peut être la principale raison.

    Mais même si vous avez eu plus d 'entretiens, vous ne pouvez pas vous assurer qu' aucun individu est parfait.

    Alors, baissez vos attentes!


    "P", "strong", "facteur de mortalité" 2: Rép éter


    Bien, nous n 'avons pas besoin de beaucoup d' entrevues, mais il y a une autre question difficile à comprendre: le candidat bien connu a répondu à cette question lors de la dernière série d 'entrevues, mais il y aura la même question lors de l' entretien suivant.

    Dans un premier temps, le candidat peut être dé?u, mais ensuite quelque chose d 'un peu frustrant - si on le répète, cela pourrait lui donner l' impression qu 'il s' agit d' une entreprise, que la gestion est vraiment chaotique et qu 'il ne vaut pas la peine d' y adhérer.

    < p >


    La Rép étition des mêmes questions d 'entretien non seulement accro?t la confusion et le sentiment de frustration des candidats, mais aussi donne aux candidats l' impression que leur première réponse n 'est pas correcte.

    Si les candidats changent leur réponse, le taux d 'exactitude des décisions de recrutement diminue.

    Si les questions posées par le recruteur sont correctement consignées dans son curriculum vitae, cela peut aussi donner une impression négative aux candidats.

    La répétition des mêmes questions d 'entretien signifie que moins de questions sont posées et que moins d' informations nouvelles sont ajoutées à l 'appui de la décision de recrutement.

    < p >


    < p > Pourquoi continu différents recruteurs répète le même problème? ?a ne prouve que l'entretien n'est pas structuré, de la planification et de la coordination.

    Le recruteur n'a pas selon les différents recruteurs, la répartition des questions spécifiques, n'a pas suivi ce problème n'a pas été demandé.

    En fait, on peut simplifier le manuel d'entretien, pour chaque interlocuteur, la première question demande appara?t dans le manuel sur la liste.

    < / p >


    < p > < strong > < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la mort d'entretien de trois facteurs: incertitude inutile < / strong > < / p >


    < p > Lorsque le candidat entre dans la procédure d 'entretien, il doit faire un voyage inconnu.

    Ils ne savent rien du déroulement de l 'entretien et des informations qu' ils attendent d 'eux.

    Même éliminés, ils restent dans le noir.

    < p >


    "P" > Il arrive parfois que le candidat ne re?oive aucune information sur les résultats de l 'entretien et qu' il se rende compte qu 'il ne joue plus, mais le fait est peut - être que le prochain entretien n' est pas prêt.

    Cette incertitude a créé un sentiment de frustration pour le candidat qui, s' il s' intéresse beaucoup à ce travail, pourrait passer de nombreuses nuits sans sommeil.

    Mais en fait, cette incertitude peut être surmontée, par exemple: Quelle est cette étape, combien de temps cela prendra - t - il, quelles compétences chercherons - nous, qui mènera l 'entretien, quelles sont ses fonctions, qui prendra la décision finale, etc.

    < p >


    < p > Il n 'y a pas de loi d' entreprise qui limite la possibilité pour un recruteur d 'informer les candidats de tous les aspects du processus d' entretien.

    Délibérément inconnue alors la possibilité de candidats, afin de les convaincre de pas prêt interlocuteur dans le processus d'entretien a mis le pigeon ".

    < / p >


    < p > beaucoup de candidats, en particulier de 90, attendent de l'entreprise est très ouverte et pparente.

    Lorsqu'il n'y a pas de fournir des informations pré - beaucoup, ils peuvent être retirés de la procédure de recrutement.

    Lorsque l 'entreprise ne donne pas au candidat de retour d' information en temps voulu, elle risque de l 'abandonner définitivement et de suggérer à ses amis ou collègues de ne pas faire la même chose.

    < p >


    "P", "strong", "la dernière réflexion", "strong", "p", "p"


    Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > les techniques d 'entretien d' embauche < p > sont plus dangereuses que celles d 'un entretien d' embauche >

    Si le recruteur veut savoir et le taux de mortalité de commande appropriée pour l'entretien, le problème doit être estimée, et d'améliorer le développement de la conscience, couvrant l'ensemble de l'interview, normes de répéter et de questions d'entretien de candidats a le droit de savoir.

    < / p >


    < p > peut - être quelqu'un qui pense que, dans l'environnement de l'emploi si mauvaise, la mort et les auditions des candidats de l'expérience de rien - C'est une mauvaise décision, il vous fera pas dans la guerre de talent, lorsque le droit d'initiative des talents de retrouver, de payer un prix.

    Le recrutement est un service rapide de normes de traiter les consommateurs à utiliser, pour traiter votre candidat! < / p >

    • Related reading

    Promotion: La Coexistence De Risques Et De Douceur

    Personnel
    |
    2014/7/19 19:06:00
    9

    Qu 'Est - Ce Que Tu Fais Quand Tu Sautes?

    Personnel
    |
    2014/7/17 23:02:00
    9

    Quel Est L 'Avenir Des Stagiaires?

    Personnel
    |
    2014/7/17 22:43:00
    21

    就職演講的基本內(nèi)容與特征

    Personnel
    |
    2014/7/8 16:07:00
    30

    情緒勞動與員工心理健康

    Personnel
    |
    2014/7/5 20:15:00
    12
    Read the next article

    柬埔寨服裝廠多做單純加工

    柬埔寨的服裝廠大多做單純的加工,服裝廠幾乎都是外商投資,投資商主要以臺灣、日本、韓國、香港、中國大陸為主。柬埔寨服裝企業(yè)的最低工資為83美元/每月,但平均工資在110-120美元/每月左右。接下來,一起來看看詳細的資訊吧。

    主站蜘蛛池模板: 精品午夜福利1000在线观看| 久久亚洲精品国产亚洲老地址| 97久久精品无码一区二区| 2022国产精品手机在线观看| 波少野结衣色在线| 大桥久未无码吹潮在线观看| 免费动漫人物扑克软件网站| 久久精品无码专区免费青青| 日本xxxxx高清视频| 日韩高清一级毛片| 国产成人久久精品二区三区 | 久久久久亚洲av无码专区喷水| 55夜色66夜色| 欧美亚洲国产精品久久| 天天插天天操天天射| 亚洲综合欧美色五月俺也去| 999精品视频在线观看| 欧美激情视频网| 性高湖久久久久久久久aaaaa| 国产女精品视频在ktv| 久久国产精品免费一区二区三区| 蜜柚直播在线第一页| 成人欧美一区二区三区在线观看| 国产区精品福利在线社区| 亚洲V欧美V国产V在线观看| 97久久天天综合色天天综合色 | 中文字幕网在线| 青苹果乐园在线影院免费观看完整版| 日本日本熟妇中文在线视频| 国产日韩精品欧美一区喷水| 亚洲国产精品乱码在线观看97| 99精品在线视频| 窝窝人体色www| 尤物国产在线精品福利一区| 四虎在线成人免费网站| 丰满熟妇乱又伦| 粉色视频成年免费人15次| 国产裸拍裸体视频在线观看| 亚洲精品第一国产综合野| 怡红院国产免费| 日本三级欧美三级人妇视频黑白配|