Producteurs Chinois Ultra - Accusée De "Tuer Le Fournisseur."

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > computer management / A / / strong >

P > > en 2011, cinq ministères, à savoir le Ministère du commerce, le Ministère du développement et de la réforme, le Ministère de la sécurité publique, la Direction générale des imp?ts et la Direction générale du commerce et de l 'industrie, ont lancé un programme de travail visant à éliminer les redevances dues aux fournisseurs par Les grandes entreprises de vente au détail.

< p >

Toutefois, de nombreux fournisseurs ont indiqué que, même si certains de ces prix avaient été supprimés, il n 'y avait eu qu' une réduction de quelques - uns, et que le montant total des honoraires à verser par les fournisseurs n 'avait pas été sensiblement réduit pour les autres.

< p >

"P", "qu 'il s' agisse de marques internationales ou de marques locales, sur le marché chinois, le point commun des supercommer?ants est la tarification.

En fait, il y a trop de dépenses à l 'intérieur, comme les codes à barres, les festivals, les frais de magasin, les frais d' ouverture de nouveaux magasins, les frais d 'ouverture de compte, les frais de pile, etc.

Par exemple, les frais d 'entreposage sont l' emplacement et la présentation de votre marchandise, si vous rencontrez des vacances et si une marchandise a besoin d 'être promue, alors il faut le mettre sous la forme d' un tas de festivals visibles, y compris une présentation quotidienne de l 'emplacement de l' échafaudage qui dépend de la mesure dans laquelle notre fournisseur a détruit de l 'argent, ne sous - estimez pas ces détails, dans une bonne position et dans une mauvaise position qui ont une grande influence sur les ventes, au moins de 10 à 20%.

Franchement.

< p >

"P > et le code à barres est plus précis, et de nombreux fournisseurs indiquent que chaque article correspond à un code à barres unique, et que pour qu 'un article puisse entrer dans tous les supermarchés de marque, il faut payer un code à barres de 300 000 à 350 000 dollars.

Dans certaines régions, le code à barres est payé en une seule fois, et dans d 'autres, les détaillants sont facturés plusieurs fois.

Zhang a indiqué que sa société dépensait des dizaines de millions de dollars par an pour payer les codes à barres pour tous les produits.

< p >

< p > les frais de fête varient selon les entreprises.

Les fournisseurs signent un contrat d 'achat avec les détaillants, généralement tous les ans, qui contient des clauses détaillées de coopération entre les deux parties, y compris des points de retenue.

D 'après les praticiens, certains contrats prévoient des frais "appropriés" et d' autres ne comportent pas de "frais de fête" du tout.

< p >

Dans une interview, le journaliste a constaté que tous les détaillants chinois payaient des redevances "artificielles", alors que sur les marchés d 'outre - mer comme l' Europe et les états - Unis, les différents types de gestion sont des systèmes informatiques qui ne sont pas "artificiels".

< p >

P > Le Directeur exécutif du Groupe de gestion des entreprises de Shanghai, le Président Ding haozhou, a été et a été en contact avec l 'industrie du commerce de détail en Chine et en Europe et aux états - Unis.

? sur les marchés de détail comme les états - Unis et le Canada, la quasi - totalité des supercommer?ants sont distribués par des systèmes informatiques (par exemple, la présentation des marchandises n 'est pas effectuée par l' homme, mais par un ordinateur qui surveille la vente de l 'article et établit des diagrammes analytiques sur la base de l' analyse des données pour déterminer l 'emplacement des marchandises, de sorte qu' il n 'y a pas de frais d' entreposage, de présentation, etc.).

< p >

"P" > Ding Ho Zhou a également indiqué une règle implicite - le droit de commander.

Sur les marchés d 'outre - mer, le siège est très centralisé, mais sur le marché chinois, qu' il s' agisse de marques à capitaux étrangers ou de marques locales, bien qu 'il soit administré de manière uniforme, il y a une délégation de pouvoir à des succursales ou à des magasins, par exemple pour les commandes. Sur le marché chinois, même si le siège achète une partie de la marchandise de manière uniforme, le responsable du magasin, s' il n' y a pas de commandes, doit payer aux magasins divers types de frais d 'accès.

< / p >

< p > "dans le marché européen, toutes les commandes sont automatiquement pour le système, par exemple une marchandise lents, alors l'ordinateur après calcul sera réduit de l'achat, de vente de marchandises est si l'ordinateur d'ordres d'ordres, qui sont de la pparence et de l'intelligence, les gestionnaires ne peut pas depuis Les changements de la ligne, et, par conséquent, de marchandises peut entrer ou de combien de tous ordres dépend de la vente de biens lui - même, et pas sur l'entrée de décider.

丁浩洲 dit.

< / p >

< p > journaliste aussi de plus au niveau européen à long terme les travaux à réaliser, le système de distribution à l'étranger sont commandés par l'ordinateur et, par conséquent, ne peut pas être comme ?a pour le marché intérieur des commissions de distribution.

En tout état de cause, une bonne partie de la réglementation des marchés d 'outre - mer ne concerne pas les personnes et il n' y a naturellement pas de frais d 'accès sous le contr?le de l' ensemble du système informatique.

Cependant, en raison des différences entre les systèmes de gestion du marché chinois, les relations entre fournisseurs et les systèmes d 'entreprise, même les marques à capitaux étrangers doivent être "populaires" en Chine.

< p >

< p > strong > Credit and a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Legal Systems < www.91se91.com / News / index u.Asp >

"P > marcher dans les rues du Japon, vous pouvez découvrir que les prix des mêmes marchandises sont" identiques "et que les prix des produits de base sont très uniformes.

< / p >

< p > "le marché japonais sur le prix de vente et < a href =" http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > de promotion sont très strictes de la réglementation commerciale, et peut également être selon différents formats et le temps de fonctionnement et de subdivision, pour des segments de marché respective peut être propre, non la concurrence acharnée.

Toutefois, les détaillants sur le marché de la Chine, en particulier au supermarché, c'est le prix de la concurrence et, par conséquent, la guerre des prix de vente au détail de poils sont monnaie courante, les faibles taux d'intérêt, bénéfice net de ces dernières années, certains magasins possible à moins de 5%, ce qui rend difficile pour les ventes de détail dépendent de tirer profit de l'industrie, alors les plus dépendants de divers types de charge pour gagner de l'argent. "

Dans un grand nombre de couches de gestion de l'état au Groupe que M. Shen ans a dit à la presse.

< / p >

"P > Il a examiné un certain nombre de projets de vente au détail à l 'étranger, où l' harmonisation des normes relatives aux prix de vente est moins importante que celle des prix de vente d 'un même produit de base, et où les entreprises peuvent obtenir des prix différents en raison de différences de filières et de parts de marché, ce qui permet aux détaillants de mieux en mieux à même d' obtenir des prix plus bas, mais les prix de vente que les entreprises accordent aux consommateurs sont sensiblement les mêmes et les détaillants tirent des écarts de prix en fonction de leurs capacités respectives.

< p >

Alors, les détaillants du marché chinois ne peuvent pas compter sur la marge de profit des ventes? La réponse de nombreux acteurs est: difficile!

"P" > M. Shen a révélé qu 'en plus de la baisse des ventes résultant de la guerre des prix mentionnée plus haut, l' augmentation des co?ts a également entra?né une baisse des bénéfices des détaillants, ce qui a incité les commer?ants à améliorer leurs performances en imposant des redevances d 'entrée en gris.

< p >

< p > "il y a un point essentiel est le système de crédit, par exemple dans les marchés d'outre - mer, le prix d'achat est un secret commercial, les familles peuvent être différentes, c'est la capacité de négociation respective, une fois que la signature du contrat sera renfermant un contrat de confidentialité, tant qu'a signé le contrat de confidentialité sont confidentielles jusqu'à la fin.

Mais sur le marché chinois, il n'y a pratiquement pas de secret, même si un accord de confidentialité, les résultats de tous les vendeurs d'aussi bient?t être un adversaire inconnu, alors l'adversaire peut ainsi difficile de fournisseurs, pour le même prix, le même prix d'achat et le prix de la guerre sont les entreprises dépendent de prix de vente de l'argent est très difficile.

Ainsi, les entreprises de tirer profit de la concurrence qui charge combien va plus. "

M. Shen dit impuissants.

< / p >

< p > pour les fournisseurs de maux de tête, à l'exception de la charge, il y a un gros problème est que les arriérés de paiement, dans l'industrie, à l'exception de quelques paroles de détaillants RT, etc. dans le paiement des aspects bien, les pairs ont connu un grand nombre de fournisseurs "sur" les arriérés de paiement.

< / p >

< p > "d'une manière générale, le paiement est dans la vente de marchandises après environ 1 ~ 3 mois, c'est la période de compte, mais les détaillants de thésauriser des prêts, même trop de l'industrie aura beaucoup de paiement pour les ouvrir le magasin, et qui ont des arriérés de paiement au fournisseur de détaillants, mais parce que le fournisseur est en position, même rencontre de paiement sont dus ne peut avaler son amertume.

La solidité financière de beaucoup de nos petites et moyennes des fournisseurs n'est pas fort, si la période de retard de plus de six mois, le Fonds de roulement on a un problème.

Zhang Ming mentionne les arriérés de paiement, est très contrarié.

< / p >

< p > et dans les marchés d'outre - mer, c'est différent.

丁浩洲 dit, pour la livraison de nombreux marchés régionaux de l'Europe et les états - Unis sont effectuées par l'intermédiaire d'un système de crédit bancaire, par exemple pour le mode de fonctionnement d'actualisation de créances, ce mode, une fois que le détaillant les arriérés de paiement est égale à l'influence de sa crédibilité dans le système bancaire, il n'y a pas de détaillants osé prendre l'image de marque de crédit "et sa blague".

< / p >

< p > "en outre, le système juridique de l'Europe et les états - Unis relativement saine et rigoureuse sur" la gestion des recettes, gris "est très stricte, le système fiscal parfait, des charges ne peut pas fonctionner, une fois qu'il a été trouvé, une amende sont les départements concernés de l'industrie, et même à la faillite au point où peu de gens ne risque de charges.

En revanche, les lois et règlements de la Chine n'est pas si strict, de charges répétées.

丁浩洲 d'analyse.

< / p >