Fujian Fashion Industry Pattern
"P > > ici, le monde des chaussures et des chapeaux de chaussures pour vous présenter le modèle de l 'industrie de l' habillement du Fujian: le lavage irréversible.
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P): "les hommes d 'affaires sont en crise de confiance sans précédent".
Le responsable de l 'entreprise, non seulement craint le fournisseur, mais craint aussi le prêteur et la Banque.
Quand tout le monde sort pour récupérer ses dettes, le secteur s' écroule et l 'entreprise s' en va. ?
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A la fin du mois de juillet, le Président du Conseil d 'administration de Fujian nodge, ding hui, a perdu l' Union, une fois qu 'il a été annoncé, a provoqué de grandes vagues sur le terrain, puis les marques hoppless, Lacoste, etc.
L 'incident de Ding fai est devenu une source d' inspiration qui a déclenché la crise de confiance locale, et plus encore la question de savoir si l 'entreprise de vêtements Fujian "hiver froid" est de nouveau attaqué.
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< p > > le processus de blanchissement des cartes est en cours, et la tendance est irréversible, et le cycle d 'ajustement est loin d' être terminé. <
Dans une interview donnée à Zhang Qing, le Directeur général de la société de conseil sportif de la voie principale, a déclaré que ? l 'ancien modèle de croissance simple et brutale a pris du retard et que les entreprises après la grande vague doivent avoir un positionnement de marque précis et une gestion rigoureuse ?.
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"P", "strong", "Three steps", "strong", "p", "
"P > le développement des entreprises a une longue histoire, près de 20 ans de développement a permis aux entreprises de réaliser des progrès sans précédent.
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"P > > en raison de son avantage géographique et de ses antécédents, et ainsi de suite, les entreprises Fujian sont particulièrement sensibles à la politique de contr?le et aux opportunités commerciales.
Selon zhangqing, l 'entreprise de vêtements de Fujian a également connu trois phases.
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P > > entre le milieu des années 80 et le milieu des années 90, l 'entreprise de confection de Fujian vient de se mettre en place.
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En raison de la main - d '?uvre chinoise moins chère et du pfert de certaines entreprises de confection à l' étranger vers les zones c?tières chinoises, Fujian et Guangzhou, Jiangsu, Zhejiang et d 'autres ont créé un modèle de concurrence de trois poids, ce qui a entra?né la formation d' un groupement de l 'industrie de l' habillement du Fujian, des matières premières à la fabrication puis à l 'entreposage de la logistique dans toute la cha?ne industrielle.
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"P > > dans les sociétés cotées en bourse à l 'heure actuelle, anzou et Pike sont à ce stade de la mise en place.
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P > Pike a déjà été construit en 1987 et a commencé à être une marque Pike en 1991, avant que les fondateurs de Pike n 'aient créé une usine de génération prête à travailler avec Nike, mais parce que Nike a ensuite retiré son financement et n' a pas pu obtenir de commande, le Président du Conseil d 'administration Xu Jingnan a déclaré qu' il était nécessaire de créer sa propre marque.
Et de mettre en place une usine en 1994, dans un premier temps également de gros itinéraire, jusqu 'à ce que la pition ait été couronnée de succès.
à l 'heure actuelle, Pike sont des entreprises cotées en bourse.
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Entre la fin des années 90 et les alentours de 2008, Fujian est entré dans une phase intense de ? Création de cartes ?.
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"P > > pendant cette p ériode, la Chine a été fière de la résistance à l 'exportation, et la concurrence entre les groupes industriels a commencé à s' intensifier, en plus de l' ancien Zhejiang et Guangzhou, Tianjin et d 'autres nouvelles usines ont également été développées.
? l 'intensification de la concurrence signifie une répartition des profits, alors que les marchés sont en train de se développer et que les loisirs, comme le tourisme, entrent dans la vie des gens, à un moment où les marques commencent à se faire jour, mais où le véritable développement est intervenu après 2000. ?
Zhang Qing.
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"P > dans le même temps, la marque ne s' est pas dissociée du suspect de la" marque en bas de l 'échelle ", pas moins que les grandes marques internationales avec les mêmes mots et les mêmes marques de marketing.
Certaines des premières entreprises de marque ont également réussi à coter en bourse pendant cette période.
En 2004, Li Ning et sept loups sont entrés en bourse; en 2007, ils sont entrés en bourse; en 2009, 361 °
Une partie des entreprises étrangères sont cotées en bourse, certaines d 'entre elles continuent de travailler pour le compte de l' entreprise, tandis que d 'autres s' efforcent d' être cotées en bourse.
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Toutefois, au cours des sept ou huit dernières années, et même au cours des 10 dernières années, l 'ensemble de l' entreprise de confection Fujian est en phase de restructuration.
Pour zhangqing, cette phase d 'ajustement se poursuit et se poursuit.
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"P", "strong", "perdant", "perdant", "p", "perdant", "perdant".
On dit des marques de taille inconnue.
? l 'une des raisons pour lesquelles ces marques disparaissent rapidement est que les produits sont trop homogènes, ne sont pas con?us, ne sont pas interceptés, ne sont pas suffisamment sensibles au marché, ne possèdent pas suffisamment de technologie de production et de personnel de R - D, et les canaux d' expansion sont très similaires, c 'est - à - dire un simple modèle d' expansion de l 'adhésion. ?
Zhang Qing a déclaré que de nombreuses marques d 'abeilles se comportaient de telle sorte que la production était en fait excédentaire.
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En plus de l 'homogénéisation des produits et de l' excédent de production, le capital - profit des entreprises de vêtements a également permis à ces entreprises de prendre des risques.
De l 'avis de ma Gang, ces marques locales de vêtements sont très radicales, sont toujours en expansion, le marché gagne beaucoup plus quand il est bon, le marché est en récession, il est difficile de faire la pition.
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< p > c 'est la conséquence d' une évolution qualitative qui va de la quantification à la pformation qualitative.
Zhang Qing.
Et l 'expansion à n' importe quel prix, d 'une part, a plongé l' entreprise dans des stocks excessifs et, d 'autre part, la cha?ne financière de l' entreprise est de plus en plus tendue, les emprunts résultant de l 'expansion et les difficultés à surmonter
"P" > Il y a un slogan spirituel commun dans les entreprises privées - "l 'amour épele ne gagne pas".
C 'est dans cet esprit que l' industrie du vêtement, autrefois très répandue, a créé la peur d 'aujourd' hui.
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"P > > dans la phase de construction des cartes, l 'industrie du vêtement du Fujian est connue.
"Faire des marques à haut rendement et est aussi la demande du marché de consommation, c 'est l' une des raisons pour lesquelles les entreprises font des marques."
Costume Independent Observer
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Au début de 2000, la cha?ne sportive de la télévision centrale (CCTV) a été appelée "Canal Jinjiang", parce que les annonces sont des marques sportives de Jinjiang, bien qu 'elles ne soient pas trop mémorisées.
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"P", "la publicité à la télévision plus la voix des stars" n 'est pas rare à cette époque, mais est un modèle de marketing avancé qui a été mis en place avec succès.
"Il n 'y a pas de nouveauté aujourd' hui, mais à cette époque - là, beaucoup de petites entreprises sont disposées à dépenser beaucoup d 'argent pour s' adresser à des porte - parole, à la publicité de la télévision centrale, ce qui est en soi une innovation, alors qu' une imitation de l 'un, associée à la réaction des terminaux de canaux et à la croissance rapide des ventes, est la cause profonde de l' essor de la marque."
Zhangqing a déclaré que la raison extérieure est que la Chine est en ce moment une demande de marché énorme, et que l 'on est arrivé à un stade de qualité à la marque, le marché de la gymnastique et de l' éducation physique ne cesse de se développer, le marché gigantesque leur a donné de l 'espace.
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Mais l 'age d' or finit toujours par passer.
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Après la crise financière de 2008, une partie de la marque n 'est pas tombée et les entreprises qui ont survécu à l' impact sont entrées dans la phase basse ou dans la phase d 'ajustement.
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"P" > Il n 'y a plus de mode de marketing simple et brutal de nombreuses marques, la vedette publicitaire de Quanzhou Street < / p >
"P > > Les emprunts effectués rendent les entreprises plus difficiles, mais il n 'y a pas de marché pour le développement, mais trop de dettes à payer.
"Certains patrons disent qu 'ils gagnent et qu' ils courent sans gagner.
En fait, il y a des pistes d 'atterrissage chaque année, et cette année, elles semblent plus concentrées.
Mark.
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"P", "strong", "pition" / strong "," p "," pition "," pition "
En fait, les entreprises de vêtements de Fujian ont commencé à réfléchir à la pition depuis près de deux ans.
"Mais les petits bateaux, les grandes entreprises cotées en bourse, bien gérés, la pition est facile, le plus triste est plusieurs milliards de petites et moyennes entreprises, la pition est difficile."
Zhang Qing.
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P > > au début de l 'année, à l' exception des dettes de crocodile, une ancienne entreprise de confection de Quanzhou de 25 ans a d? fermer ses portes pour être vendue aux enchères.
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"P" > des vêtements de luxe comme beaucoup d 'entreprises de Quanzhou ont été mis en place par des agents, la p ériode la plus prospère a été plus de 2000 employés, mais les entreprises Pike, Anchor, et d' autres entreprises ont été pformées en marque n 'ont pas été en temps voulu, puis La pformation a perdu l' occasion.
Et les fondateurs d 'élite veulent également préparer leur entrée en bourse, après le Canada et la Tha?lande, mais n' ont pas réussi.
Ainsi, les sociétés d 'élite ne peuvent fonctionner que grace à des emprunts privés.
Avant la vente aux enchères, les tribunaux locaux avaient été saisis de plusieurs cas d 'emprunt, qui avaient abouti à la disparition de l' industrie, à la multiplication des créanciers, au chevauchement de nombreux problèmes, tels que les arriérés de salaires des employés, à l 'incapacité de maintenir l' intérêt et à l 'ignorance du patron.
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"P" > Il a été question de la pition avec certaines entreprises à un moment où la situation était meilleure, mais ces entreprises pensent qu 'il est maintenant possible de gagner de l' argent pour accélérer l 'expansion et que ce modèle peut également gagner de l' argent sans changer de modèle.
Toutefois, l 'hiver est vraiment froid et il est tard pour la pition, et les PME ont besoin d' un financement en bourse pour obtenir de bons résultats, mais il est difficile de décorer les résultats en trois ans et elles ont du mal à emprunter sans être cotées en bourse. ?
Zhang Qing.
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"P > les petites entreprises, motivées par le dynamisme de la bourse, l 'expansion de l' emprunt, la décoration des performances et le paiement de l 'imp?t compensatoire, etc.
Nokey est le représentant.
Les entreprises qui s' apprêtent à coter en bourse et qui luttent pour s' en sortir sont également exposées au risque de faillite.
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"> P" > les entreprises restantes de ce cycle doivent créer de la valeur, bien gérer la cha?ne d 'approvisionnement, la concurrence féroce, l' élimination irréversible ".
Mark.
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