Ne Prenez Pas De Plan D'Entreprise Trop Au Sérieux

"P > J 'ai mis très peu de temps à me rendre compte que les clients ne payent pas pour l' idée, ma priorité est de construire une ligne de produits commercialisables, de réaliser le plus t?t possible l 'équilibre des profits et des pertes pour prouver que ce modèle est possible à court terme, si l' entreprise ne peut pas survivre, de quelle mission et de quelle vision? Heureusement, j 'ai immédiatement ajusté et affiné ma propre ligne de produits.

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< p > C'est pour la plupart des entrepreneurs sont sur la route.

Un peu de quelqu'un point de poursuite dans l'entreprise au début peut écrire un plan d'entreprise, afin de prouver que l'avenir n'est pas un "marché".

Mais quand il a commencé à agir, il doit faire face à un dilemme très réaliste de choix: soit selon le plan mais a toujours frustrés, ou de changer de plan à plusieurs reprises, d'essais et erreurs.

Peut - être pas grand sens de votre cible sur votre entreprise a changé, mais certains détails dont il y aura beaucoup de changements, car la réalité est beaucoup plus complexe de plan.

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< p > a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ / Q.Asp" > Si vous avez investi dans un ange, ne vous sentez pas coupable de ne pas avoir suivi votre plan, car les investisseurs Angels n 'ont pas encore rendu votre plan d' affaires.

Beaucoup d 'investisseurs ont une expérience de l' entreprenariat, et ils savent bien que ces plans d 'entreprise ne sont que des hypothèses non testées qui sont loin d' être réalistes.

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Mais comme ils connaissent beaucoup de gens, ils ont un jugement fondamental sur le succès d 'une personne.

En d 'autres termes, il sait que votre plan ne compte pas, il parie sur votre jugement.

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Tu te sentiras mieux si tu le savais.

Ces fonds d 'amor?age ne vous permettent pas précisément de mettre en ?uvre les plans que vous avez élaborés, mais de vous tromper et de veiller à ce que la cha?ne financière ne s' effondre pas tant que vous n' aurez pas trouvé la bonne direction.

Il n 'est pas réaliste de compter sur cet argent pour réaliser un grand projet, mais il est possible de s' assurer que vous ne mourrez pas avant de trouver la direction.

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"P > Entrepreneur ne prend pas trop en compte le plan d 'entreprise.

Le plan d'entreprise sur la base de style et de flux de grandes entreprises, de nombreuses entreprises, n'est pas applicable.

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< p > - caractéristiques maximale (et Charm) réside dans l'incertitude, et programme de grandes entreprises est une condition de détermination, par exemple déterminer de multiples groupes de clients, de fonction de produit déterminée, l'équipe de mise en ?uvre déterminée, un soutien financier déterminé, et ces locaux dans les grandes entreprises est déterminée pour L'esprit d'entreprise c'est pas s?r.

Les entreprises doivent continuer à tenter de trouver une stratégie claire.

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< p > les entrepreneurs doivent savoir clairement, le plan d'entreprise n'est qu'une série de conditions sans test d'hypothèses, le besoin en continu le client de test et de vérification pour prouver sa faisabilité.

Avec une série d'hypothèses pour guider la pratique, équivaut à une erreur de fabrication, souvent.

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< p > Les fondateurs devraient sortir de leur bureau pour obtenir des clients potentiels des informations approfondies, personnalisées et de première main sur les besoins, au lieu de définir des orientations claires en matière de développement et des programmes de produits avant cette date.

La stratégie n 'est pas ce que vous pouvez analyser à l' avance, mais ce qui est le résultat d 'erreurs continues et de focalisation.

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Les chefs d 'entreprise doivent également savoir clairement que tous les plans d' entreprise sont fondés sur les convictions personnelles des fondateurs et qu 'ils n' ont pas de clientèle claire.

Les entrepreneurs devraient le flux de produits traditionnels de gestion et de développement de l'abandon de grandes entreprises, la combinaison d'un client de développement Agile et un procédé itératif afin d'établir, de test et de trouver un modèle commercial, réalisé à partir de "inconnu" à "connu", de "incertain" à "OK" de la pformation.

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< p > fondateur de préférence avec quatre mots comme guide pour trouver le modèle commercial fiable: "professionnel, de focalisation, la différence, fort Test".

C'est - à - dire: faire de son mieux, tous les efforts sur un point de focalisation; faire vos pairs et différents; peut résoudre des problèmes de rigidité, et peut immédiatement apporté des flux de trésorerie.

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P > dans le développement des clients et des produits, peut être divisé en quatre dimensions - anciens et anciens clients, nouveaux et anciens produits, nouveaux clients et nouveaux produits.

Pour les entreprises, les anciens clients sont souvent un terrain privilégié pour les grandes entreprises, et il y a déjà une mer Rouge, il n 'y a guère de chances de réussir à entrer dans la concurrence.

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< p > et le risque de nouveaux produits, de nouveaux clients est trop élevé, car de nouveaux clients a besoin d'un certain temps de culture, de persuader le client à l'aide de nouveaux produits a besoin de plus de temps.

La méthode la plus raisonnable pour le développement de nouveaux produits, les clients existants, en ce moment tu dois l'éducation de certains clients, ou la promotion de produit établi dans un nouveau marché, parce qu'il y a de succès précédents, vous avez la voie à suivre.

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< p > plan est imprévisible et souvent des changements, mais il y a certaines règles ou prévisible, c'est votre mission, de vision et de valeurs.

Ne changez pas souvent et ne faites pas de compromis dans ce domaine, ce qui vous donnera une certitude relative dans un monde incertain, non seulement pour vous - même, mais aussi pour toute l 'équipe entrepreneuriale.

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Un bon leader doit conna?tre clairement ses objectifs, ses forces et ses faiblesses, avoir une conscience claire de la société et des autres, mais aussi une forte capacité d 'auto - entra?nement et de contr?le, savoir ce qu' il faut faire et avoir une forte influence sur les autres.

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< p > ces capacités que nous avons l'habitude de dire "EQ" ", ces capacités avant un homme de 30 ans a été déterminée.

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