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    Valence Of Workplace: Label And Price Of Competitiveness

    2014/8/12 22:13:00 13

    Valence N.

    Un "de combien de K appartenez - vous?"ParagrapheIl est largement diffusé sur Internet: salaire mensuel 2K, responsable des taux de présence; 5K, responsable des taux d 'exécution dans les délais; 8K, responsable de la qualité; 12k, responsable de la qualité de l' équipe; 16k, responsable des taux de cotisation; 20K, pense à garder son emploi; 40k, secteur de la sécurité; 100k, secteur de la protection; 100k +, envisager de créer des possibilités de survie; 500k, optimiser son domaine d 'activité.


    Tout le monde a son propre travail, mais pas tous ceux qui attendent une augmentation de salaire, ont réfléchi sérieusement à leur contribution et à leur valeur dans le travail.En particulier, pour les blancs qui passent trois ou quatre ans sur le lieu de travail, il est indispensable de ? se faire une auto - évaluation ? et de mettre en place une ? Stratégie d 'augmentation ? fondée sur cette base.


    Quelle est la "valeur du travail"? La manifestation la plus directe et la plus courante est le prix moyen que vous pouvez payer sur le marché de l 'industrie.Ce qui est compliqué, c 'est qu' à l 'exception de certains facteurs non marchands, les salaires sont élevés ou inférieurs et qu' ils répondent pleinement aux exigences de la compétitivité du marché.En bref, si vous "valent" 10.000 $, vous pouvez l 'obtenir dans cette entreprise ou dans cette entreprise, il y a toujours une entreprise qui peut vous payer ce prix.


    En règle générale, la ? valeur du poste ? est déterminée par le salaire, les compétences professionnelles, la capacité de gestion, le comportement professionnel et les qualifications.Ces compétences sont relativement stables car, une fois intégrées dans la société, les connaissances qu 'elles ont acquises dans l' un des domaines de l 'enseignement sont relativement stables, tandis que les qualifications et les compétences en matière de gestion peuvent s' améliorer progressivement à mesure que l' expérience acquise sur le terrain s' améliore.Les résultats professionnels devraient également S' améliorer progressivement avec les qualifications et les compétences en matière de gestion, et le niveau des salaires s' en trouverait accru, ce qui se traduirait naturellement par une augmentation de la ? valeur ? des emplois.


    ".Lieu de travailIl n 'existe pas de critère unique de détermination de la valeur de la main - d' ?uvre et il y a une distinction entre les différents types d 'emploi et les différentes professions.Les secteurs d 'activité, les régions géographiques, les modes de propriété et la taille des entreprises varient, de même que les salaires en tant qu' indicateur externe de la ? valeur du travail ?.La valeur du travail devrait alors être évaluée au cas par cas, en fonction de la valeur que l 'entreprise peut apporter à son poste et de la mesure dans laquelle elle va de l' avant.En outre, il faut voir si vous avez une réputation et une visibilité auprès de vos collègues et de vos clients, c 'est - à - dire si quelqu' un d 'autre peut penser à vous dès le début sur le lieu de travail, et si tel est le cas, votre valeur augmentera considérablement.


    Pour déterminer sa valeur actuelle, il faut se demander principalement si l 'entreprise a besoin de personnel qualifié, quels sont ses concurrents potentiels et si son expérience professionnelle ou passée est rare.


    Les experts ont rappelé que, lorsqu 'ils appartiennent à la catégorie des compétences dont l' entreprise a besoin, mais qu 'ils sont trop nombreux et ne sont pas assez performants, ils sont peu co?teux, devraient être rechargeables en temps voulu ou pouvoir utiliser leurs compétences acquises précédemment dans différentes entreprises de haute notoriété pour mettre en valeur leur propre style ou capacités, en temps voulu, pour leur propre travail.


    Beaucoup de travailleurs se heurtent à ce problème: Comment proposer des augmentations de salaire à leurs employeurs alors qu 'ils sont des travailleurs compétents et qui contribuent à l' entreprise, qui sont injustement traités par l 'entreprise comme une main - d' ?uvre bon marché?


    When you feelMoi.Si votre travail n 'est pas proportionnel à la récolte et, par conséquent, influe gravement sur votre motivation professionnelle, vous pouvez trouver l' occasion de parler franchement au patron.Bien s?r, il faut d 'abord évaluer correctement son r?le et sa contribution dans l' entreprise: Quelles sont ses qualifications, quel est le poids dans l 'esprit de son patron, quels sont les projets qui ont été menés à bien ces derniers temps et quels sont les bénéfices qu' ils ont procurés...C 'est ainsi que l' on s' est assuré qu 'il était possible d' obtenir des augmentations de traitement.Deuxièmement, il faut un bon moment.En général, le personnel choisit de faire les exigences appropriées lorsque le patron est heureux, et le patron est plus facile à accepter.Ou à ces moments: grace à vos efforts, l 'entreprise a récemment augmenté ses performances; vous venez d' achever un grand projet qui a permis d 'accro?tre la lumière sur la société...............................................................................................Le patron va peut - être réfléchir et répondre à votre attente.Vous pouvez aussi demander à quelqu 'un de proche de votre patron de vous aider à parler.


    Dans une concurrence féroce, l 'augmentation de la valeur de son travail ne peut pas se faire au moment de la décision de quitter le service, mais doit être créée par ses propres efforts dès l' entrée dans une entreprise.Si l 'on veut devenir dans l' avenir une personnalité bien connue favorisée par d 'autres entreprises, il faut à partir de maintenant planifier et mettre en ?uvre le plan pour l' avenir de 10 à 20 ans.


    Beaucoup de travailleurs estiment souvent que la ? valeur du travail ? ne correspond pas à la rémunération qu 'ils per?oivent actuellement.D 'après les experts, le fait de savoir si ce phénomène se produit repose d' abord sur votre évaluation correcte de la valeur de votre travail, étant donné que vous - même et l 'entreprise sont en mutation constante, ce qui nécessite une actualisation de votre auto - évaluation et un réexamen de votre valeur.

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