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    La Demande De Sélection De Stratégie De Commercialisation Et De La Concurrence Sur La Base De Centre De Gravité

    2014/7/27 9:20:00 15

    La DemandeLa ConcurrenceLa Stratégie De Commercialisation

    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >


    < p > commence par une petite histoire parle de: < / p >


    < p > et < / p > 2 cas]


    < p > deux jeunes hommes histoire < / p >


    < p > deux jeunes hommes comme une jeune femme, et tous les jeunes femmes a lancé une offensive amour intense, les jeunes femmes ont progressivement pour deux personnes de bonne volonté.

    Deux jeunes hommes conscience de l'autre puissant de contention, ils commencent à rivaliser les uns avec les autres, de renforcer l'amour offensive, temps, les jeunes femmes à un choix difficile.

    Au fil du temps, deux jeunes hommes se précipitent de plus en plus pour ne plus insister sur la nécessité d 'impressionner les jeunes femmes avec leur propre amour et leur propre charme, mais au contraire pour se confondre les uns avec les autres.

    < p >


    "P" > les relations entre les consommateurs, les concurrents et les fabricants ressemblent en fait à l 'histoire de deux jeunes hommes.

    Les fabricants et les concurrents sont comme "deux jeunes hommes" et les consommateurs sont les "jeunes femmes" de l 'histoire.

    Les fabricants et les concurrents se disputent le consommateur, de sorte qu 'il est inévitable de se comparer les uns avec les autres.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > Equilibrium of Marketing basis / a < www.Strong / p >


    "P > dans le triangle de jeu entre consommateurs, concurrents et fabricants, bien que les fabricants et les concurrents s' approprient" les consommateurs, il est essentiel de savoir comment "s' approprier" les consommateurs et obtenir un avantage compétitif.

    En général, les fabricants il y a deux fa?ons peut choisir: l'une est de l'avantage par rapport à ses concurrents faire mieux, au - delà des concurrents, de saisir les consommateurs; la seconde est la même discuter les uns avec les autres, c'est la sortie.

    Apparemment, les résultats de la deuxième voie est peut - être les deux, mais par les consommateurs comme abandonné, deux jeunes hommes dans l'histoire comme décrit ci - dessus, n'ont pas été jeunes femmes de choisir.

    Seul le premier moyen est < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les choix judicieux.

    < / p >


    < p > fabricant doivent être conscients que la concurrence sur le marché des consommateurs, concurrents et de leurs trois "jeu", et pas seulement à lui - même et les consommateurs ou avec son concurrent, "les deux jeux".

    Facteurs de décision d'achat du consommateur, ou de facteurs d'identification comprend généralement des produits, des marques, des quatre éléments de la stratégie de commercialisation de canaux et de prix, etc. (même si le service est un facteur important qui influence la décision d'achat, mais il appartient à un produit ou une marque).

    Les fabricants, lorsqu 'ils s' approprient le consommateur avec leurs concurrents, choisissent parmi les éléments qui influent sur la demande du consommateur, un concurrent faible qui a son avantage, ou qui fait mieux que l' avantage d 'un concurrent, en tant que noyau de sa propre stratégie de marketing.

    Par exemple, dans le secteur de l 'électricité en couleurs, les entreprises étrangères mettent l' accent sur les avantages de la ? marque ? ou du ? produit ?, TCL, créativité, etc., alors que Haier choisit les avantages de la ? marque ? et du ? service ? par rapport aux entreprises nationales.

    < / p >


    < p > Alors, sur le choix de la stratégie de commercialisation, le Centre de gravité de l'équilibre de la ma?trise de la base de fabricants de commercialisation, à la fois pour les consommateurs voient des facteurs de la demande, il convient de noter que les concurrents d'avantage.

    Les besoins des consommateurs doivent être envisagés à la fois dans une perspective stratégique à long terme et dans une perspective tactique à court terme.

    < p >

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