Self - Save And Transition: Jinjiang Sport Shoes Shoes Shoes

"P > dans l 'industrie du vêtement du Fujian et dans l' ensemble de la Chine industrie du vêtement, a toujours appartenu à la province de Quanzhou Jinjiang Département de l 'habillement sportif de la plus grande renommée et de la plus grande échelle.

Jinjiang, ville de district de la troisième ligne de Quanzhou, qui compte environ 2 millions d 'habitants, a vu émerger un groupe de sociétés cotées en bourse et de commer?ants de la troisième ligne tels que Hung Stark, Delhi et Jordan.

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"P" > trois ans de crise industrielle et de la concurrence intérieure des années, a donné lieu à l 'évolution de plusieurs types de style très différents dans le Département de Jinjiang "l' idée de sauvetage.

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< p > "pour la croissance de la marque internationale, de la production, de la commercialisation, de talents et de la cha?ne d'approvisionnement à l'étranger est complet.

Actuellement, il ne suffit pas de préparer et de l'expérience Jinjiang Département à cet égard. "

L'examen indépendant du sport national célèbre Gang dit, "mais, dans l'industrie, un remaniement grandement améliorer et d'améliorer le mode de gestion et au niveau de la gestion locale de marque de sport, on peut voir une partie de marque a été produit à l'étranger essaie".

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"P > dans le Département de Jinjiang, Anchor et les trottoirs divisent les deux premières branches d 'activité en 38,2 milliards de dollars de Hong Kong et 7,6 milliards de dollars de Hong Kong de valeur de marché.

Et dans ce long cycle de crise des stocks et de l 'industrie, les deux modèles d' auto - assistance sont également devenus une référence importante pour les autres membres de l 'escalier Jinjiang.

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P > Le 6 ao?t, anzou a publié son rapport intérimaire pour 2014, qui fait appara?tre une augmentation de 22,4% du chiffre d 'affaires à 4 milliards 120 millions de yuan renminbi, et une augmentation de 4 à 45,1% des taux d' intérêt bruts, ce qui a suscité un vif enthousiasme parmi les dirigeants de l 'entreprise.

Le Président du Conseil d'administration et 丁世忠 Anta PDG franchement: "dans la première moitié de la performance dépasse de loin les attentes du marché, (précédemment) continue de 24 mois de baisse de performance pour l'ensemble de l'équipe sont confrontés à des défis sans précédent.

Mérite d'être fiers de ce que nous avons à résister à la pression l'initiative de réforme, la réussite de la pition de la vente au détail.

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< p > < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > spécifiques au magasin, le nombre total de période de rapport 7701, une série d'articles de sport dans lequel le nombre d'enfants boutique de 987, la Chine continentale, stocke le nombre de Fila dans la région de Hong Kong et de Macao à 441.

Anta également continue la treizième année de devenir le tourisme intérieur de chaussures produits occupation globale du marché les produits de marque la première vitesse.

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< p > Anta d'auto - crise représente le Département de Jinjiang, de nombreuses entreprises fermer la boutique de la balance des paiements, la liquidation des stocks et d'améliorer la pformation d'idées Ping efficace, et le degré de mise en ?uvre de maisons dans la pratique des entreprises n'est pas cohérent.

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< p > 丁世忠 franchement de l'industrie du sport, la Chine ces dernières années généralement face à faible seuil, l'image de marque des produits, l'absence de différence, le magasin d'expansion excessive et l'inventaire de la mauvaise gestion des problèmes.

"Les participants de l'industrie est pour le relèvement de l'effort, comprenant le contr?le de l'avenir de l'ordre de fermer boutique, inefficace, de l'introduction de produits populaires, le fonctionnement des canaux de vente au détail et de l'amélioration de la réforme, le rythme de la reprise dans les grandes marques sont différentes, La reprise de vitesse dépend des conditions de base de leur avantage concurrentiel, et de l'innovation et de la capacité de mise en ?uvre.

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< p > par comparaison au mode d'auto - Anta étape par étape, et en particulier la est plus radical.

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P en mai de cette année, Ding ShuiBo, Directeur général de Turbo (Chine) Limited, prévoit que le pire est passé, que les taux bruts de l 'entreprise se maintiendront entre 40 et 41% en 2014, et que les remises sur les ventes de produits finis ont été ramenées de six à sept à huit rabais, dans l' espoir que les entreprises d 'électricité augmenteront considérablement au cours des trois prochaines années.

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"P" > toutefois, le montant total des recettes au titre de l 'étape spéciale a chuté de 21,7% en 2013 et la crise a été marquée par une contraction des bénéfices nets de 25,2 à 606 millions de yuan.

Au cours des deux dernières années, en plus de l 'inventaire et de l' augmentation du taux de rotation, le lancement pfrontalier de la marque de chaussures de mode féminine "theia" initiative a attiré l 'attention de l' extérieur.

La société a annoncé le lancement en 2013 de 120 "theia" marque de magasins indépendants, bien que cette catégorie soit désignée comme le principal champ de bataille de la marque de Berry, Daphne et d 'autres.

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Turbo Group et les mêmes entreprises du Fujian Jialong Groupe de coopération en profondeur, la création d 'une version spéciale de l' industrie dans Bengbu, Shenyang Liaoning, Xiamen Fujian et Quanzhou ont tous des projets de développement immobilier.

Markang a indiqué que les pferts de fonds étaient un indice de confiance de la direction de l 'entreprise à l' égard de l 'entreprenariat, et qu' il fallait s' inquiéter des incitations à faire des chaussures pour femmes et des entreprises immobilières.

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"P > > par rapport au pique - nique des deux entreprises militaires susmentionnées, les autres marques de vêtements de sport sont encore en phase basse.

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P > > Meg international a révélé que le nombre de magasins du réseau de distributeurs du Groupe avait encore diminué, passant de 562 à la fin de l 'année dernière à 408 à la fin de juin de cette année.

Le Groupe a d? réduire les commandes des distributeurs pour éviter l 'accumulation de stocks par les circuits de distribution.

Aujourd'hui, la société de parts que 0,38 HK $, la valeur de marché moins de 4,5 milliards de dollars de Hong - Kong.

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Des données de pico et 361 < p > publié précédemment ordre est légèrement meilleure mikor international, d'ici 2015, un quart de l'ordre total (calculée sur le prix de gros) a enregistré une croissance de 10% environ.

Il y a des nike, Adidas, etc. de marques internationales occupent deux marchés, sous la garniture (revêtement de magasins), la tendance, la concurrence pfrontière d'anciens et de nouveaux concurrents de l'industrie Uniqlo, articles de sport, une fois le développement vigoureux de Jinjiang est à un tournant.

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< p > depuis longtemps, de concurrence, de vêtements de sport et de fournitures de Jinjiang très homogène, interrogé à plusieurs reprises par cette roue est à cause de la crise de l'industrie de l'amplification, et le phénomène de fa?on rapide, de marque de vêtements de sport, manger du marché ne fera qu'empirer les choses.

Ma Gang a dit: "si Uniqlo, decathlon (Decathlon magasin) ou h & M, a volé les vêtements des groupes de consommateurs.

Ces marques à faire toute catégorie de gestion sur le pan de mouvement des groupes de consommateurs.

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< p > Ma Gang respect, 361 et Pico ces marques sont Anta et en particulier le leader et "Jordan et FC généraux" (FC magasin) à la fois de la marque, dans le terminal par d'énormes défis, ce qui rend également 361 d? de force des enfants, cheval de G à l'étranger, le développement de la direction de croissance nouvelle.

L'avenir de ces entreprises, dépend directement de la direction de croissance nouvelle contribution proportionnelle sur les recettes.

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