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    Pour Le Commerce Transfrontalier Russe "Choisir" Les Logisticiens: Vendeurs, Ne Regardez Pas Les Fleurs Dans Le Brouillard!

    2014/8/13 12:00:00 37

    Entreprise De LogistiqueService De Logistique Sino - RusseDifférences De Marketing

    Frontière sino - russeEntreprise de logistiqueLe PDG Han va cette fois - ci tirer parti de son expérience de 10 ans dans ce domaine pour analyser la fa?on dont les entreprises russes et russes du commerce transfrontalier peuvent choisir des logisticiens.


      La logistique est importante?


    Dans le cas du commerce transfrontière sino - russe, les frais de logistique et de dédouanement représentent généralement entre 15 et 30% de l 'ensemble des transactions commerciales.Il s' agit là d 'une part importante, presque égale aux co?ts de la cha?ne d' approvisionnement et de la commercialisation.


    Ce n 'est pas nécessaire.La protection de l 'air et des ressources en eau est également une question de santé, mais nous n' avons pas à nous préoccuper trop, car il y a des entreprises plus spécialisées.En d 'autres termes, il ne sert à rien d' être trop attentif.Nous ne pouvons pas.


    En fait, la contribution la plus importante de l 'économie de marché est que le marché peut répartir les ressources de manière relativement rationnelle.Nous sommes sur le marché, il faut apprendre à utiliser les ressources du marché pour mon usage.


    En tant qu 'usine ou vendeur, vous devez trouver un prestataire de services de logistique fiable, c' est le plus important.Comme les fournisseurs de services logistiques ne peuvent pas être des entreprises d 'électricité, la tendance du marché à la pleine concurrence est à une division professionnelle du travail nuancée et la concurrence sur le marché ne permet pas l' existence d 'une société universelle.


    Comment choisir un prestataire de services logistiques transfrontaliers chinois et russes? En tant que PDG de xru.Com, je voudrais bien s?r dire que nous sommes bien choisis! Mais la réalité est la meilleure, et le Kru.Com n 'est pas nécessairement le mieux pour vous.En tant que patronne d 'entreprise, j' ai moi - même regardé ma propre société, j 'ai également peur, paniqué, et je pense que c' est une faille, nous pouvons survivre, pas tant que nous, le résultat de la concurrence sur le marché et les pairs de nous laisser aller...


    Comment les vendeurs de plates - formes choisissent - ils les logisticiens?


    Le vendeur de plates - formes devrait choisir quoi?China - Russian Logistics Service ProviderRegarde ta stratégie.Si vous voulez gagner de l 'argent sur une plateforme (forte cha?ne d' approvisionnement + flux peut encore gagner de l 'argent), choisissez le moins cher; si vous voulez attirer des flux sur la plate - forme en tant que plate - forme de marketing, choisissez des prestataires de services de logistique de meilleure qualité.


    Comment choisir un fournisseur de logistique sur un site Web indépendant?


    Comment choisir un site Web indépendant? Je ne sais pas ce qu 'il faut choisir, mais je ne recommande pas le choix et l' homogénéisation des plates - formes de services logistiques.Pourquoi? L 'existence d' un site Web indépendant, c 'est forcément parce qu' il est différent de la plate - forme.Cela se manifeste par des différences de produits.Marketing DifferenceDifférence de service.La différenciation doit être une stratégie et une action à travers toutes les opérations de la station indépendante.


    Pour analyser les concurrents, il faut utiliser des ressources limitées pour créer des valeurs tout à fait différentes et présentant un avantage compétitif.Je recommande le choix entre "entrep?ts à l 'étranger" et "services de livraison économique".Cela permet de conserver des avantages sur le plan de l 'expérience des utilisateurs et d' autres services extensifs, tels que les paiements au nom de petits clients B, tels que le retour de marchandises, qui sont temporairement hors de portée de la plate - forme, de sorte que les stations indépendantes choisissent des services logistiques différenciés en fonction de leurs propres revendications stratégiques différenciées.


      Comment l 'usine b2b2c choisira - t - elle son fournisseur de logistique?


    Enfin, comment les usines de b2b2c devraient - elles choisir les fournisseurs de services logistiques transfrontaliers chinois et russes?Les services logistiques doivent être en accord avec la stratégie de marketing de l 'usine.Si l 'usine ne fait que renforcer les intrants de production, alors n' utilisez pas les services logistiques eux - mêmes, la logistique transfrontière est complexe, impliquant les douanes et la politique d 'évasion fiscale des deux pays.


    Cependant, si l 'usine veut entrer en Russie, ouvrir un espace en Russie, il faut concevoir un programme de logistique et choisir un prestataire de services de logistique en fonction des besoins de votre client cible.à l 'heure actuelle, la tendance à la fragmentation du commerce transfrontière entre la Chine et la Russie est évidente, c' est - à - dire que les usines doivent faire face à un plus grand nombre de petits clients B.Moins de 30 kg de produits de livraison économique, d 'autres options pour notre programme B2B.Tous les programmes appuient les services de livraison et de réception des marchandises.


     "L 'économie" et les nouveaux logisticiens sont les meilleurs.


    Je ne peux pas présenter nos programmes et nos produits, mais en tant que praticien de la Décennie de la logistique transfrontière sino - russe, j 'ai le sentiment profond que la confiance et la compréhension sont nécessaires entre les fournisseurs de services logistiques et les vendeurs.Le vendeur doit choisir un prestataire de services "attentionné", mais certains d 'entre eux ne sont pas à l' aise et ne sont pas aussi éloignés que les autres, pour être vraiment "attentionné", le prestataire de services de logistique doit avoir les capacités systémiques suivantes:


    Premièrement, la visualisation instantanée de tous les processus: la visualisation instantanée est une condition essentielle, faute de quoi les fournisseurs de services et les vendeurs, les vendeurs et les acheteurs seraient asymétriques et ne seraient pas en mesure de se fier à l 'information, sans parler de "l' économie";


    Deuxièmement, il est essentiel d 'avoir une interface ouverte de l' information: l 'interface et la transmission sans coupure de l' information sont essentielles pour que les acheteurs, les vendeurs et les fournisseurs de services puissent faire des jugements et prendre des décisions corrects.


    Troisièmement, la maturité de la préparation aux situations d 'urgence: la longueur du Front logistique transfrontalier sino - russe, la complexité du processus, les problèmes qui se posent, la capacité du prestataire de services de prévoir les situations d' urgence en cas de problème, la capacité de paiement, la détermination d 'assumer la responsabilité et les procédures d' intervention rapide sont également essentiels.


    Les fournisseurs de services logistiques ne sont jamais des proxénètes intermédiaires qui achètent un système de 4 Px, ce qui leur permet d 'ouvrir leurs portes, et encore moins de s' appuyer sur des relations publiques ou d' autres ressources pour servir leurs vendeurs.Les prestataires de services logistiques doivent avoir la capacité et l 'équipe d' utiliser les ressources pour créer de la valeur, ainsi que des systèmes de remplacement et d 'amélioration continus, et ils doivent innover.


    Si je dois recommander un fournisseur de services logistiques transfrontaliers chinois et russes, il n 'y a qu' une phrase: choisissez l 'innovation.

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